國有醫(yī)院薪酬改革與實踐

第一章 薪酬的概念、作用、構(gòu)成及國有醫(yī)院現(xiàn)行的薪酬體系………………(1)
第一節(jié) 薪酬的概念………………………………………………………………(1)
一、薪酬的定義與內(nèi)容…………………………………………………………(1)
二、薪酬的作用…………………………………………………………………(1)
三、薪酬的構(gòu)成…………………………………………………………………(2)
第二節(jié) 國有醫(yī)院現(xiàn)行的薪酬體系………………………………………………(4)
一、國家事業(yè)單位工資體系……………………………………………………(4)
(一)專業(yè)技術(shù)人員的工資體系………………………………………………(5)
(二)管理人員的工資體系……………………………………………………(5)
(三)工人的工資體系…………………………………………………………(5)
(四)新參加工作人員的工資待遇……………………………………………(6)
(五)離退休人員的工資待遇…………………………………………………(6)
(六)正常增資機制……………………………………………………………(6)
二、津補貼………………………………………………………………………(7)
(一)護(hù)齡津貼…………………………………………………………………(7)
(二)醫(yī)療衛(wèi)生津貼……………………………………………………………(7)
(三)生活補貼…………………………………………………………………(8)
(四)試驗區(qū)補貼………………………………………………………………(8)
(五)未沖銷津貼………………………………………………………………(8)
(六)保留獎金…………………………………………………………………(9)
(七)誤餐費……………………………………………………………………(9)
(八)工齡津貼…………………………………………………………………(9)
三、獎金獎勵制度………………………………………………………………(9)
四、國家事業(yè)單位的各項社會保險……………………………………………(9)
(一)養(yǎng)老保險…………………………………………………………………(9)
(二)失業(yè)保險…………………………………………………………………(10)
(三)醫(yī)療保險…………………………………………………………………(10)
(四)生育保險…………………一……………………………………………(10)
(五)工傷保險…………………………………………………………………(10)
五、福利及其他…………………………………………………………………(10)
第三節(jié) 專業(yè)技術(shù)職務(wù)工資、職員職務(wù)工資的實施……………………………(11)
第四節(jié) 現(xiàn)行薪酬制度的弊端……………………………………………………(12)
第五節(jié) 我國薪酬制度的發(fā)展及改革歷程………………………………………(16)
第二章 國有醫(yī)院崗位設(shè)置及薪酬改革的政策依據(jù)、原則、思路與方法……(19)
第一節(jié) 醫(yī)院崗位的設(shè)置…………………………………………………………(19)
一、醫(yī)院崗位設(shè)置的分類………………………………………………………(19)
(一)衛(wèi)生技術(shù)人員……………………………………………………………(19)
(二)工程技術(shù)人員……………………………………………………………(20)
(三)行政管理人員……………………………………………………………(20)
(四)工勤人員…………………………………………………………………(20)
二、醫(yī)院崗位的特點及崗位設(shè)置應(yīng)考慮的因素………………………………(20)
第二節(jié) 薪酬改革的政策依據(jù)……………………………………………………(22)
第三節(jié) 薪酬改革的原則…………………………………………………………(26)
一、有利于醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展……………………………………………………(26)
二、有利于提高工作效率………………………………………………………(27)
三、兩個效益要兼顧……………………………………………………………(27)
四、注意公平性原則……………………………………………………………(27)
五、有利于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展…………………………………………………(29)
六、便于操作和考核……………………………………………………………(29)
第四節(jié) 薪酬改革的思路與方法…………………………………………………(30)
一、分門別類……………………………………………………………………(30)
二、院領(lǐng)導(dǎo)系列…………………………………………………………………(31)
三、臨床科主任系列……………………………………………………………(31)
四、醫(yī)技人員系列………………………………………………………………(32)
五、管理干部系列………………………………………………………………(32)
六、臨床醫(yī)生系列………………………………………………………………(32)
七、護(hù)士系列……………………………………………………………………(33)
八、機關(guān)、后勤、財務(wù)人員系列………………………………………………(33)
九、崗位工資與績效工資………………………………………………………(34)
十、以業(yè)績增資為主，年資、職稱增資為輔的思路…………………………(34)
十一、管理干部的目標(biāo)責(zé)任……………………………………………………(35)
十二、醫(yī)技人員計件分?jǐn)?shù)分配法………………………………………………(35)
