家業(yè)永續(xù)：家族企業(yè)如何成功地完成代際傳承

為深受愛載的創(chuàng)始人或總裁尋找一個合適的接班人往往是一個企業(yè)所面臨的最為艱巨的任務(wù)；而對家庭企業(yè)而言，完成這個任務(wù)將面臨更加巨大的挑戰(zhàn)。令人驚奇的是，小至夫妻雜貨鋪，大至統(tǒng)治整個世界商業(yè)版圖的跨國公司，很少有家庭企業(yè)能夠成功地傳到下一代，能夠順利地將家業(yè)傳到第三代手中的家庭企業(yè)就更少了。本書的作者伊萬·蘭茲伯格是一位組織心理學(xué)者，他成長于一個商業(yè)世家中。他在本書中揭示了導(dǎo)致這種高失敗率的原因，并提出了家庭企業(yè)可以成功實現(xiàn)代傳承的條件。.蘭茲伯格認(rèn)為，家庭企業(yè)是高度私有化的，并且由于忽略了一些深層的心理因素，許多詳盡的接班計劃也難免破產(chǎn)。他強(qiáng)調(diào)，家庭必須擁有一個“共同夢想”，這種“共同夢想”有點兒類似于一個獨一元二的使命。由于蘭茲伯格對如何撐控接班過程、如何建立系統(tǒng)的甄選程序、如保在接班過程中對董事會進(jìn)行最有效的利用都提出了建議，這就使我們對接班過程可以有一個全方位的了解。他同時也是第一個對傳承過程中的多種選擇作出分析的人。這里所說的多種選擇包括了從最簡單的一個家長向某一指定繼承人的傳承，互比較復(fù)雜的兄弟合作團(tuán)隊向家族合作團(tuán)隊的傳承。本書以來自美國、歐洲和拉丁美洲的家族企業(yè)的大量案例為基礎(chǔ)，對家庭企業(yè)云譎波詭的接班過程中提出了全面而深刻的見解。..接班計劃是家族企業(yè)永恒的使命。本書是第一本能夠為家族企業(yè)在每一個不同的發(fā)展階段所遇到的問題提供深入細(xì)致的解決方案的書。...

　　伊萬·蘭茲伯格：蘭茲伯格·戈?？思易迤髽I(yè)咨詢公司的共同創(chuàng)始人和高級合伙人，曾執(zhí)教于哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院，現(xiàn)任教于耶魯商學(xué)院，并擔(dān)任耶魯大學(xué)社會和政策研究所的研究員?！√m茲伯格博士經(jīng)常為大學(xué)和企業(yè)界提供講座，并執(zhí)教于世界各地重要的家族企業(yè)研究中心。他成功地幫助了許多學(xué)校創(chuàng)建家族企業(yè)的研究項目和經(jīng)理人項目，并擔(dān)任了不少家族企業(yè)的董事。蘭茲伯格博士還是家族企業(yè)學(xué)會的創(chuàng)建者、《家族企業(yè)評論》雜志的創(chuàng)刊編輯和《家族企業(yè)》雜志的專欄作者。他關(guān)于家族企業(yè)方面的作品經(jīng)常見諸《財富》 《新聞周刊》 《紐約時報》和《華爾街周刊》等知名媒體。