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用腦拿訂單:銷售中的全腦博弈

用腦拿訂單:銷售中的全腦博弈

定 價:¥29.80

作 者: 孫路弘著
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項: 銷售中的全腦博弈
標 簽: 銷售方法 方法

ISBN: 9787300069647 出版時間: 2006-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 271 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  1. 高檔餐廳?;菁选R粚δ贻p的男女朋友在無聊地等座?;菁汛蠓降厣锨按蛘泻簦骸澳?,我是在校大學(xué)生,現(xiàn)在在兼職,也是我的實習(xí)工作……不知道在等待的時間,能否接受我的一個社會調(diào)研呢?僅僅占用你們兩分鐘?!薄肮灿?個主要問題,都是關(guān)于手表的?!薄暗谝粋€問題是:……,5個問題結(jié)束后不到兩分鐘一對年輕人買下了他們根本沒有“預(yù)算和需求”的一塊手表,價值300元錢。他們?yōu)槭裁匆I?2. “張總,我是創(chuàng)維集團西南地區(qū)的經(jīng)理劉濤,集團最近人事變動,我昨天才到成都,能否約您明天見個面,主要談一下今年的產(chǎn)品訂貨、型號配送、庫存以及您的賣場的促銷問題,行嗎?”張總:“噢,是劉經(jīng)理,明天不行,明天是結(jié)算日,事特別多,還是改天吧?!眲骸澳悄f哪天?”你認為張總會給他具體時間嗎?3. 柯達準備在中國為其1000家加盟店采購模具,總金額達500多萬元,這是在柯達中國試采購的第一筆……,張麗華,一家民營企業(yè)的資深銷售顧問,在產(chǎn)品價格高于同行水平的背景下,走進了柯達中國采購部經(jīng)理王江榮的辦公室……,4. 客戶幾經(jīng)比較,最終圈定了一家供應(yīng)商,于是最令銷售人員痛苦的簽單殺價總是涌到最前面:“只要你答應(yīng)這個價格,我現(xiàn)在就簽!”“你看我這訂金都帶著呢,合同章都帶來了,就等你一句話了。”“咱們都談了這么久了,你不會為了這5%的折扣不給丟了我這個大單吧?以指向簽約為誘餌,迫使銷售人員就范。此時銷售人員面臨著最后的誘惑,歷盡艱辛,客戶終于要簽單了,絕大多數(shù)銷售人員此時的心態(tài)都是勢在必得的?!坏┠阃?,你死定了:客戶會借口離開。再來時,會在新的價位再次殺價。銷售人員怎么辦?

作者簡介

  孫路弘營銷及銷售行為專家美國科特勒營銷集團(KMG)中國區(qū)高級營銷顧問圣路可(中國)商務(wù)顧問有限公司首席顧問、講師美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD)資深會員奔馳中國公司銷售教官美國領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心授證的高級講師,是中國大陸第一位合法使用中文傳授該中心領(lǐng)導(dǎo)力課程的講師。《汽車銷售的第一本書》、《用腦拿訂單——銷售中的全腦博弈》作者。中國營銷第一刊《銷售與市場》特邀專欄作者。孫路弘先生兼具國內(nèi)外豐富的營銷、銷售經(jīng)驗,對國際化的營銷、銷售行為理論有著自己獨到的研究和探索。他擅長企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定與實施、營銷規(guī)劃、銷售隊伍的建立以及不同銷售模式的實施。從2000年他便開始與營銷大師科特勒兄弟一起工作,深得科特勒先生的賞識。他曾多次應(yīng)邀代表科特勒營銷集團以專家身份參加中央電視臺《對話》、《商界名家》、《今晚》、《經(jīng)濟信息聯(lián)播》等節(jié)目,常有精彩發(fā)言和獨到觀點。服務(wù)客戶:阿里巴巴(中國)、克萊斯勒聯(lián)合品牌、奧迪汽車、寶鋼國際、華潤集團、中國電信、新疆電信、創(chuàng)維集團、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源等。榮譽:2001年獲評“京萃十大優(yōu)秀培訓(xùn)師”稱號;2002年獲評《中國經(jīng)營報》“十佳企業(yè)培訓(xùn)師”稱號2005中國十大營銷專家候選人之一(南方都市報、新京報、新浪網(wǎng)聯(lián)合主辦,評選正在進行中)

圖書目錄

第一部分全腦銷售博弈要領(lǐng)
第1章  關(guān)鍵時刻用對腦——全腦銷售博弈模型
第二部分全腦銷售博弈在一般銷售過程中的應(yīng)用
銷售初期
第2章    信任才是最重要的敲門磚——初期接觸中的全腦銷售博弈
第3章    問題是需求之母——控制潛在客戶右腦的魔力
第4章    給客戶留下專家印象未必是好事——全腦銷售博弈中好感的建立與應(yīng)用
銷售中期
第5章    銷售中期的博弈——實例解剖:她從柯達拿下500萬訂單
第6章    異議的發(fā)源與控制——“貓怕老鼠”的全腦銷售博弈運用
銷售后期
第7章    銷售后期的右腦博弈——左右開弓拿訂單
第8章    左腦對右腦的議價——讓客戶議價成為簽單的助推器
第三部分左右腦博弈能力的培養(yǎng)
第9章    全腦博弈的右腦開發(fā)技術(shù)——洞察潛在客戶的心思不再是難題
第10章    全腦銷售博弈的左腦開發(fā)技術(shù)——樹立專業(yè)權(quán)威和建立顧問形象
第11章   全腦銷售博弈的右腦能力——右腦實力洞察客戶心思的應(yīng)用技巧
第12章   全腦銷售博弈的左腦能力——如何快而有效地推動銷售進展
第四部分大客戶銷售中的全腦銷售博弈運用
第13章   大客戶銷售中的全腦銷售博弈——左腦計劃+右腦銷售VS左腦決策+右腦感覺

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