十三、臨床人員綜合目標(biāo)管理…………………………………………………(36)
第五節(jié) 薪酬改革的步驟…………………………………………………………(36)
第三章 薪酬改革體系設(shè)計與分配方案…………………………………………(38)
第一節(jié) 各類人員薪酬權(quán)重系數(shù)的設(shè)計…………………………………………(38)
第二節(jié) 核算科室各項經(jīng)濟指標(biāo)的確定方法……………………………………(40)
一、分析過去資料………………………………………………………………(40)
二、模擬各項經(jīng)濟指標(biāo)…………………………………………………………(41)
三、確定各項經(jīng)濟指標(biāo)…………………………………………………………(43)
第三節(jié) 臨床科主任年薪設(shè)計……………………………………………………(45)
一、確定年薪額度………………………………………………………………(45)
二、確定工作任務(wù)指標(biāo)…………………………………………………………(46)
三、科主任的職權(quán)………………………………………………………………(48)
四、承擔(dān)風(fēng)險……………………………………………………………………(48)
第四節(jié) 醫(yī)技科室主任薪酬設(shè)計…………………………………………………(51)
第五節(jié) 護(hù)士長薪酬設(shè)計…………………………………………………………(52)
一、護(hù)士長薪酬額度……………………………………………………………(52)
二、月工資結(jié)構(gòu)…………………………………………………………………(53)
三、年底考核工資………………………………………………………………(54)
四、非病區(qū)護(hù)士長的薪酬設(shè)計…………………………………………………(54)
第六節(jié) 臨床醫(yī)生的薪酬設(shè)計……………………………………………………(55)
一、設(shè)計和建立醫(yī)生薪酬體系的目標(biāo)…………………………………………(55)
二、設(shè)計和建立醫(yī)生薪酬體系的方法…………………………………………(56)
三、醫(yī)生薪酬方案………………………………………………………………(56)
四、臨床科室醫(yī)生績效工資分配方案…………………………………………(57)
(一)眼科績效薪酬分配方案…………………………………………………(57)
(二)麻醉科績效薪酬分配方案………………………………………………(61)
(三)呼吸內(nèi)科績效薪酬分配方案……………………………………………(63)
(四)神經(jīng)內(nèi)科績效薪酬分配方案……………………………………………(64)
(五)血液內(nèi)分泌科績效薪酬分配方案………………………………………(64)
(六)心血管內(nèi)科績效薪酬分配方案…………………………………………(65)
(七)普通腹外科績效薪酬分配方案…………………………………………(66)
(八)小兒科績效薪酬分配方案………………………………………………(67)
(九)耳鼻喉科績效薪酬分配方案……………………………………………(68)
(十)腫瘤科績效薪酬分配方案………………………………………………(69)
(十一)肝膽外科績效薪酬分配方案…………………………………………(70)
(十二)脊柱外科績效薪酬分配方案…………………………………………(71)
(十三)口腔科績效薪酬分配方案……………………………………………(72)
(十四)急診科總額核定薪酬設(shè)計及經(jīng)濟管理方案…………………………(72)
第七節(jié) 醫(yī)技科室醫(yī)生、技師薪酬設(shè)計…………………………………………(74)
一、計件式薪酬設(shè)計……………………………………………………………(74)
二、B超室薪酬分配方案 ………………………………………………………(75)
三、病理科薪酬分配方案………………………………………………………(77)
四、放射科薪酬分配方案………………………………………………………(79)
五、檢驗科薪酬分配方案………………………………………………………(82)
六、核醫(yī)學(xué)科薪酬分配方案……………………………………………………(83)
七、心電圖室薪酬分配方案……………………………………………………(87)
八、藥劑科薪酬分配方案………………………………………………………(87)
第八節(jié) 病區(qū)護(hù)士薪酬設(shè)計………………………………………………………(91)
一、工作崗位分析………………………………………………………………(91)
二、薪酬預(yù)算……………………………………………………………………(91)
三、薪酬設(shè)計……………………………………………………………………(92)
第九節(jié) 非病區(qū)護(hù)士薪酬設(shè)計……………………………………………………(94)
一、手術(shù)室護(hù)士薪酬設(shè)計………………………………………………………(94)
二、供應(yīng)室護(hù)士薪酬設(shè)計………………………………………………………(96)
三、注射室護(hù)士薪酬設(shè)計………………………………………………………(97)
四、急診科護(hù)士薪酬設(shè)計………………………………………………………(97)
第十節(jié) 院領(lǐng)導(dǎo)薪酬設(shè)計…………………………………………………………(100)
第十一節(jié) 中層管理干部薪酬設(shè)計………………………………………………(101)
第十二節(jié) 機關(guān)一般工作人員薪酬設(shè)計…………………………………………(102)
一、薪酬結(jié)構(gòu)……………………………………………………………………(102)
