影響財務主管一生的101個殺手锏

第一篇　戰(zhàn)略統(tǒng)籌篇
　第1招　建立多層次財務戰(zhàn)略
　第2招　導入平衡計分法，實施戰(zhàn)略管理
　第3招　運籌帷幄，做好投資決策
　第4招　充分利用并購擴大公司的經營規(guī)模
　第5招　參與制訂商業(yè)計劃書，促成投資成功
　第6招　用財務動向提供危機預防
　第7招　建立績效與考評系統(tǒng)
　第8招　啟動反并購戰(zhàn)術
　第9招　變通運用買殼上市
　第10招　在困境中調整經營戰(zhàn)略
　第11招　制定恰當?shù)牟①彂?zhàn)略
　第12招　點亮預算之燈
　第13招　創(chuàng)造理財文化氛圍
　第14招　制定高效財務計劃
　第15招　對投資方案的選擇與決策
　第16招　為經營者提供一個簡練的管理模式
　第17招　財務預測駕馭企業(yè)穩(wěn)步成長
第二篇　協(xié)調管理篇
　第18招　處理好與上司的關系
　第19招　積極協(xié)調內部的財務關系
　第20招　建立健全會計控制制度
　第21招　積極參與制定并主動執(zhí)行公司戰(zhàn)略
　第22招　協(xié)調與債權人的關系
　第23招　搞好與政府部門的關系
　第24招　加強與下屬的溝通
　第25招　與銀行建立良好的信用關系
　第26招　為客戶建立資信等級
　第27招　協(xié)調與客戶的財務關系
　第28招　用財務數(shù)據(jù)管理客戶
　第29招　加強內部管理
第三篇　理財技巧篇
　第30招　利用數(shù)據(jù)，超越數(shù)據(jù)
　第31招　運用財務指標進行績效分析
　第32招　合理利用負債經營策略
　第33招　加速收款
　第34招　建立內部銀行
　第35招　用期望值法分析概率
　第36招　使用電子預算
　第37招　運用杜邦分析法
　第38招　讓現(xiàn)金增值的方法
　第39招　判斷并防止可能出現(xiàn)的呆賬
　第40招　抓住無形資產管理這個死角
　第4l招　確定資金安全率
　第42招　擬定資金周轉計劃的技巧
　第43招　衡量企業(yè)擴展經營的能力
　第44招　用現(xiàn)金流量分析財務彈性
　第45招　為經營者做好營運能力的財務分析
　第46招　為企業(yè)設置安全的現(xiàn)金存量
　第47招　運轉閑置的資金
　第48招　查處會計舞弊的方法
　第49招　借助財務指標分析盈利能力
　第50招　把握企業(yè)長期償債能力
　第5l招　運用沃爾比重評分法
　第52招　使用保本點分析法
第四篇　成本管理篇
　第53招　有效實施成本細分量化法
　第54招　降低融資成本
　第55招　有效控制固定成本
　第56招　活用商業(yè)信用成本
　第57招　作業(yè)成本管理
　第58招　質量成本管理
　第59招　目標利潤管理
　第60招　目標成本法
　第6l招　戰(zhàn)略性成本管理
　第62招　錙銖必較——資金成本
　第63招　做好標準成本控制
　第64招　做好庫存管理
　第65招　提高財務質量，降低財務成本
第五篇　巧妙利用稅收政策篇
　第66招　納稅籌劃從投資開始
　第67招　橫向聯(lián)合避稅法
　第68招　規(guī)避籌劃法
　第69招　利用國際避稅地
　第70招　新產品籌劃法
　第71招　巧妙運用稅負轉嫁
　第72招　價格籌劃避稅法
　第73招　財產轉移避稅法
　第74招　利用再投資退稅的優(yōu)惠政策
　第75招　折舊計算避稅法
　第76招　材料計算避稅法
　第77招　綜臺利用避稅法
　第78招　掛靠科研避稅法
　第79招　出口退稅避稅法
　第80招　在購銷活動中節(jié)稅
　第8l招　請求稅務行政賠償?shù)募记?br />　第82招　建立適當?shù)呢攧展芾砟繕?br />　第83招　巧解杠桿收購的內涵
第六篇　資本運作篇
　第84招　利用聯(lián)合杠桿衡量風險
　第85招　收購前的財務評價準備
　第86招　死錢變活錢——優(yōu)先股籌資
　第87招　投資與融資的綜合決策
　第88招　有效規(guī)避債券籌資風險
　第89招　靈活運用市盈率
　第90招　運用證券組合的智慧
　第91招　認股權證籌資
　第92招　確定最佳資本結構
　第93招　利用普通股籌資
　第94招　用好債券投資策略
　第95招　認清投資“陷阱”的技巧
　第96招　主動債券投資策略
　第97招　探索嘉貝利投資方法
　第98招　借雞生蛋——融資租賃
　第99招　選擇最優(yōu)籌資方式
　第100招　投資風險的分析方法
　第101招　分析現(xiàn)金流量，提供投資決策