創(chuàng)新：中國(guó)最新經(jīng)濟(jì)年度人物創(chuàng)新之道

中國(guó)“芯”締造者一一鄧中翰／1
企業(yè)情況／3
創(chuàng)富歷程／4
選擇：回國(guó)創(chuàng)業(yè)／5
理念：“要填補(bǔ)市場(chǎng)空白而不是填補(bǔ)科技空白”／6
市場(chǎng)定位：在國(guó)際化的游戲中尋找自己的位置／7
產(chǎn)品定位：攻關(guān)數(shù)字多媒體芯片／7
成功點(diǎn)評(píng)／9
天時(shí)、地利、人和／9
確立“硅谷樣板+政府支持”模式／9
“借船出海”的成功營(yíng)銷(xiāo)／10
勇于挑戰(zhàn)，堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路／11
善于整合人才資源，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量制勝/12
愛(ài)國(guó)心和事業(yè)心：為中國(guó)人在世界上爭(zhēng)光/13
物理學(xué)方法論：在宏觀與微觀間“游刃有余”／14
勤于學(xué)習(xí)／15
最大中文搜索先生一一李彥宏／17
企業(yè)情況／19
創(chuàng)富歷程／20
選擇：到硅谷去／20
融資：實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)／22
挑戰(zhàn)：與Goog1e決雌雄／23
轉(zhuǎn)型：從單純的技術(shù)服務(wù)提供商過(guò)渡成搜索門(mén)戶／25
上市：一股沖天／26
成功點(diǎn)評(píng)／28
定位：向網(wǎng)絡(luò)淘金者賣(mài)“水”／28
專(zhuān)注：做自己最擅長(zhǎng)的事／28
秘訣：“三大定律”／29
創(chuàng)新：推出新型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式／30
力挽狂瀾的乳業(yè)少帥一一潘剛／33
企業(yè)情況／35
企業(yè)概況／35
發(fā)展歷程／36
創(chuàng)富歷程／38
抓住時(shí)機(jī)，快速研發(fā)液態(tài)奶／38
臨危受命，力挽狂瀾／39
安內(nèi)：調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)熱情／40
掌控：危機(jī)之下對(duì)內(nèi)進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)整合／41
安外：化解質(zhì)疑，啟動(dòng)市場(chǎng)信心／43
擴(kuò)張：產(chǎn)能擴(kuò)張，收入超百億／44
奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)，大力提升品牌形象／45
成功點(diǎn)評(píng)／46
向創(chuàng)新管理要效益／46
把誠(chéng)信當(dāng)做對(duì)企業(yè)永久的投資／47
打造堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，積極培養(yǎng)、引進(jìn)人才／48
合理處理“同行競(jìng)爭(zhēng)”關(guān)系，倡導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)／48
中國(guó)自主品牌的轎車(chē)制造者一一尹同耀／51
企業(yè)情況／53
創(chuàng)富歷程／54
市場(chǎng)定位：從低端產(chǎn)品市場(chǎng)起步／54
堅(jiān)持走自主研發(fā)之路／55
差異化：做合資企業(yè)做不到的事，率先實(shí)現(xiàn)大批量出口／56
走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)：品牌也合資／57
營(yíng)銷(xiāo)也瘋狂：2005激情營(yíng)銷(xiāo)三步曲／58
成功點(diǎn)評(píng)／59
創(chuàng)新之本：挖掘、吸引合適的人才／59
遠(yuǎn)大目標(biāo)：做中國(guó)汽車(chē)品牌第一／60
贏在務(wù)實(shí)：立足之本，萬(wàn)業(yè)之基／61
走出去：掙外國(guó)人的錢(qián)最爽／61
理念：更安全、更爺能、更環(huán)保／62
訣竅：尊重老人，吸取經(jīng)驗(yàn)／64
中國(guó)綠色環(huán)保的“動(dòng)力”一一譚旭光／65
企業(yè)情況／67
企業(yè)概況／67
發(fā)展歷程／67
創(chuàng)富歷程／69
改革人事制度：先減后加，實(shí)現(xiàn)減員增效／69
