并購(gòu)整合績(jī)效分析

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	（美）弗格森（Ferguson, S.）著；李亭譯
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)合并研究

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ISBN：	9787302113324	出版時(shí)間：	2005-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	312	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，企業(yè)并購(gòu)會(huì)越來(lái)越多。并購(gòu)并不是兩個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的簡(jiǎn)單組合，涉及文化的融合等諸多無(wú)形因素。本書(shū)介紹了即使在極為謹(jǐn)慎的并購(gòu)中也可能出現(xiàn)的問(wèn)題與阻礙，以及如何采用獨(dú)特的定量測(cè)量工具——組織文化定量分析法（QUOCA）應(yīng)對(duì)企業(yè)并購(gòu)中出現(xiàn)的障礙與風(fēng)險(xiǎn)。.本書(shū)適用于企業(yè)高層管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、咨詢(xún)?nèi)藛T、投行人員以及對(duì)企業(yè)并購(gòu)感興趣的廣大讀者。...

作者簡(jiǎn)介

　　企業(yè)變革資源協(xié)會(huì)（OrganizationChangeResources）創(chuàng)始人，文化評(píng)估和發(fā)展、組織變革、戰(zhàn)略規(guī)劃和打造團(tuán)隊(duì)方面的咨詢(xún)顧問(wèn)。曾任Marriott、MerrillLynch、MetLife等公司的顧問(wèn)。美國(guó)Re—InsLIranC公司的前任副總裁，活躍于美國(guó)與世界各大論壇。

圖書(shū)目錄

前言
第一部分并購(gòu)概述
第1章企業(yè)合并的歷史、目的和前景展望
第2章與陌生人共舞：并購(gòu)過(guò)程
第3章并購(gòu)績(jī)效低下的影響及其原因
第二部分理解和分析組織文化
第4章組織文化的界定及識(shí)別
第5章怎樣看到無(wú)形的東西：組織文化分析的藝術(shù)性和科學(xué)性
第6章 denison文化調(diào)查
第三部分 quoca組織文化定量分析方法
第7章用組織文化定量分析法改進(jìn)并購(gòu)的財(cái)務(wù)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力績(jī)效
第8章使命特征
第9章愿景
第10章戰(zhàn)略方向和意圖
第11章目的和目標(biāo)
第12章一致性特征
第13章協(xié)調(diào)和整合
第14章達(dá)成一致
第15章核心價(jià)值觀
第16章參與性特征
第17章授權(quán)
第18章團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向
第19章能力開(kāi)發(fā)
第20章適應(yīng)性特征
第21章客戶(hù)導(dǎo)向
第22章創(chuàng)造變化
第23章組織學(xué)習(xí)
附錄a 術(shù)語(yǔ)表
附錄b 用組織文化定量分析法進(jìn)行企業(yè)收購(gòu)的案例分析