ERP系統(tǒng)的集成應(yīng)用：企業(yè)管理信息化的必由之路

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第一篇  ERP系統(tǒng)的集成應(yīng)用概論第1章  ERP集成應(yīng)用緒論 31.1  管理變革的趨勢 31.2  現(xiàn)代企業(yè)管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理的對抗 51.3  全方位認識ERP 71.3.1  ERP概念 71.3.2  ERP解決方案 81.3.3  ERP應(yīng)用系統(tǒng) 91.3.4  ERP產(chǎn)業(yè) 101.3.5  ERP事業(yè) 101.3.6  ERP的概念化公式 12
第2章  集成的內(nèi)涵及特性 142.1  集成的內(nèi)涵 142.2  集成的特性 152.2.1  集成主體的目的性 152.2.2  集成單元的相容性 152.2.3  集成單元的互補性 172.2.4  集成單元的層次性 192.2.5  集成整體的優(yōu)化性 192.2.6  集成功能的非線性 20第3章  ERP集成應(yīng)用的實現(xiàn) 223.1  單據(jù)信息與業(yè)務(wù)流程 223.2  單據(jù)基本信息的生成和維護 233.3  單據(jù)狀態(tài)的管理 253.4  單據(jù)關(guān)系的管理 273.5  單據(jù)的查詢管理 283.5.1  業(yè)務(wù)單據(jù)的查詢 283.5.2  報表的查詢 323.5.3  查詢分析工具 333.6  單據(jù)信息與附件信息的集成 35第4章  企業(yè)信息集成的范圍 374.1  部門內(nèi)業(yè)務(wù)流程的信息集成 374.2  部門間業(yè)務(wù)流程的信息集成 404.3  集團公司企業(yè)內(nèi)部的信息集成 424.4  企業(yè)與企業(yè)之間的信息集成 454.4.1  與客戶的信息集成 454.4.2  與供應(yīng)商的信息集成 464.4.3  與銀行的信息集成 48第5章  管理業(yè)務(wù)的集成應(yīng)用 505.1  生產(chǎn)調(diào)度會的煩惱 505.2  統(tǒng)一的計劃管理 515.3  鍵盤調(diào)度生產(chǎn) 545.4  庫存信息全局共享 565.5  業(yè)務(wù)與財務(wù)信息集成 575.6  三層次管理信息集成 595.7  集成應(yīng)用的多語言環(huán)境 605.8  ERP系統(tǒng)中的信息訂閱服務(wù) 625.9  集成應(yīng)用中的授權(quán)管理 63第6章  ERP系統(tǒng)與相關(guān)應(yīng)用的集成 676.1  ERP系統(tǒng)與PDM系統(tǒng)集成 676.2  ERP系統(tǒng)與數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)集成 696.3  ERP系統(tǒng)與立體倉庫管理集成 716.4  ERP系統(tǒng)與條形碼系統(tǒng)集成 726.5  ERP系統(tǒng)與數(shù)據(jù)倉庫的集成 746.6  ERP系統(tǒng)與人力資源系統(tǒng)的集成 776.7  ERP系統(tǒng)與財政、稅務(wù)部門軟件的集成 79第7章  企業(yè)集成應(yīng)用套件EAS 817.1  EAS是什么 817.2  EAS集成應(yīng)用的技術(shù)架構(gòu) 827.3  集成應(yīng)用的核心-- BOS 837.3.1  BOS的技術(shù)架構(gòu) 837.3.2  BOS平臺的集成性 847.3.3  BOS平臺的開放性 847.3.4  BOS平臺的擴展性 857.4  EAS的典型技術(shù) 867.4.1  EAS典型技術(shù)—J2EE 867.4.2  EAS典型技術(shù)—.NET 867.5  企業(yè)集成應(yīng)用的功能 877.6  EAS系統(tǒng)的特性 907.6.1  平臺化 907.6.2  集成化 917.6.3  人性化 937.7  企業(yè)集成應(yīng)用14個解決方案概述 94第二篇  ERP集成應(yīng)用的管理要點第8章  ERP項目管理的特點 1018.1  ERP項目管理的特點 1018.2  ERP項目的生命周期 1028.2.1  關(guān)于項目的一次性與延續(xù)性 1028.2.2  ERP項目階段的嵌套 1048.3  三階段的項目組織 1088.3.1  準備階段的項目組織 1088.3.2  實施階段的項目組織 1128.3.3  驗收階段的項目組織 113第9章  集成應(yīng)用的總體規(guī)劃 1149.1  ERP項目目標的模糊與明確 1159.2  如何分步 1179.3  企業(yè)信息化的新規(guī)則 1199.3.1  新規(guī)則的基礎(chǔ) 1209.3.2  快速配置 1219.3.3  快速實施 1239.3.4  快速應(yīng)用 1249.3.5  快速見效 125第10章  集成應(yīng)用解決方案的選型要點 12910.1  ERP商品的特點 12910.2  ERP項目選型三要點 12910.3  企業(yè)知己的四個維度 13010.4  選擇伙伴的五個條件 13410.5  制造業(yè)分步選型方案 135第11章  