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內容簡介

　　本書以十個國內外知名的企業(yè)為例，對其企業(yè)文化的創(chuàng)立、發(fā)展、變革的思路進行了祥盡的描述，使讀者能了解到：不同的企業(yè)因其不同的發(fā)展背景、企業(yè)創(chuàng)立者的不同個性及不同的觀念等因素的影響，企業(yè)文化各具特色；當企業(yè)規(guī)模不斷擴大，特別是出現跨地區(qū)、跨產品經營時，原有的企業(yè)文化會顯得不適應企業(yè)發(fā)展的需要，這時就急需對企業(yè)文化進行調整，實施文化變革；因企業(yè)所處的環(huán)境經常變化，企業(yè)文化需適時地進行調整。本書適合于企業(yè)管理人員、人力資源部門經理及相關人員，以及對企業(yè)文化建設感興趣的人員閱讀。也可以作為大學生、研究生以及企業(yè)管理教學及研究人員的課外輔助用書和教學參考資料。

作者簡介

　　陳燕，女，博士，北京師范大學經濟與工商管理學院副教授、碩士生導師。主要從事工商管理專業(yè)的教學和研究，在國內各種刊物發(fā)表過數十篇論文，并參與多個國家級科研項目。

圖書目錄

第一章企業(yè)文化概述
第一節(jié) 企業(yè)文化的內涵與特征
第二節(jié) 企業(yè)文化的主要內容與結構
第三節(jié) 企業(yè)文化的類型與作用
第四節(jié) 企業(yè)文化的創(chuàng)立與變革
第五節(jié) 企業(yè)文化與環(huán)境的關系
第六節(jié) 開放性的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的必需
第二章寶馬的全球性營銷文化
第一節(jié) 背景溯源
第二節(jié) 獨創(chuàng)方略透視
第三節(jié) 成就聚集
第四節(jié) 專家評析
第三章大象的長壽之道——IBM的企業(yè)精神
第一節(jié) 背景溯源
第二節(jié) 獨創(chuàng)方略透視
第三節(jié) 成就聚集
第四節(jié) 專家評析
第四章鳳凰的“榨汁文化”
第一節(jié) 背景溯源——鳳凰衛(wèi)視的成長經歷
第二節(jié) 獨創(chuàng)方略透視——解密鳳凰的“榨汁文化”
第三節(jié) 成就聚焦
第四節(jié) 專家評析
第五章海爾是?！柕钠髽I(yè)文化
第一節(jié) 背景溯源——海爾的成長經歷
第二節(jié) 獨創(chuàng)方略秀視
第三節(jié) 成就聚焦
第四節(jié) 專家評析
第六章 SONY：以人為本文化思想的實踐者
第一節(jié) 背影溯源
第二節(jié) 獨創(chuàng)方略透視
第三節(jié) 成就聚焦
第四節(jié) 專家評析
第七章沃爾瑪的企業(yè)文化
第八章豐田公司的開放型企業(yè)文化
第九章通用電氣公司的企業(yè)文化變革
第十章從惠普之道到新惠普之道
第十一章寶潔的文化理念
參考文獻