二、薪酬標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………………………(102)
第十三節(jié) 財務(wù)人員薪酬設(shè)計……………………………………………………(103)
一、薪酬分配原則………………………………………………………………(103)
二、薪酬方案……………………………………………………………………(103)
三、門診掛號收費室績效工資分配方案………………………………………(104)
第十四節(jié) 后勤保障人員薪酬設(shè)計………………………………………………(106)
一、薪酬分配原則………………………………………………………………(106)
二、薪酬方案……………………………………………………………………(106)
三、救護(hù)車司機薪酬方案………………………………………………………(107)
第十五節(jié) 返聘專業(yè)技術(shù)人員薪酬設(shè)計…………………………………………(108)
第十六節(jié) 骨科、產(chǎn)科完全計件薪酬設(shè)計及核算方案…………………………(109)
第十七節(jié) 郴州市第一人民醫(yī)院薪酬制度改革分配總體方案…………………(113)
第十八節(jié) 科室經(jīng)營管理與經(jīng)濟管理協(xié)議書范本………………………………(117)
第四章 薪酬管理與考核方案……………………………………………………(121)
第一節(jié) 薪酬管理機構(gòu)……………………………………………………………(121)
第二節(jié) 薪酬總額的確定與控制…………………………………………………(121)
一、薪酬總額的確定……………………………………………………………(122)
二、薪酬總額的增加……………………………………………………………(122)
三、薪酬成本比例控制…………………………………………………………(123)
第三節(jié) 薪酬考核的目的與原則…………………………………………………(124)
一、考核的目的…………………………………………………………………(124)
二、考核的原則…………………………………………………………………(124)
第四節(jié) 薪酬考核的機構(gòu)、對象和考核時間……………………………………(125)
一、考核的機構(gòu)和對象…………………………………………………………(126)
二、考核的時間…………………………………………………………………(127)
第五節(jié) 考核部門所占量化分值及考核結(jié)果與薪酬掛鉤的比例………………(127)
一、考核部門所占量化分值……………………………………………………(127)
二、考核結(jié)果與薪酬掛鉤的比例………………………………………………(128)
第六節(jié) 考核實施程序及內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)的制定……………………………………(129)
一、考核的實施程序……………………………………………………………(129)
二、考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)的制定……………………………………………………(129)
第七節(jié) 院長、黨委書記的考核…………………………………………………(130)
第八節(jié) 副院長及其他院領(lǐng)導(dǎo)的考核……………………………………………(142)
第九節(jié) 機關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人的考核……………………………………………(151)
一、公共考核內(nèi)容………………………………………………………………(151)
二、辦公室考核…………………………………………………………………(153)
三、人事科考核…………………………………………………………………(154)
四、市場經(jīng)營部考核……………………………………………………………(155)
五、黨委辦考核…………………………………………………………………(156)
六、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計部門考核………………………………………………(157)
七、各支部書記考核……………………………………………………………(158)
八、質(zhì)管科考核…………………………………………………………………(160)
九、科教科考核…………………………………………………………………(161)
十、感染控制科考核……………………………………………………………(163)
十一、護(hù)理部考核………………………………………………………………(164)
十二、醫(yī)務(wù)科考核………………………………………………………………(165)
十三、設(shè)備科考核………………………………………………………………(166)
十四、門診部考核………………………………………………………………(167)
十五、醫(yī)療保險科考核…………………………………………………………(167)
十六、工會考核…………………………………………………………………(168)
十七、安全保衛(wèi)科考核…………………………………………………………(169)
十八、總務(wù)科考核………………………………………………………………(171)
十九、基建辦考核………………………………………………………………(171)
二十、財務(wù)科考核………………………………………………………………(172)
二十一、傳染病管理科考核……………………………………………………(173)
二十二、信息中心考核…………………………………………………………(174)
二十三、緊急救援中心考核……………………………………………………(175)