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移：針對(duì)市場(chǎng)，重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)／70
變革產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進(jìn)軍國(guó)際資本市場(chǎng)／71
堅(jiān)持自主創(chuàng)新：靠技術(shù)主導(dǎo)市場(chǎng)，引領(lǐng)市場(chǎng)／72
并購(gòu)“湘火炬”，拓展發(fā)展空間／73
成功點(diǎn)評(píng)／76
創(chuàng)新／76
果敢／76
自信／76
變通／77
縝密運(yùn)作／78
注重溝通／78
重視人才建設(shè)／78
中國(guó)電視機(jī)的“信芯”一一周厚健／79
企業(yè)情況／81
企業(yè)概況／81
發(fā)展歷程／82
業(yè)績(jī)新高／82
創(chuàng)富歷程／83
從李德珍手中承傳“接力棒”／83
資本運(yùn)營(yíng)使海信積累了巨額資金／84
以創(chuàng)新的觀念和方法從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)／88
“信芯”：民族家電的“第一芯”／91
“技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)”模式／93
跨國(guó)經(jīng)營(yíng)：力爭(zhēng)10年成為跨國(guó)經(jīng)濟(jì)巨人／94
成功點(diǎn)評(píng)／97
專(zhuān)業(yè)化，多元化／97
人才是創(chuàng)新之本：先培訓(xùn)人才，再生產(chǎn)產(chǎn)品／98
用技術(shù)驅(qū)動(dòng)或知識(shí)拉動(dòng)發(fā)展／99
技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)／101
建造內(nèi)部特區(qū)／101
文化凝聚隊(duì)伍／102
股權(quán)分置改革第一人一一梁穩(wěn)根/105
企業(yè)情況／107
企業(yè)概況／107
發(fā)展歷程／107
創(chuàng)富歷程／109
靠創(chuàng)新掘到第一桶金／109
把握發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)軍裝備制造業(yè)／110
自主創(chuàng)新：從制造到創(chuàng)造／112
股權(quán)分置改革：第一個(gè)敢吃螃蟹的人／113
用優(yōu)良品質(zhì)鍛造優(yōu)質(zhì)品牌／115
成功點(diǎn)評(píng)／117
經(jīng)營(yíng)理念：一切源于創(chuàng)新／117
創(chuàng)新的根本在于人才／118
獨(dú)特的發(fā)展思路：疾慢如仇／119
用獨(dú)特的服務(wù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力／120
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一人一一王健林/123
企業(yè)情況／125
創(chuàng)富歷程／126
放棄足球，促進(jìn)企業(yè)品牌價(jià)值的回歸／126
推動(dòng)改制，多元發(fā)展／127
業(yè)務(wù)創(chuàng)新，贏得第一桶金／129
經(jīng)營(yíng)模式與盈利模式的創(chuàng)新：首創(chuàng)訂單地產(chǎn)模式／130
創(chuàng)造全新的資本模式一一信托基金模式／132
關(guān)心民生：建立農(nóng)民工救援基金／134
品牌創(chuàng)新有新招／135
成功點(diǎn)評(píng)／136
敢于創(chuàng)新：在可能與不可能并存時(shí)冒點(diǎn)兒險(xiǎn)／136
善于分析，把握市場(chǎng)／138
“招才、培才、獵才、用才”／139
煉造豐富的企業(yè)文化／140
企業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn)：做國(guó)際級(jí)“百年企業(yè)”／141
苛刻的萬(wàn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)／142
電子商務(wù)“傳教士”一一馬云／143
創(chuàng)富歷程／145
創(chuàng)辦“中國(guó)黃頁(yè)”?。?45
發(fā)現(xiàn)商機(jī)，離開(kāi)外經(jīng)貿(mào)部／146
開(kāi)創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)新模式／148
