高科技創(chuàng)新與競爭（競爭優(yōu)勢策略分析模式實(shí)證）

　　掌握瞬息萬變的市場信息，開創(chuàng)高附加價(jià)值的專業(yè)技術(shù)與研發(fā)的持續(xù)創(chuàng)新，是企業(yè)提升競爭力的基礎(chǔ)，而策略分析的運(yùn)用更是其重點(diǎn)所在。它從不同的角度，觀點(diǎn)、協(xié)助企業(yè)了解本身的經(jīng)營環(huán)境，增強(qiáng)其競爭優(yōu)秀。估而，傳統(tǒng)的策略分析模式僅提法供了策略性的思維，卻沒有客觀性及可操作性的方法，而本書是解決了這樣的問題。它通過清楚的產(chǎn)業(yè)定位、競爭者分析，并結(jié)合新陣與策略意圖，成功地構(gòu)架出一套可模擬、可實(shí)踐的策略分析模型。此模型不僅具有學(xué)術(shù)上的價(jià)值，更可提供給企業(yè)經(jīng)營者實(shí)際使用。本書的另一特色是提供了許多分析案例，包括制藥、知積經(jīng)濟(jì)、IT產(chǎn)業(yè)，通過實(shí)例與介紹，讀者不僅可對這些產(chǎn)業(yè)、公司有所了解，更能深入了解策略公析模型的精髓。

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