追求企業(yè)卓越（核心競爭力打造方略）

第一章中國企業(yè)進入核心競爭力時代
我們?yōu)槭裁磿?br />熱衷轟動效應
企業(yè)要"500強"而不是"500大"
羅馬不是一天建成的
盲目多元化
目光短淺
"入世"與"狼來了"
打"狼"要靠"核心競爭力"
固守陳規(guī),死路一條
中國企業(yè)現(xiàn)狀之分析
別無選擇,唯有學習
打造核心競爭力,開創(chuàng)企業(yè)美好明天
第二章新型的樹型理論--核心競爭力
找到屬于自己的金礦
華為--技術為王
格蘭仕--比較優(yōu)勢
聯(lián)想--刷新理念
聚焦企業(yè)核心競爭力
核心競爭力理論的興起
核心競爭力的概念
核心競爭力的構成要素
直言核心競爭力的特征
用戶價值
獨特性
延展性
不可分離性
不可交易性
分清真?zhèn)巫叱稣`區(qū)
留心核心競爭力價值的變化
對企業(yè)核心競爭力認識的誤區(qū)
企業(yè)忽視核心競爭力的風險
絆腳石在哪里
第三章打造核心競爭力--為企業(yè)打開未來之門
通往未來商機之門
如何辨別現(xiàn)有的核心競爭力
制定獲取核心競爭力的計劃
填補空白
十年后領先
過時的競爭力
空白領域
大商機
打造新的核心競爭力
打造企業(yè)核心競爭力的"基礎層"
打造企業(yè)核心競爭力的"載體層"
打造企業(yè)核心競爭力的"轉(zhuǎn)換層"
別丟掉你的領先地位
第四章以創(chuàng)新精神打造企業(yè)核心競爭力
創(chuàng)新是打造企業(yè)核心競爭力的不竭動力
微軟公司--堅守"核心技術"創(chuàng)新,
創(chuàng)造未來技術優(yōu)勢
春蘭公司--摸索"核心知本"創(chuàng)新,
創(chuàng)造梯次人才優(yōu)勢
杜邦公司--走出"核心主業(yè)"創(chuàng)新,
創(chuàng)造主導產(chǎn)品優(yōu)勢
海爾集團--追求"核心市場"創(chuàng)新,
創(chuàng)造國際競爭優(yōu)勢
可口可樂公司--實施"核心顧客"創(chuàng)新,
創(chuàng)造持續(xù)忠誠用戶優(yōu)勢
五糧液公司--打造"核心精神"創(chuàng)新,
創(chuàng)造企業(yè)文化優(yōu)勢
創(chuàng)新,企業(yè)保持核心競爭力的力量之源
創(chuàng)新是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的決定因素
創(chuàng)新是企業(yè)謀求生存的靈魂
創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉
創(chuàng)新是提高經(jīng)濟效益的根本途徑
企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容
觀念創(chuàng)新--企業(yè)成功的導向
制度創(chuàng)新--企業(yè)創(chuàng)新的前提
技術創(chuàng)新--企業(yè)創(chuàng)新的核心
發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新--企業(yè)發(fā)展的綱
產(chǎn)品創(chuàng)新--企業(yè)創(chuàng)新的載體
市場創(chuàng)新--企業(yè)創(chuàng)新的歸宿
管理創(chuàng)新--企業(yè)創(chuàng)新的保障
第五章打造企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略選擇
戰(zhàn)略是什么
重視戰(zhàn)略管理
敏銳感受環(huán)境變化是戰(zhàn)略管理的首要因素
戰(zhàn)略管理追求全局的長期的勝利
有效的戰(zhàn)略要素
卓越的戰(zhàn)略思維
定位思維
路徑思維
協(xié)調(diào)思維
持恒思維
打造企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略選擇
核心競爭力與發(fā)展戰(zhàn)略
核心競爭力與競爭戰(zhàn)略
中國企業(yè)面臨無戰(zhàn)略危機
狂熱和冒進--企業(yè)戰(zhàn)略的誤區(qū)
中國企業(yè)家普遍的短視行為
樹立戰(zhàn)略意識要突破觀念障礙
未來核心競爭力的打造
經(jīng)營未來是商家未來的競爭,是產(chǎn)業(yè)遠見與
智力領先的競爭