風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)集體追捧，阿里巴巴打開(kāi)財(cái)富之門(mén)／149
閃電行動(dòng)，鯨吞雅虎中國(guó)／151
四兄弟聯(lián)手闖天下／152
廣州分公司的創(chuàng)立／153
成功點(diǎn)評(píng)／154
準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位／154
“誠(chéng)信通”奠定百年基石／155
東方的智慧+西方的運(yùn)作+全球的市場(chǎng)／156
全球化定位／157
培養(yǎng)對(duì)手成為自己的合作伙伴／158
讓客戶賺錢(qián)，幫助客戶成功／159
電信領(lǐng)域自主創(chuàng)新的“開(kāi)拓者”一一陳衛(wèi)／161
創(chuàng)富歷程／163
創(chuàng)業(yè)伊始，掙扎在希望的田野上／163
大慶專(zhuān)網(wǎng)項(xiàng)目機(jī)會(huì)，證明sCDMA技術(shù)的先進(jìn)／164
與中國(guó)網(wǎng)通的合作／165
開(kāi)發(fā)出適合中國(guó)農(nóng)村并完全具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的SCDMA系統(tǒng)／166
憑借核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲勝／168
成功點(diǎn)評(píng)／169
自主創(chuàng)新／169
瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白／170
營(yíng)造創(chuàng)新文化／170
商用試驗(yàn)：重慶人的支持／172
太陽(yáng)能斗士一一黃鳴／173
創(chuàng)富歷程／175
情系太陽(yáng)，成立了皇明太陽(yáng)能有限公司／175
欲做行業(yè)品牌，先做品牌行業(yè)／175
“ODIC”理念，領(lǐng)跑研發(fā)／176
自主創(chuàng)造：拓展領(lǐng)域，形成產(chǎn)業(yè)鏈／777
愿景：建中國(guó)太陽(yáng)谷／179
成功點(diǎn)評(píng)／180
技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)第一核心競(jìng)爭(zhēng)力／180
對(duì)太陽(yáng)能的熱情／181
科普創(chuàng)市場(chǎng)，文化立品牌／182
責(zé)任高于利益／P83
高清數(shù)字王國(guó)奠基人一一張寶全／185
企業(yè)情況／187
創(chuàng)富歷程／188
深圳試水，海南雄起／188
“今典花園”：開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)適用房“貴族化”先河／190
地產(chǎn)文化旗手：打破地產(chǎn)與文化、藝術(shù)、信息領(lǐng)域的界限/191
為中國(guó)電影探尋高效經(jīng)營(yíng)方式／192
以技術(shù)創(chuàng)新攀登中國(guó)數(shù)字電影新高峰/193
成功點(diǎn)評(píng)／195
長(zhǎng)期投資的眼光／195
藝術(shù)家的靈感和沖動(dòng)，商人的犀利和果斷／196
藝術(shù)商人的“簡(jiǎn)單”思維／197
假公（商業(yè)）濟(jì)私（藝術(shù)）／197
合適的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式／198
呼喚民間慈善機(jī)構(gòu)／198
中國(guó)石油的“國(guó)際公民”一一傅成玉／201
企業(yè)情況／203
創(chuàng)富歷程／205
開(kāi)辟新市場(chǎng)，差異化發(fā)展／205
通過(guò)創(chuàng)新管理，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展／206
到美國(guó)去，競(jìng)購(gòu)優(yōu)尼科／207
成功點(diǎn)評(píng)／210
獨(dú)特技術(shù)／210
透明規(guī)范管理／210
做國(guó)際公民／211
改革：精簡(jiǎn)、收權(quán)／211
保持平常心／212
敢啃硬骨頭／212
新一代航運(yùn)巨人一一魏家福／215
企業(yè)情況／216
創(chuàng)富歷程／217
迂回路線：“外一內(nèi)一外”地進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)／217
創(chuàng)新機(jī)制：國(guó)有私營(yíng)／218
定位：規(guī)劃發(fā)展新格局，提升主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力／219
