路線及關(guān)鍵：論中國商業(yè)銀行的改革

　　1996年，國家自然科學(xué)基金委員會(huì)（以下簡稱"基金委"）決定將管理科學(xué)組升格為管理科學(xué)部，并根據(jù)同行專家的推薦，聘我兼任管理科學(xué)部的主任。在學(xué)部成立時(shí)召開的管理科學(xué)學(xué)科發(fā)展研討缶上，我表示深知個(gè)人學(xué)識(shí)有限，難以當(dāng)此重任，但為了推動(dòng)我國管理科學(xué)的發(fā)展，我還是勉為其難地應(yīng)了聘。2000年又應(yīng)聘再任一屆，至2004年8月屆滿卸任。八年來，在基金委內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，通過管理科學(xué)界廣大專家學(xué)者們的共同努力，管理科學(xué)部的工作取得了一些進(jìn)展，其中之一就是設(shè)立了應(yīng)急研究項(xiàng)目。我自1991年開始擔(dān)任管理科學(xué)組的評委，對基金委的工作方法及程序有一定的了解。我感到基金委在評審立題方面確實(shí)基本做到了公平、公正與公開，這是非常難能可貴的。但其缺點(diǎn)是從提出項(xiàng)目申請到批準(zhǔn)的周期較長，一般項(xiàng)目至少九個(gè)月，重點(diǎn)項(xiàng)目至少一年半，重大項(xiàng)目要兩年以上。這對于支持宏觀決策的管理科學(xué)研究項(xiàng)目來說，其時(shí)效性就會(huì)受到較大的影響。為此我提出了設(shè)立應(yīng)急研究項(xiàng)目的建議。1.系統(tǒng)地回顧了我國商業(yè)銀行的發(fā)展歷程，分析了當(dāng)前的狀況及面臨的問題，并重點(diǎn)對實(shí)行股份制改造、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、加快處置不良資產(chǎn)、充實(shí)資本金、完善公司治理、創(chuàng)造條件上市、加強(qiáng)內(nèi)部管理、推進(jìn)金融創(chuàng)新等問題進(jìn)行了探討，不僅能使讀者了解我國商業(yè)銀行改革的全貌，也對研究我國金融問題的國內(nèi)外學(xué)者及關(guān)心我國商業(yè)銀行改革的各方面人士有較重要的參考價(jià)值。2.在參考西方市場經(jīng)濟(jì)國家商業(yè)銀行發(fā)展過程及經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研究分析了在我國商業(yè)銀行改革方面的一些重要問題，并提出了相應(yīng)的建議。這些成果可以為我國商業(yè)銀行的改革提供借鑒和參考。3.運(yùn)用管理科學(xué)的理論及方法，較深入地研究了我國商業(yè)銀行改革中的組織架構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范、內(nèi)部管理，以及政府—銀行—企業(yè)的關(guān)系等方面的理論問題，可以作為國內(nèi)外的研究人員進(jìn)一步研究我國商業(yè)銀行改革問題的基礎(chǔ)。

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