焦點

序：奔跑的思考者
——中央電視臺研究室主任王甫
第1章　緒篇
——電視欄目管理的困惑與出路探析
面臨的困惑
原因透視
出路探析
第2章 《超級女聲》運營之道
《超級女聲》節(jié)目創(chuàng)新之道
《超級女聲》活動營銷之道
操作機構體制創(chuàng)新之道
《超級女聲》成功運作所帶來的啟示
附一　由《超級女聲》引發(fā)的話題
附二　中國電視欄目品牌的“內循環(huán)”和“外循環(huán)”
附三　湖南衛(wèi)視醞釀改制
第3章　《焦點訪談》：責任與激情同在
——對話制片人兼主持人翟樹杰
別人活一輩子，我活了兩輩子
如何監(jiān)督新聞媒體的監(jiān)督權力
激情與監(jiān)督的雙重壓力
正面報道和負面報道都要回歸事物本體
我希望到最后所有輿論監(jiān)督節(jié)目都關門
附錄　完善制度是《焦點訪談》選題的重要保證
第4章　《新聞調查》：調查性報道是我們的核心競爭力
——對話制片人張潔
做電視投入和產出是成正比的
從策劃負責制到出境記者中心制
好的電視節(jié)目首先必須有一個好的故事
調查性報道是《新聞調查》的核心競爭力
《新聞調查》欄目的人格化
解決不公正的事情還是要靠法律的力量
附一　《新聞調查》的運作機制
附二　《新聞調查》的節(jié)目營銷
第5章　《時空連線》：我在現(xiàn)場，開機！
——對話制片人劉愛民
關注正在進行時的新聞
《時空連線》運行機制
實現(xiàn)直播需要技術環(huán)節(jié)的磨合
調查記者應該具備的素質
制片人是一個工作機器
附錄 《時空連線》：做有速度、有觀點、有現(xiàn)場的新聞
第6章　《新聞會客廳》：會見新聞當事人
——對話制片人包軍昊
（一）《新聞會客廳》核心競爭力
（二）尋找包容性和個性化的平衡
（三）策劃先行，過程管理
（四）節(jié)目的長遠生命力在于主持人
（五）《新聞會客廳》：會見新聞當事人
第7章　《講述》：書寫中國民間的心靈檔案
——對話總制片人梁紅
（一）《講述》：口述體紀錄片
（二）《講述》：建立中國民間的心靈檔案
（三）平常節(jié)目是家常菜　 特別節(jié)目像大餐
（四）制片人更像車間主任
附錄《講述》的品牌模式探索
第8章《百家論壇》：建構時代常識　享受智慧人生
——對話制片人聶叢叢
（一） 適者生存：《百家論壇》進入成長期
（二） 學術欄目：專家思想平臺
（三） 各司其職：欄目制作“工業(yè)化”
（四） 電視人生：夢想與現(xiàn)實之間
第9章　《藝術人生》：用藝術點亮生命　用情感溫暖人心
——對話制片人王崢
（一）《藝術人生》發(fā)展三階段
（二）藝術人生，真情流露
（三）團隊精神：用藝術點亮生命
（四）追尋表層現(xiàn)象的背后
（五） 關注人生的節(jié)目壽命會很長
（六） 朱軍是無人能夠代替的
（七）收視率不是絕對的
第10章　《夢想劇場》：圓老百姓的表演夢
——對話制片人兼主持人畢福劍
（一）《夢想劇場》圓老百姓的表演夢
（二）電視是一個需要兵團作戰(zhàn)的藝術
（三）每個導演都應該是一個“博”士
（四）節(jié)目主持人就是一般的人
（五）臺上我要隨時忘掉我是制片人
（六）老百姓到臺前表演這條線不會變
第11章《開心辭典》：無數(shù)開心事 盡在笑談中
——對話制片人鄭蔚
（一）開心的理由
（二）開心的方式：常變常新
（三）開心的背后
（四）開心的制片人
附一 《開心辭典》品牌發(fā)展歷程
附二　建立《開心辭典》科學高效的生產流程
第12章　《非常6+1》：讓普通人夢想成真
——對話制片人哈文
（一） 非常開始
（二） 非常過程
（三） 夢想中國
（四） 非常主持人
（五） 非常制片人
第13章　《絕對挑戰(zhàn)》：絕對挑戰(zhàn)絕對精彩
——對話制片人詹未
（一） 挑戰(zhàn)定論
（二） 挑戰(zhàn)：出乎意料
（三） 挑戰(zhàn)過程：懸念重重
（四）挑戰(zhàn)自己：不斷創(chuàng)新
（五） 制片人：挑戰(zhàn)發(fā)起者
附錄《絕對挑戰(zhàn)》的成長空間
第14章 《鄉(xiāng)約》：打造涉農人物的“東方之子”
——對話制片人兼主持人肖東坡
（一）《鄉(xiāng)約》：旨在打造涉農人物的“東方之子”
（二）資源整合在欄目品牌推廣中起到關鍵性作用
（三）談話類節(jié)目要通過承載的新聞內容去吸引觀眾
（四）主持人最難的一點就是做回自己
附一 中國第一農民之友——訪《鄉(xiāng)約》制片人、主持人肖東坡
附二《鄉(xiāng)約》帶給我們的感動——
大型戶外訪談節(jié)目《鄉(xiāng)約》創(chuàng)作思想評析
第15章 《冷暖人生》：講述小人物的非常故事
------對話制片人曹葒
（一） 始終把《冷暖人生》稱為兒子
（二） 溝通過去意義的邊緣和主流群體
（三） 商業(yè)電視臺和內地電視臺的不同
附錄　過去的二十年
第16章　關注老百姓的喜怒哀樂
——對話ETV直播都市頻道《都市1時間》總制片人梅宏
（一）民生新聞風生水起
（二）新聞爭奪戰(zhàn)催生民生新聞
（三）關注老百姓的喜怒哀樂
（四）金杯銀杯不如老百姓的口碑
（五） 向直播新聞頻道進軍
第17章　《英雄古道》：將真人秀進行到底
——對話總制片人陳強
（一）《英雄古道》的幕后英雄
（二）開創(chuàng)中國電視節(jié)目模式海外銷售先例
（三）真人秀：真實生活與虛擬戲劇的融合
（四）陳強：媒介前沿的探路人
第18章　《非常接觸》：電視時代的快樂閱讀
——對話總策劃兼主持人阿憶、制片人曹征、節(jié)目總監(jiān)李李
（一） 快樂閱讀：快樂比深度更重要
（二） 快樂秘籍：主持人阿憶
（三） 快樂招式：無招勝有招
（四）快樂愿望：做成常青樹
后記　　沒想到和想要做