端口：創(chuàng)業(yè)起步的29個問題

定　價：￥25.60

作　者：	趙延忱著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787801973214	出版時間：	2006-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	197	字數(shù)：

內容簡介

2004年初，《民富論》剛一面世就引起了巨大的轟動，四月份一躍成為財經(jīng)類圖書排行榜第一名。人民日報，經(jīng)濟日報、光明日報、工人日報、工商時報等數(shù)十家大報爭相報道，作者趙延忱被譽為“創(chuàng)業(yè)領航人”，《民富論》也被推崇為“創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)”。.我國著名經(jīng)濟學家茅于軾先生說：“《民富論》就是建立在中國改革開放社會實踐的基礎上，總結出來的具有中國特色的經(jīng)濟思想，闡述得令人信服，體現(xiàn)了中國的特點?！薄啊睹窀徽摗返闹行乃枷刖褪且獮閯?chuàng)業(yè)者探尋一條新企業(yè)孕育、出生、發(fā)育與成長的規(guī)律，這對于在迷茫中摸索的民間創(chuàng)業(yè)者們的幫助是很及時的?！敝腥A全國總工會書記處書記李永海稱：“這是一部偉大的著作。從頭到尾，通篇充滿哲理，不僅搞企業(yè)的人應該讀，作領導干部的也應該讀?！?.《民富論》以其原創(chuàng)性、本土化和系統(tǒng)性贏得了千千萬萬讀者的熱情支持，至今已有三千多封讀者來信，很多讀者反映，該書內涵深厚，是經(jīng)典的理論著作，不容易懂，他們迫切需要一本既體現(xiàn)《民富論》揭示的創(chuàng)業(yè)規(guī)律，又貼近實際、操作性強的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)指導用書。在近兩年來幾十場創(chuàng)業(yè)報告咨詢會上，趙延忱直面一線創(chuàng)業(yè)者，針對創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實從各個角度解答了大量實際問題，《端口》就是建立在這個基礎上的濃縮和提煉，所以說它是《民富論》的實踐專題版。...

作者簡介

　　趙延忱是“老三屆”68屆初中畢業(yè)生，121歲由工廠調入企業(yè)黨校任教.a兩次考取研究生.a在吉林大學就讀期間，1師從經(jīng)濟學家張唯達.a12年的刻苦讀書，1接受了人類探索經(jīng)濟的主要成果他提出了從個人有效勞動的轉化形式入手建立勞動計量標準的工資改革目標從歷史的源頭與事實的聯(lián)系中梳理鄧小平改革思想產生與形成的基本線索，c創(chuàng)造了高校教學工作量計算辦法，2分析了北方城市供熱難的癥結并提出改進措施，2都被廣泛應用，c“博覽中國博覽會”一文發(fā)表在人民日報.c市場報頭版頭條，2遏制了草臺會泛濫的勢頭兩次創(chuàng)造了所教重點企業(yè)廠長參加全國“統(tǒng)考”一次通過的全省“唯一”，c一度成為全市十幾所高校專業(yè)課的總指導老師.a在職稱評定時，2發(fā)表的學術論文可量化為五個副教授總和的十倍1989年從海南省委黨校“下?！?，3開始了白手起家的創(chuàng)業(yè)歷程：頭兩年做貿易賺了300萬.a接著十年，3創(chuàng)建了包括一個中外合作企業(yè)在內的三個經(jīng)濟實體：曾經(jīng)幾度陷入困境，3靠調整規(guī)模，3降低成本與通路創(chuàng)新走出低谷，3經(jīng)歷了“屢敗屢戰(zhàn)”的艱苦磨礪.a在營銷實踐中創(chuàng)造了低成本進入市場的“點規(guī)模滲透式”銷售，3把相同成本的銷售額提高17倍.a他把做企業(yè)稱之為八卦爐，3把市場稱之為球磨機，3把自己十年產業(yè)革命稱之為經(jīng)濟學的涅磐2000-2003，4他把自己封閉在皖南的一個幽靜的山谷之中潛心著述：挖掘十年投資的感悟，4追究成敗的終極原因，4思考新企業(yè)發(fā)育成長的脈絡，4尋找成功之路的投資模式，4探索產業(yè)投資的內在規(guī)律.a為創(chuàng)業(yè)者制造思想武器，4為把全面小康落到實處而尋找一條現(xiàn)實的道路.a寫成以實用性為特點的原創(chuàng)經(jīng)典著作《民富論》。