經(jīng)營未來需要有產(chǎn)業(yè)發(fā)展預見的能力
經(jīng)營未來必須打造新的核心競爭力
第六章企業(yè)文化與核心競爭力
一股推動企業(yè)發(fā)展的神秘力量--企業(yè)文化
企業(yè)文化的內(nèi)容解析
第二只"看不見的手"
文化究竟對企業(yè)經(jīng)營有哪些影響
關于中西文化的關系
唇亡齒寒--沒有企業(yè)文就不會有
核心競爭力
企業(yè)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的重要作用
企業(yè)文化與核心競爭力的密切關系
建立面向21世紀的企業(yè)文化
企業(yè)文化建設的一般原則
培育共同價值的觀念
不要讓企業(yè)文化成為企業(yè)的"假表兄"
可以攻玉的他山之石
企業(yè)文化七部曲
第七章品牌與核心競爭力
經(jīng)濟"原子彈"--品牌的力量
品牌新論
"品牌就是人"--品牌管理中最初的觀點
品牌大廈論
品牌銀行論
品牌軍師論
品牌生命論
品牌個性論
品牌共振論
品牌多維動態(tài)系統(tǒng)論
品牌與核心競爭力
品牌經(jīng)營與打造核心競爭力的關系
本土品牌的五大硬傷
品牌經(jīng)營的誤區(qū)
中國企業(yè)自創(chuàng)品牌才是真
創(chuàng)品牌資本10大法則
系統(tǒng)構筑品牌的文化內(nèi)涵,使品牌形象在消費者
心目中最為獨特.正面和清晰
品牌名稱和標識設計對一個品牌的建設往往會
起到意想不到的作用
酸澀的青果
跌倒后的崛起
第八章信息化提升企業(yè)核心競爭力
信息技術是先進生產(chǎn)力的標志
信息技術成為新經(jīng)濟的加速器
更快,永遠的現(xiàn)在進行時
更高,效率的回旋加速器
信息化的迷人之處
信息化在企業(yè)管理中的作用
以信息化提升企業(yè)核心競爭力
以信息系統(tǒng)降低企業(yè)決策中的
不確定性和風險
加快產(chǎn)品和技術創(chuàng)新,提高差別化
以信息化促進企業(yè)管理創(chuàng)新
什么是企業(yè)信息化,"化"什么
信息化要"化"企業(yè)的核心業(yè)務和主導流程
信息化要"化"人
企業(yè)信息化,應該怎樣"化"
企業(yè)應當怎樣"化"信息
信息化對企業(yè)核心競爭力提升的促進作用
信息化對企業(yè)核心競爭力提升的制約作用
制勝的核心競爭力
信息化是消除"數(shù)字鴻溝"的重要途徑
信息化是加快體制轉(zhuǎn)換的重要手段
敢問路在何方
企業(yè)信息化的關鍵在于提高管理應用水平
正確把握企業(yè)信息化的發(fā)展階段
有效提供企業(yè)信息化的組織保障
信息化提高企業(yè)的技術能力
信息化培育企業(yè)學習型組織
信息化提高企業(yè)綜合管理水平
信息化形成企業(yè)的外部效應
第九章知識經(jīng)濟時代呼喚打造核心競爭力
知識經(jīng)濟與知識管理
關于"知識"的知識
什么是知識經(jīng)濟
知識經(jīng)濟特征
什么是知識管理
知識經(jīng)濟時代對企業(yè)的新要求
企業(yè)必須建立終身教育制度,使員工不斷充實
和更新知識
企業(yè)必須建立靈活.高效的組織形式
知識經(jīng)濟要求企業(yè)更高層次的聯(lián)盟
企業(yè)價值鏈
什么是價值鏈
基于知識的價值鏈
知識管理是打造核心競爭力的必然選擇
知識管理與核心競爭力的關系
知識管理在企業(yè)中的作用
建立學習型組織
如何建立學習型組織
企業(yè)核心競爭力管理過程中的知識流
培育企業(yè)核心競爭力
識別企業(yè)核心競爭力
部署企業(yè)核心競爭力
保護企業(yè)核心競爭力
更新企業(yè)核心競爭力
我們的啟示
中國發(fā)展知識經(jīng)濟的有利條件和面臨的困境
第十章企業(yè)并購打造核心競爭力的新選擇
并購緣何招青睞--企業(yè)并購浪潮動因分析
企業(yè)并購的基本動因
從打造企業(yè)核心競爭力的角度看并購動因
企業(yè)并購的新特點
中國企業(yè)并購中的問題分析
從資產(chǎn)產(chǎn)權結構調(diào)整看企業(yè)并購中的問題
從兼并重組看上市公司資本運營中的問題
從管理機制看企業(yè)并購易忽略的問題
打造核心競爭力--企業(yè)并購的實質(zhì)
并購的目的所在就是打造核心競爭力
從核心競爭力確定并購目標選擇
打造核心競爭力的企業(yè)并購模式
基于品牌核心競爭力的企業(yè)并購模式
基于企業(yè)文化核心競爭力的并購戰(zhàn)略模式
基于技術核心競爭力的并購模式
主要參考文獻