第十節(jié) 臨床科主任考核…………………………………………………………(176)
第十一節(jié) 門診、醫(yī)技科主任考核………………………………………………(181)
第十二節(jié) 護(hù)士長考核……………………………………………………………(184)
第十三節(jié) 職工考核………………………………………………………………(187)
一、機關(guān)后勤人員考核…………………………………………………………(187)
二、醫(yī)生及醫(yī)技人員考核………………………………………………………(188)
三、護(hù)理人員考核………………………………………………………………(189)
第十四節(jié) 考核方案的修改及補充性考核辦法…………………………………(190)
第十五節(jié) 各類休假、外出期間薪酬管理………………………………………(196)
第五章 輔助性薪酬及員工福利的項目、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)…………………………(198)
第一節(jié) 輔助性薪酬………………………………………………………………(198)
一、技術(shù)要素分配………………………………………………………………(198)
(一)高職稱津貼………………………………………………………………(199)
(二)高學(xué)歷津貼………………………………………………………………(199)
(三)項目計提獎勵……………………………………………………………(199)
(四)知識產(chǎn)權(quán)分配……………………………………………………………(200)
(五)科研、論文獎勵…………………………………………………………(201)
(六)教師、教授資格及研究生導(dǎo)師資格獎勵………………………………(202)
二、醫(yī)療安全獎勵基金…………………………………………………………(203)
三、節(jié)假日加班工資……………………………………………………………(204)
四、優(yōu)秀病歷書寫?yīng)剟睢?205)
第二節(jié)員工福利……………………………………………………………………(206)
一、員工福利的特點……………………………………………………………(206)
二、員工福利的作用……………………………………………………………(206)
三、員工福利的主要內(nèi)容………………………………………………………(207)
(一)社會保障福利……………………………………………………………(207)
(二)交通補貼…………………………………………………………………(212)
(三)電話補貼…………………………………………………………………(215)
(四)住房補貼…………………………………………………………………(217)
(五)水電補貼…………………………………………………………………(218)
(六)工會福利…………………………………………………………………(219)
(七)融資紅利…………………………………………………………………(220)
(八)健康體檢…………………………………………………………………(222)
(九)醫(yī)療折扣…………………………………………………………………(222)
(十)過年、過節(jié)費用…………………………………………………………(222)
(十一)獨生子女費……………………………………………………………(222)
(十二)特殊節(jié)日福利…………………………………………………………(223)
第六章 非經(jīng)濟性薪酬的作用與內(nèi)容……………………………………………(224)
第一節(jié) 非經(jīng)濟性薪酬的作用……………………………………………………(224)
第二節(jié) 非經(jīng)濟性薪酬的內(nèi)容……………………………………………………(225)
第七章 郴州市第一人民醫(yī)院薪酬改革10年歷程與醫(yī)院發(fā)展…………………(230)
附錄…………………………………………………………………………………(237)
一、中共中央組織部、人事部、衛(wèi)生部人發(fā)[2000]31號《關(guān)于深化衛(wèi)生
事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》……………………………………(237)
二、中共中央組織部、人事部人發(fā)[2000]78號《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位
人事制度改革的意見》……………………………………………………(238)
三、湘辦發(fā)[2001]18號《湖南省事業(yè)單位人事制度改革實施意見》………(239)
四、湖南省人民政府辦公廳湘改辦發(fā)[2000]78號《關(guān)于推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)藥
衛(wèi)生體制改革的意見》(節(jié)選)……………………………………………(241)
五、衛(wèi)生部2002年12月17日《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革
的指導(dǎo)意見》………………………………………………………………(241)
六、衛(wèi)生部2002年12月27日《醫(yī)療事業(yè)單位年薪制暫行辦法》……………(244)
七、湖南省委組織部、人事廳、財政廳湘人發(fā)[2002]118號《關(guān)于深化
我省事業(yè)單位內(nèi)部收入分配制度改革的試行意見》……………………(246)
八、歷次定期調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)表(附表1～14) …………………………………(251)
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………(265)