端口：創(chuàng)業(yè)起步的29個(gè)問題

定　價(jià)：￥25.60

作　者：	趙延忱著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787801973214	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	197	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

2004年初，《民富論》剛一面世就引起了巨大的轟動(dòng)，四月份一躍成為財(cái)經(jīng)類圖書排行榜第一名。人民日?qǐng)?bào)，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)、工商時(shí)報(bào)等數(shù)十家大報(bào)爭(zhēng)相報(bào)道，作者趙延忱被譽(yù)為“創(chuàng)業(yè)領(lǐng)航人”，《民富論》也被推崇為“創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)”。.我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾先生說：“《民富論》就是建立在中國(guó)改革開放社會(huì)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，總結(jié)出來的具有中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)思想，闡述得令人信服，體現(xiàn)了中國(guó)的特點(diǎn)?！薄啊睹窀徽摗返闹行乃枷刖褪且獮閯?chuàng)業(yè)者探尋一條新企業(yè)孕育、出生、發(fā)育與成長(zhǎng)的規(guī)律，這對(duì)于在迷茫中摸索的民間創(chuàng)業(yè)者們的幫助是很及時(shí)的。”中華全國(guó)總工會(huì)書記處書記李永海稱：“這是一部偉大的著作。從頭到尾，通篇充滿哲理，不僅搞企業(yè)的人應(yīng)該讀，作領(lǐng)導(dǎo)干部的也應(yīng)該讀?！?.《民富論》以其原創(chuàng)性、本土化和系統(tǒng)性贏得了千千萬(wàn)萬(wàn)讀者的熱情支持，至今已有三千多封讀者來信，很多讀者反映，該書內(nèi)涵深厚，是經(jīng)典的理論著作，不容易懂，他們迫切需要一本既體現(xiàn)《民富論》揭示的創(chuàng)業(yè)規(guī)律，又貼近實(shí)際、操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)用書。在近兩年來幾十場(chǎng)創(chuàng)業(yè)報(bào)告咨詢會(huì)上，趙延忱直面一線創(chuàng)業(yè)者，針對(duì)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實(shí)從各個(gè)角度解答了大量實(shí)際問題，《端口》就是建立在這個(gè)基礎(chǔ)上的濃縮和提煉，所以說它是《民富論》的實(shí)踐專題版。...

作者簡(jiǎn)介

　　趙延忱是“老三屆”68屆初中畢業(yè)生，121歲由工廠調(diào)入企業(yè)黨校任教.a兩次考取研究生.a在吉林大學(xué)就讀期間，1師從經(jīng)濟(jì)學(xué)家張唯達(dá).a12年的刻苦讀書，1接受了人類探索經(jīng)濟(jì)的主要成果他提出了從個(gè)人有效勞動(dòng)的轉(zhuǎn)化形式入手建立勞動(dòng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的工資改革目標(biāo)從歷史的源頭與事實(shí)的聯(lián)系中梳理鄧小平改革思想產(chǎn)生與形成的基本線索，c創(chuàng)造了高校教學(xué)工作量計(jì)算辦法，2分析了北方城市供熱難的癥結(jié)并提出改進(jìn)措施，2都被廣泛應(yīng)用，c“博覽中國(guó)博覽會(huì)”一文發(fā)表在人民日?qǐng)?bào).c市場(chǎng)報(bào)頭版頭條，2遏制了草臺(tái)會(huì)泛濫的勢(shì)頭兩次創(chuàng)造了所教重點(diǎn)企業(yè)廠長(zhǎng)參加全國(guó)“統(tǒng)考”一次通過的全省“唯一”，c一度成為全市十幾所高校專業(yè)課的總指導(dǎo)老師.a在職稱評(píng)定時(shí)，2發(fā)表的學(xué)術(shù)論文可量化為五個(gè)副教授總和的十倍1989年從海南省委黨?！跋潞！?，3開始了白手起家的創(chuàng)業(yè)歷程：頭兩年做貿(mào)易賺了300萬(wàn).a接著十年，3創(chuàng)建了包括一個(gè)中外合作企業(yè)在內(nèi)的三個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體：曾經(jīng)幾度陷入困境，3靠調(diào)整規(guī)模，3降低成本與通路創(chuàng)新走出低谷，3經(jīng)歷了“屢敗屢戰(zhàn)”的艱苦磨礪.a在營(yíng)銷實(shí)踐中創(chuàng)造了低成本進(jìn)入市場(chǎng)的“點(diǎn)規(guī)模滲透式”銷售，3把相同成本的銷售額提高17倍.a他把做企業(yè)稱之為八卦爐，3把市場(chǎng)稱之為球磨機(jī)，3把自己十年產(chǎn)業(yè)革命稱之為經(jīng)濟(jì)學(xué)的涅磐2000-2003，4他把自己封閉在皖南的一個(gè)幽靜的山谷之中潛心著述：挖掘十年投資的感悟，4追究成敗的終極原因，4思考新企業(yè)發(fā)育成長(zhǎng)的脈絡(luò)，4尋找成功之路的投資模式，4探索產(chǎn)業(yè)投資的內(nèi)在規(guī)律.a為創(chuàng)業(yè)者制造思想武器，4為把全面小康落到實(shí)處而尋找一條現(xiàn)實(shí)的道路.a寫成以實(shí)用性為特點(diǎn)的原創(chuàng)經(jīng)典著作《民富論》。

