家族企業(yè)第2次創(chuàng)業(yè)

第一章 家族企業(yè) 與日俱進
1.1 轉型期家族企業(yè)的特征
1.2 家族企業(yè)演進的機理分析
1.3 家族企業(yè)演進的路徑選擇
1.4 構筑家族企業(yè)演進的環(huán)境
第二章 創(chuàng)業(yè)致富 建設小康
2.1 家族企業(yè)的概念
2.2 轉型期家族企業(yè)的全貌
2.3 華商家族企業(yè)總覽
2.4 發(fā)達國家家族企業(yè)概貌
2.5 家族企業(yè)與全面小康
第三章 適者生存 資源約束
3.1 家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)模式
3.2 家族企業(yè)成長的拐點
3.3 發(fā)展家族資源優(yōu)勢,開拓市場
3.4 培養(yǎng)接班人，薪火相傳
3.5 融合社會金融資本，規(guī)模擴張
3.6 融合社會管理資本，健全公司治理
3.7 發(fā)揚團隊精神，利用協(xié)同效應
第四章 成也家族 敗也家族
4.1 家族企業(yè)的生命周期
4.2 家族企業(yè)，的優(yōu)勢
4.3 家族企業(yè)的劣勢
4.4 家族與企業(yè)的雙重制度
第五章 二次創(chuàng)業(yè) 制度演進
5.1 第二次創(chuàng)業(yè)的內涵
5.2 家族企業(yè)的現代化目標
5.3 家族企業(yè)的“溫和革命”
5.4 家族企業(yè)的管理現代化
S.5 制度演進要后繼有人
5.6 政府扶持制度演進
第六章 資本擴張 股權多元
6.1 家族企業(yè)的金融缺口
6.2 家族企業(yè)上市之路
6.3 上市家族企業(yè)的制度分析
6.4 家族企業(yè)股權多元化的路徑
第七章 五湖四海 人盡其才
7.1 家族企業(yè)人才現狀
7.2 人力資本與制度演進
7.3 家族企業(yè)廣招人才的舉措
第八章 人本文化 名牌戰(zhàn)略
8.1 家族企業(yè)文化概論
8.2 企業(yè)文化建設案例
8.3 建設家族企業(yè)文化的舉措
8.4 企業(yè)文化與名牌戰(zhàn)略
第九章 未雨綢繆 規(guī)避風險
9.1 風險管理綜述
9.2 家族企業(yè)潛在的風險
9.3 工程項目風險管理
9.4 證券投資風險管理
9.5 企業(yè)財務風險管理
9.6 企業(yè)團隊風險管理
參考文獻
后記