ERP系統(tǒng)實施方法論 14011.1  Kingdee Way方法論概述 14011.2  六階段實施要點 14111.2.1  項目定義階段 14211.2.2  業(yè)務(wù)藍圖階段 14311.2.3  藍圖實現(xiàn)階段 14411.2.4  上線準備階段 14511.2.5  系統(tǒng)上線階段 14611.2.6  項目驗收交付階段 14711.3  關(guān)于方法論的幾點注意事項 14911.3.1  方法論的三個原則 14911.3.2  PDCA循環(huán) 15011.3.3  五種角色，通力合作 150第12章  以人為本的ERP項目 15212.1  為何及如何以人為本 15212.2  ERP首先是人的集成 15312.3  信息素質(zhì)的培養(yǎng) 15412.4  ERP項目的培訓(xùn)管理 156第三篇  ERP集成應(yīng)用的初始環(huán)境第13章  ERP集成應(yīng)用案例引導(dǎo) 15913.1  案例企業(yè)背景 15913.1.1  企業(yè)需求分析 15913.1.2  企業(yè)總體業(yè)務(wù)流程 16113.2  ERP解決方案選型 16213.2.1  選型的要求 16213.2.2  金蝶K/3 ERP的特點 16313.3  制定ERP項目實施計劃 16613.3.1  項目實施啟動 16613.3.2  優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程 16613.3.3  項目實施的后續(xù)任務(wù) 168第14章  ERP集成應(yīng)用系統(tǒng)的建立 17014.1  賬套管理 17014.1.1  賬套管理流程 17014.1.2  新建賬套 17114.1.3  賬套備份 17314.1.4  賬套恢復(fù) 17414.2  用戶管理 17514.2.1  新增用戶 17514.2.2  用戶權(quán)限設(shè)置 176第15章  ERP集成應(yīng)用的基礎(chǔ)資料 17815.1  K/3 ERP系統(tǒng)登錄 17815.2  公共基礎(chǔ)資料設(shè)置 17915.2.1  公共基礎(chǔ)資料內(nèi)容 17915.2.2  公共基礎(chǔ)資料的設(shè)置 18015.3  業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料 19115.3.1  生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 19115.3.2  質(zhì)量管理的基礎(chǔ)資料 195
第16章  ERP集成應(yīng)用的初始化 19716.1  ERP系統(tǒng)初始化概述 19716.2  系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 19716.3  初始數(shù)據(jù)的錄入 19916.3.1  物流模塊初始數(shù)據(jù)錄入 20016.3.2  財務(wù)模塊初始數(shù)據(jù)錄入 201第四篇  核心業(yè)務(wù)流程的管理集成第17章  銷售管理業(yè)務(wù)流程 20917.1  銷售管理子系統(tǒng)的主要功能 20917.2  銷售管理子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系 21017.3  銷售管理業(yè)務(wù)流程 21017.3.1  銷售報價單 21117.3.2  銷售訂單 21217.3.3  銷售訂單序時簿 21317.3.4  發(fā)貨通知單 21417.3.5  銷售出庫單 21517.3.6  銷售發(fā)票 21617.4  價格資料維護 21817.5  信用管理維護 21917.6  銷售管理的業(yè)務(wù)報表 21917.7  銷售管理的分析報表 220第18章  計劃管理業(yè)務(wù)流程 22118.1  計劃管理業(yè)務(wù)流程概述 22118.1.1  計劃管理子系統(tǒng)的主要功能 22118.1.2  計劃管理子系統(tǒng)的特點 22218.2  產(chǎn)品預(yù)測管理 22318.3  主生產(chǎn)計劃管理 22318.4  物料需求計劃管理 22518.5  計劃展望期設(shè)置 22618.6  物料替代清單 22618.7  能力計劃管理 22718.7.1  粗能力計劃管理 22718.7.2  細能力計劃管理 22718.8  業(yè)務(wù)案例 228第19章  采購管理業(yè)務(wù)流程 23519.1  采購業(yè)務(wù)流程概述 23519.2  采購申請單 23519.3  采購訂單 23619.3.1  采購訂單的關(guān)聯(lián)生成 23719.3.2  采購訂單統(tǒng)計報表 23819.4  采購收料通知單 23919.5  采購檢驗 23919.5.1  采購檢驗申請單 24019.5.2  采購檢驗單 24019.6  外購入庫 24119.7  采購發(fā)票及費用發(fā)票 24219.7.1  采購發(fā)票 24219.7.2  費用發(fā)票 24219.7.3  采購(費用)發(fā)票和應(yīng)付系統(tǒng)的發(fā)票之間的關(guān)系 24319.7.4  發(fā)票鉤稽 24419.8  采購管理的報表分析 24419.8.1  采購匯總表 