MBA十日通系列叢書（全套共14冊）

MBA十日通－戰(zhàn)略決策 
　第一章　戰(zhàn)略管理
　　一　戰(zhàn)略管理的概念及制定
　　二　戰(zhàn)略實施管理
　　三　戰(zhàn)略控制管理
　　四　管理戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變
　第二章　競爭戰(zhàn)略
　　一　競爭戰(zhàn)略形成
　　二　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
　　三　決定競爭強度的結(jié)構(gòu)因素
　　四　基本競爭戰(zhàn)略
　第三章　戰(zhàn)略選擇
　　一　戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
　　二　競爭者選擇
　第四章　決策
　　一　決策的涵義
　　二　決策的分類
　　三　決策理論
　第五章　決策的組織機械
　　一　決策的組織機構(gòu)
　　二　決策的制定過程
　第六章　決策的制定過程
　　一　識別問題
　　二　確定決策的標準
　　三　給每個標準分配權(quán)重
　　四　擬訂方案
　　五　分析方案
　　六　選擇方案
　　七　實施方案
　第七章　決策的準則　
　第八章　信息與決策
　　一　信息技術(shù)對經(jīng)濟的影響
　　二　決策信息系統(tǒng)
　　三　決策支持系統(tǒng)
　第九章　決策的方法
　　一　完全不確定型決策方法
　　二　風險型決策方法
　　三　Bayes決策法
　　……
　第十章　經(jīng)典案例
MBA十日通－激勵理論 
MBA十日通－領導理論 
MBA十日通－營銷管理 
MBA十日通－財務管理 
MBA十日通－目標管理 
MBA十日通－項目管理 
MBA十日通－成功經(jīng)理人 
MBA十日通－管理信息系統(tǒng) 
MBA十日通－組織管理 
MBA十日通－核心競爭力 
MBA十日通－企業(yè)文化 
MBA十日通－人力資源管理 
MBA十日通－生產(chǎn)管理