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建筑工程項(xiàng)目管理手冊(cè)

建筑工程項(xiàng)目管理手冊(cè)

定 價(jià):¥38.00

作 者: 周栩 主編
出版社: 湖南科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 工程管理

ISBN: 9787535738769 出版時(shí)間: 2004-03-01 包裝: 膠版紙
開本: 小16開 頁(yè)數(shù): 288 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  施工項(xiàng)目管理涉及面廣,實(shí)踐性強(qiáng),綜合性大,影響因素都,且涉及的法律法規(guī)多。本書是作者根據(jù)國(guó)家和建設(shè)部最新的相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以問(wèn)答形式編撰而成。全書共為16章,內(nèi)容包括:工程項(xiàng)目管理概述,施工項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)理部,建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo),工程項(xiàng)目合同管理,工程項(xiàng)目預(yù)算管理,建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及計(jì)劃管理,項(xiàng)目施工準(zhǔn)備,施工項(xiàng)目技術(shù)管理,施工項(xiàng)目材料管理和設(shè)備,施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,工程項(xiàng)目成本管理,工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,工程項(xiàng)目安全管理,工程項(xiàng)目信息管理,工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收以及建設(shè)工程監(jiān)理等。本書為施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工項(xiàng)目管理人員和施工企業(yè)有關(guān)管理人員的理想工具書。也是建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理人員和建設(shè)項(xiàng)目管理人員較為實(shí)用的參考書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《建筑工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章工程項(xiàng)目管理概述
  一、什么是項(xiàng)目?它有哪些特征?
  二、什么是項(xiàng)目管理?它有哪些特點(diǎn)?
  三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系由哪些部分組成?
  四、什么是工程項(xiàng)目管理?它包括哪些類型?
  五、工程項(xiàng)目管理的基本職能包括哪些?
  六、工程項(xiàng)目管理需要解決哪些矛盾?
  七、國(guó)際上項(xiàng)目管理的發(fā)展?fàn)顩r如何?
  八、我國(guó)項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展?fàn)顩r及現(xiàn)狀如何?
  九、工程項(xiàng)目管理的界面問(wèn)題是什么含義?如何對(duì)界面進(jìn)行管理?
  十、工程項(xiàng)目建設(shè)的生命周期由哪幾個(gè)階段組成?
  十一、加入WTO對(duì)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理有什么影響?
  十二、加入WTO后我國(guó)建筑施工企業(yè)應(yīng)采取哪些對(duì)策?
  十三、工程項(xiàng)目管理的管理模式主要有哪些?
  十四、項(xiàng)目己方組織機(jī)構(gòu)的組織形式有哪些類型?
  十五、項(xiàng)目管理組織的設(shè)置原則是什么
  十六、如何選擇工程項(xiàng)目組織形式?
第二章施工項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部
  一、什么是項(xiàng)目經(jīng)理?其作用是什么?
  二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)抓好哪些工作?
  三、施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有哪些?
  四、施工項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛械臋?quán)力包括哪些?
  五、施工項(xiàng)目經(jīng)理的利益包括哪些內(nèi)容?
  六、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的基本條件有哪些?
  七、項(xiàng)目經(jīng)理有哪幾種類型
  八、怎樣對(duì)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核?
  九、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備哪些管理技巧?
  十、當(dāng)好一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)遵循哪些規(guī)則
  十一、如何正確使用項(xiàng)目經(jīng)理?
  十二、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)等級(jí)及申請(qǐng)條件是怎樣規(guī)定的?
  十三、項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)考核和注冊(cè)工作應(yīng)如何進(jìn)行?
  十四、如何對(duì)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理?
  十五、項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)途徑有哪些
  十六、怎樣選拔項(xiàng)目經(jīng)理
  十七、什么是項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制?實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的意義何在?
  十八、什么是項(xiàng)目經(jīng)理部?它的作用是什么?
  十九、如何建立項(xiàng)目經(jīng)理部
  二十、項(xiàng)目經(jīng)理部的工作制度應(yīng)如何建立?主要包括哪些地內(nèi)容?
  二十一、如何處理項(xiàng)目經(jīng)理部所面臨的各種類型和工作關(guān)系?
  二十二、項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)如何確定?
  二十三、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)如何解體?
第三章建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)和投標(biāo)
……
第四章工程項(xiàng)目合同管理
第五章工程項(xiàng)目預(yù)算管理
第六章建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及計(jì)劃管理
第七章項(xiàng)目施工準(zhǔn)備
第八章施工項(xiàng)目技術(shù)管理
第九章施工項(xiàng)目材料管理的設(shè)備管理
第十章施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理
第十一章工程項(xiàng)目成本管理
第十二章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
第十三章工程項(xiàng)目安全管理
第十四章工程項(xiàng)目信息管理
第十五章工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收
第十六章建設(shè)工程監(jiān)理
參考文獻(xiàn)

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