轉(zhuǎn)型：從“全球承運(yùn)人”到“以航運(yùn)為依托的全球物流經(jīng)營(yíng)人”／220
成功點(diǎn)評(píng)／221
義不容辭履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任／221
股民至上／222
有一顆感恩的心／222
綠色文明大使一一廖曉義／223
環(huán)保之路／225
一次對(duì)話牽出環(huán)保情結(jié)／225
破碎的夢(mèng)：《綠色訪談》／226
放棄博士夢(mèng)，繼續(xù)環(huán)保夢(mèng)／226
《地球的女兒》／227
拒絕高聘，堅(jiān)持環(huán)保／227
夢(mèng)圓之時(shí)／228
地球村問(wèn)世／228
完善培訓(xùn)基地，開(kāi)展環(huán)境教育／229
開(kāi)發(fā)“流動(dòng)課堂”一一“綠色列車(chē)”／230
編寫(xiě)“草根之聲”服務(wù)草根網(wǎng)絡(luò)／231
嘗試制度創(chuàng)新，深化能力建設(shè)／231
“26度”空調(diào)節(jié)能行動(dòng)／232
成功點(diǎn)評(píng)／233
環(huán)保人生／233
敬畏自然／233
藝術(shù)品印制專(zhuān)家一一萬(wàn)捷／235
創(chuàng)富歷程／237
大學(xué)立志／237
美光七年／238
雅昌試驗(yàn)／238
結(jié)緣藝術(shù)／239
雅昌藝術(shù)網(wǎng)／241
忘記過(guò)去／242
不言成功／243
成功點(diǎn)評(píng)／244
“雅昌模式”／244
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)／244
高度重視人才／246
打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)／248
“服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理理念／248
崇尚藝術(shù)完美／249
娛樂(lè)傳媒業(yè)領(lǐng)頭羊一一王中軍／251
創(chuàng)富歷程／253
“好運(yùn)氣”+“拿來(lái)主義”：第一桶金／253
兩度私募：打造資本鏈條／254
并購(gòu)：構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈／255
成功點(diǎn)評(píng)／256
簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單做生意／256
人力資源的民間組織者／257
以大制作求高回報(bào)／257
工業(yè)化的運(yùn)作模式／258
穩(wěn)固的資金鏈／259
完善的產(chǎn)業(yè)鏈／259
合理的人才鏈／260
社會(huì)環(huán)保公益的使者一一劉曉光／263
企業(yè)情況／265
創(chuàng)富歷程／266
北京污水處理第一股／266
逆勢(shì)而上，成功上市／267
做大“水夢(mèng)”／269
結(jié)緣阿拉善／270
成功點(diǎn)評(píng)／271
“共贏”的投資理念／271
深入治沙／272
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新／273
優(yōu)秀的基金運(yùn)作模式／274
樹(shù)立品牌　打造核心產(chǎn)業(yè)平臺(tái)／274
把房產(chǎn)當(dāng)做金融產(chǎn)品／275
均衡開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)模式／275
制度創(chuàng)新：整體改革　走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)道路／276
機(jī)制創(chuàng)新：打造文化　注入長(zhǎng)期發(fā)展活力／277
低價(jià)藥房的“慈善大使”一一陳金良／279
企業(yè)情況／281
公司概況／281
發(fā)展歷程／282
創(chuàng)富歷程／282
一開(kāi)就紅的杭州平價(jià)藥店／282
歷盡艱辛的北京白紙坊店／283
“清理家庭小藥箱”公益活動(dòng)／285
低價(jià)供銷(xiāo)聯(lián)盟／285
發(fā)展便利型藥店／286
落戶沈陽(yáng)的東北最大平價(jià)藥店／286
成功點(diǎn)評(píng)／287
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)：綜合型業(yè)態(tài)／287
藥店的“沃爾瑪”模式／287
公益事業(yè)為企業(yè)樹(shù)立良好形象／288