本書遵循企業(yè)信息化建設的一般程序和人類認知規(guī)律,以一個典型企業(yè)??ABC公司實施與應用企業(yè)資源計劃(ERP)的實例為主線進行闡述。全書共11個章節(jié):第1、2章是基礎知識部分,簡要介紹ERP的基本概念、發(fā)展和應用,ABC公司的管理現狀與業(yè)務處理流程;第3、4章是ERP知識部分,介紹ERP的原理、組成及主要功能模塊;第5、6、7章是實施部分,主要介紹ABC公司實施:ERP的方法、實施過程及其相關的實施文檔;第8、9、10章是拓展部分,簡要介紹ERP與供應鏈管理(SCM)、客戶關系管理(CRM)、業(yè)務流程重組(BPR)、準時制(JIT)、質量管理、現代集成制造系統(tǒng)(CIMS)等之間的關系;第1l章選編了幾個ERP實施案例,供教學分析使用。 本書可作為高職院校信息管理、計算機應用等專業(yè)的專用教材和本科院校的輔助教材,同時也可作為企業(yè)信息化建設的培訓教材。