結構化面試方法

定　價：￥14.00

作　者：	（新西蘭）泰勒等著；時勘等譯
出版社：	中國輕工業(yè)出版社
叢編項：	現(xiàn)代職業(yè)生涯規(guī)劃系列教材
標　簽：	禮品書

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ISBN：	9787501952199	出版時間：	2006-02-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	181	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書為企事業(yè)單位人力資源管理人員、高等學校工業(yè)組織心理學和人力資源管理專業(yè)學生、職業(yè)指導人員以及經(jīng)常從事員工選拔的管理咨詢?nèi)藛T而撰寫，旨在使專業(yè)人員了解并能在企業(yè)中具體實施結構化面試，是開展結構化面試的必備工具書。作者基于對結構化面試多年的研究和實踐，為面試考官提供了可以按部就班進行的程序，確保了在面試過程中招聘了員的高度結構化和專業(yè)化。

作者簡介

　　泰勒，1989年到今在新西蘭Waikato大學任教，從事人事心理學課程教學。2001-2003年短期任教于香港地區(qū)中文大學心理學系。多年來為美國、新西蘭、中國香港地區(qū)的數(shù)百家公司開展管理培訓和人員選拔項目，并在組織心理學和人力資源管理權威雜志上發(fā)表多篇論文。

圖書目錄

第一部分
第1章傳統(tǒng)的面試方法
　一、選拔面試是如何進行的
　二、臬改進人員選拔
　參考文獻
第2章結構化面試
　一、結構化與非結構化面試的預測準確性
　二、結構化與非結構化面試的公平性
　三、結構化面試的類型
　參考文獻
第3章行為描述性面試的準備工作
　一、進行工作分析
　二、確定勝任特征的權重
　三、形成面試問題
　參考文獻
第4章行為描述性面試
　一、實施面試
　二、行為描述性面試指南
　三、評定求職者和選拔決策
　四、行為描述性面試一般關注的問題
　參考文獻
第5章情境性面試
　一、基本假設
　二、情境性面試程序的開發(fā)
　三、情境性面試問題的開發(fā)
　四、為每一個問題的回答制定預期得分點
　五、檢查問題
　六、實施情境性面試
　七、給求職者的回答評分并做出錄用決策
　八、情境性面試的信度和效度
　九、情境性面試和行為描述性面試的異同
　十、情境性面試的好處
　十一、情境性面試的不足
　十二、總結
　參考文獻
第6章結構化的實施
　一、結構化面試的開始和結束
　二、常用的追問問題
　三、使用面試考官小組
　四、行為描述性面試和情境性面試的結合
　五、實施結構化面試的捷徑
　六、結構化面試與其他選擇方法的比較
第二部分
文件一關鍵事件調(diào)查問卷
文件二工作中常用的勝任特征
文件三基于特定職位的勝任特征
文件四工作任務的定義和排序示例表
文件五工作任務所需勝任特征示例表
文件六常用職位勝任特征的行為描述性面試示例
文件七行為描述性面試程序示例
文件八面試者評分的解釋示例表
文件九求職者評分比較示例表
文件十情境性面試程序示例
術語表
參考文獻