圖書目錄

上篇切入創(chuàng)業(yè)的端口
一、創(chuàng)業(yè)思想的“三個(gè)虛無(wú)”
1．企業(yè)孵化的思想
2．管理學(xué)科的內(nèi)容
3．創(chuàng)業(yè)概念的研究
4．創(chuàng)業(yè)之“道”《民富論》
二、創(chuàng)業(yè)“三不”
1．創(chuàng)業(yè)不必“執(zhí)照”
2．創(chuàng)業(yè)不是“演戲”
3．創(chuàng)業(yè)不要“找錢”
三、創(chuàng)業(yè)“起步”
1．自己熟悉的
2．占有資源的
3．優(yōu)勢(shì)明顯的
4．興趣濃厚的
5．突出缺陷的
6．不用花錢的
7．起點(diǎn)很低的
8．可以借助的
9．方便加盟的
10．跟定大勢(shì)的
11．發(fā)現(xiàn)縫隙的
12．能夠虛擬的
四、如何選擇項(xiàng)目
1．選擇項(xiàng)目是搞對(duì)象
2．選項(xiàng)首先是選自己
3．選項(xiàng)要舍得花工夫
4．選項(xiàng)要整合加特色
5．選項(xiàng)過程的四步驟
五、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
1．風(fēng)險(xiǎn)來自三個(gè)矛盾
2．化解需要三個(gè)程序
六、加盟：選對(duì)盟主是關(guān)鍵
1．我曾這樣加盟
2．選擇什么樣的盟主
3．怎樣才能選對(duì)盟主
七、適合在校創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目
1．借助學(xué)校品牌的項(xiàng)目
2．適合psf的專業(yè)項(xiàng)目
3．適于對(duì)外合作的項(xiàng)目
4．小型多樣的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
八、利他，創(chuàng)業(yè)者的根本觀念
1．創(chuàng)業(yè)之“業(yè)”是個(gè)人與社會(huì)關(guān)系的結(jié)合部
2．利他的真實(shí)與合理的根據(jù)是利己的普遍性
3．利他是個(gè)人與社會(huì)關(guān)系中的最高行為準(zhǔn)則
4．利他是商品經(jīng)濟(jì)原則的人性基礎(chǔ)
5．利他是實(shí)現(xiàn)利己行為的整個(gè)過程
6．利他是利己行為方式的最高級(jí)次
7．利己是對(duì)投資目的的根本性背離
九、起爆創(chuàng)業(yè)的火藥和引信
1．四個(gè)必須確立的前提
2．三桶火藥和一只引信
3．基礎(chǔ)資本與生命長(zhǎng)河
十、抓住項(xiàng)目的命根子
1．內(nèi)容，網(wǎng)站的“根”
2．創(chuàng)業(yè)，抓住生存的根
十一、創(chuàng)業(yè)底氣從哪來
1．底氣來自本領(lǐng)
2．教育有些無(wú)奈
3．實(shí)踐需要用心
十二、創(chuàng)業(yè)的理由
1．超越生命本能的意志實(shí)體
2．人的重要標(biāo)志
3．人生要擺脫“三個(gè)壓迫”
十三、市場(chǎng)能預(yù)測(cè)嗎
1．市場(chǎng)預(yù)測(cè)是靠不住的
2．做市場(chǎng)的能力最重要
3．市場(chǎng)就是創(chuàng)業(yè)者自己
中篇避開創(chuàng)業(yè)陷阱
一、融資陷阱
1．就事論事說引資
2．“計(jì)劃書”的誤導(dǎo)
3．一條行不通的路
二、“市場(chǎng)”決定
1．能動(dòng)的力量
2．觀念的陷阱
3．事實(shí)的證明
4．理論的證明
三、“預(yù)測(cè)”決定
1．市場(chǎng)不是預(yù)測(cè)出來的
2．對(duì)市場(chǎng)只能親身感受
3．可以在模擬中“預(yù)測(cè)”
四、“速度”決定
1．“快必死”
2．“快之過”
五、“起點(diǎn)”決定
1．做好“內(nèi)涵”是功夫
2．從“小”開始是正路
六、“規(guī)模”決定一
1．行業(yè)種類
2．市場(chǎng)容量
3．開拓能力
4．流動(dòng)資金
5．管理能力
七、“知識(shí)”決定
1．專業(yè)知識(shí)≠創(chuàng)業(yè)能力
2．走出靠專業(yè)知識(shí)創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)
3．知識(shí)與經(jīng)濟(jì)之間的三個(gè)轉(zhuǎn)化
4．明確資本積蓄的方向在哪里
5．決定轉(zhuǎn)化的是“靈魂”資本
八、“決策”決定
1．大“家”莫唱“同一首歌”
2．有許多失敗與決策毫不相干
3．所謂決策的作用是有限的
下篇把握創(chuàng)業(yè)精髓
一、追尋一條道路
二、發(fā)現(xiàn)靈魂資本
1．什么是靈魂資本
2．曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)誤區(qū)
3．靈魂資本的作用
4．屠龍刀與燒火棍
三、把握投資項(xiàng)目
1．通透要素
2．界緣創(chuàng)新
3．平衡運(yùn)轉(zhuǎn)
四、尋找資本的根
1．在成長(zhǎng)中夭折
2．在發(fā)展中收縮
五、治療快死之癥
1．一切投資從小做起
2．培育企業(yè)生存的根
3．快能帶來無(wú)盡禍患
六、妙解投資風(fēng)險(xiǎn)
1．穿越百慕大
2．逆向投資法
3．借助投資法
4．用事實(shí)說話
七、在運(yùn)轉(zhuǎn)中成熟
1．減輕運(yùn)轉(zhuǎn)的負(fù)荷
2．壓榨“運(yùn)轉(zhuǎn)成本”
3．沖過損益平衡點(diǎn)
4．保證現(xiàn)金流供血
5．控制應(yīng)收賬款
八、創(chuàng)業(yè)的好時(shí)期
1．正在發(fā)生深刻變化
2．自由人群體的產(chǎn)生
3．發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的規(guī)律