現(xiàn)代企業(yè)管理手冊(cè)

　　長(zhǎng)期以來(lái)，許多中外學(xué)者從不同研究角度出發(fā)，對(duì)管理做出了不同的解釋。本書(shū)采用美國(guó)管理學(xué)家孔茨的觀點(diǎn)，對(duì)管理的定義概括為：管理就是設(shè)計(jì)和保持一種良好環(huán)境，使同別人一起或通過(guò)別人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程中管理者在其中發(fā)生作用，就是管理者的職能，也就是通常所說(shuō)的管理職能。對(duì)管理的職能，國(guó)外有多種劃分方法，結(jié)合我國(guó)管理活動(dòng)的實(shí)踐，根據(jù)美國(guó)管理學(xué)家孔茨的觀點(diǎn)，這些職能可概括為計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制五項(xiàng)職能。本書(shū)也根據(jù)這五項(xiàng)職能展開(kāi)加以論述，形成本書(shū)的框架體系。本書(shū)前言特色及評(píng)論文章節(jié)選

暫缺《現(xiàn)代企業(yè)管理手冊(cè)》作者簡(jiǎn)介