圖書目錄

上篇切入創(chuàng)業(yè)的端口
一、創(chuàng)業(yè)思想的“三個虛無”
1．企業(yè)孵化的思想
2．管理學科的內容
3．創(chuàng)業(yè)概念的研究
4．創(chuàng)業(yè)之“道”《民富論》
二、創(chuàng)業(yè)“三不”
1．創(chuàng)業(yè)不必“執(zhí)照”
2．創(chuàng)業(yè)不是“演戲”
3．創(chuàng)業(yè)不要“找錢”
三、創(chuàng)業(yè)“起步”
1．自己熟悉的
2．占有資源的
3．優(yōu)勢明顯的
4．興趣濃厚的
5．突出缺陷的
6．不用花錢的
7．起點很低的
8．可以借助的
9．方便加盟的
10．跟定大勢的
11．發(fā)現(xiàn)縫隙的
12．能夠虛擬的
四、如何選擇項目
1．選擇項目是搞對象
2．選項首先是選自己
3．選項要舍得花工夫
4．選項要整合加特色
5．選項過程的四步驟
五、如何規(guī)避風險
1．風險來自三個矛盾
2．化解需要三個程序
六、加盟：選對盟主是關鍵
1．我曾這樣加盟
2．選擇什么樣的盟主
3．怎樣才能選對盟主
七、適合在校創(chuàng)業(yè)的項目
1．借助學校品牌的項目
2．適合psf的專業(yè)項目
3．適于對外合作的項目
4．小型多樣的經(jīng)營項目
八、利他，創(chuàng)業(yè)者的根本觀念
1．創(chuàng)業(yè)之“業(yè)”是個人與社會關系的結合部
2．利他的真實與合理的根據(jù)是利己的普遍性
3．利他是個人與社會關系中的最高行為準則
4．利他是商品經(jīng)濟原則的人性基礎
5．利他是實現(xiàn)利己行為的整個過程
6．利他是利己行為方式的最高級次
7．利己是對投資目的的根本性背離
九、起爆創(chuàng)業(yè)的火藥和引信
1．四個必須確立的前提
2．三桶火藥和一只引信
3．基礎資本與生命長河
十、抓住項目的命根子
1．內容，網(wǎng)站的“根”
2．創(chuàng)業(yè)，抓住生存的根
十一、創(chuàng)業(yè)底氣從哪來
1．底氣來自本領
2．教育有些無奈
3．實踐需要用心
十二、創(chuàng)業(yè)的理由
1．超越生命本能的意志實體
2．人的重要標志
3．人生要擺脫“三個壓迫”
十三、市場能預測嗎
1．市場預測是靠不住的
2．做市場的能力最重要
3．市場就是創(chuàng)業(yè)者自己
中篇避開創(chuàng)業(yè)陷阱
一、融資陷阱
1．就事論事說引資
2．“計劃書”的誤導
3．一條行不通的路
二、“市場”決定
1．能動的力量
2．觀念的陷阱
3．事實的證明
4．理論的證明
三、“預測”決定
1．市場不是預測出來的
2．對市場只能親身感受
3．可以在模擬中“預測”
四、“速度”決定
1．“快必死”
2．“快之過”
五、“起點”決定
1．做好“內涵”是功夫
2．從“小”開始是正路
六、“規(guī)?！睕Q定一
1．行業(yè)種類
2．市場容量
3．開拓能力
4．流動資金
5．管理能力
七、“知識”決定
1．專業(yè)知識≠創(chuàng)業(yè)能力
2．走出靠專業(yè)知識創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)
3．知識與經(jīng)濟之間的三個轉化
4．明確資本積蓄的方向在哪里
5．決定轉化的是“靈魂”資本
八、“決策”決定
1．大“家”莫唱“同一首歌”
2．有許多失敗與決策毫不相干
3．所謂決策的作用是有限的
下篇把握創(chuàng)業(yè)精髓
一、追尋一條道路
二、發(fā)現(xiàn)靈魂資本
1．什么是靈魂資本
2．曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)誤區(qū)
3．靈魂資本的作用
4．屠龍刀與燒火棍
三、把握投資項目
1．通透要素
2．界緣創(chuàng)新
3．平衡運轉
四、尋找資本的根
1．在成長中夭折
2．在發(fā)展中收縮
五、治療快死之癥
1．一切投資從小做起
2．培育企業(yè)生存的根
3．快能帶來無盡禍患
六、妙解投資風險
1．穿越百慕大
2．逆向投資法
3．借助投資法
4．用事實說話
七、在運轉中成熟
1．減輕運轉的負荷
2．壓榨“運轉成本”
3．沖過損益平衡點
4．保證現(xiàn)金流供血
5．控制應收賬款
八、創(chuàng)業(yè)的好時期
1．正在發(fā)生深刻變化
2．自由人群體的產生
3．發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的規(guī)律