突破停滯

　　2004年底，聯(lián)想收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)，成為繼2001年惠普購(gòu)并康柏后，全球信息科技業(yè)最受矚目的合并案。一度被認(rèn)為患了“大企業(yè)病”的聯(lián)想藉此突破停滯，獲取了一個(gè)邁向鼎盛的機(jī)會(huì)?！按笃髽I(yè)病”的實(shí)質(zhì)是“停滯”。這是企業(yè)長(zhǎng)過(guò)程中，并非正常的伴隨組織變革和轉(zhuǎn)型產(chǎn)生的過(guò)渡性問(wèn)題，如果得不到解決，企業(yè)將失去創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)和激情，喪失應(yīng)有的生機(jī)和活力，最后因?yàn)樾实拖拢狈?chuàng)新、士氣低落而走向滅亡。本書(shū)旨在告訴企業(yè)關(guān)于停滯期的事實(shí)真相，揭示企業(yè)夭折和衰退的關(guān)鍵原因，并提供了幫助企業(yè)成長(zhǎng)或復(fù)興的有效組織行為分析與應(yīng)對(duì)策略工具，這將是企業(yè)走向鼎盛和保持基業(yè)長(zhǎng)青的奧秘。

　　翁國(guó)旗，北京事達(dá)爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)咨詢(xún)公司管理顧問(wèn)、管理學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)師、職業(yè)作家、著名情緒管理專(zhuān)家，長(zhǎng)期從事職業(yè)心理指導(dǎo)與訓(xùn)練、組織管理教練、心理咨詢(xún)與治療，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)職業(yè)心理指導(dǎo)與訓(xùn)練、績(jī)效管理咨詢(xún)、領(lǐng)導(dǎo)決策心里分析、人際關(guān)系障礙突破。多年業(yè)為數(shù)十家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供過(guò)組織戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、EAP（員工幫助計(jì)劃）項(xiàng)目實(shí)施方面的咨詢(xún)服務(wù)，并擔(dān)任企業(yè)家的私人心理顧問(wèn)，為千余位中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人提供了系統(tǒng)的職業(yè)心理咨詢(xún)。出版專(zhuān)著：《星團(tuán)管理：多層團(tuán)隊(duì)協(xié)同管理應(yīng)用理論與方法》（上、下冊(cè)）MBA教輔用書(shū)、《CEO動(dòng)物劇場(chǎng)》戰(zhàn)爭(zhēng)略管理通俗讀物?！锻黄仆郝殬I(yè)心理自助手冊(cè)》管理心理學(xué)通俗讀物。