24519.8.2  采購明細表 24519.8.3  采購價格分析表 246第20章  車間生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程 24720.1  生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理概述 24720.2  生產(chǎn)投料、領(lǐng)料 24820.2.1  生產(chǎn)投料 24820.2.2  生產(chǎn)領(lǐng)料 24820.3  普通類型生產(chǎn)任務(wù) 24920.4  工序跟蹤類型生產(chǎn)任務(wù) 25120.4.1  工序計劃 25220.4.2  工序排程 25320.4.3  工序派工及工序領(lǐng)料 25320.4.4  工序匯報 25420.4.5  工序移轉(zhuǎn) 25520.5  生產(chǎn)任務(wù)結(jié)案 25620.6  計時計件工資 25720.7  車間生產(chǎn)任務(wù)相關(guān)報表 258第21章  質(zhì)量管理業(yè)務(wù)流程 26121.1  質(zhì)量管理業(yè)務(wù)流程概述 26121.2  采購檢驗 26321.2.1  采購檢驗申請單 26321.2.2  采購檢驗單 26421.3  工序檢驗 26421.4  委外工序檢驗 26621.5  產(chǎn)品檢驗 26621.5.1  產(chǎn)品檢驗申請單 26621.5.2  產(chǎn)品檢驗單 26721.6  委外加工檢驗 26721.7  發(fā)貨檢驗 26721.7.1  發(fā)貨檢驗申請單 26821.7.2  發(fā)貨檢驗單 26821.8  退貨檢驗 26821.9  庫存檢驗 269第22章  庫存與核算業(yè)務(wù)流程 27122.1  倉存管理業(yè)務(wù)流程概述 27122.1.1  倉存管理系統(tǒng)的主要功能 27122.1.2  倉存管理系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系 27222.2  倉存系統(tǒng)主要業(yè)務(wù) 27222.2.1  倉庫調(diào)撥單 27322.2.2  受托加工 27322.2.3  虛倉管理 27422.2.4  庫存盤點 27422.2.5  倒沖領(lǐng)料 27522.3  存貨核算系統(tǒng) 27522.3.1  存貨核算系統(tǒng)功能特點 27622.3.2  存貨核算系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系 27622.4  存貨核算系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)功能 27722.4.1  入庫核算 27722.4.2  出庫核算 28022.4.3  憑證管理 28322.4.4  期末結(jié)賬處理 28622.4.5  存貨核算分析報表 288第23章  財務(wù)會計管理業(yè)務(wù)流程 28923.1  應(yīng)收、應(yīng)付管理系統(tǒng) 28923.1.1  應(yīng)收(付)管理 28923.1.2  應(yīng)收、應(yīng)付系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程 29023.1.3  應(yīng)收、應(yīng)付系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能特點 29123.1.4  應(yīng)收、應(yīng)付系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系 29123.1.5  應(yīng)收、應(yīng)付系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù) 29223.2  固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) 29923.2.1  固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理概述 30023.2.2  固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程 30023.2.3  固定資產(chǎn)系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系 30023.2.4  固定資產(chǎn)的主要業(yè)務(wù)處理 30123.4  總賬業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)概述 30423.4.1  總賬管理系統(tǒng)的流程 30423.4.2  總賬管理系統(tǒng)特點 30423.4.3  總賬管理系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系 30523.5  總賬管理系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)處理 30523.5.1  憑證處理 30523.5.2  賬簿 30623.5.3  財務(wù)報表 30623.5.4  現(xiàn)金流量 30623.5.5  往來管理 30723.5.6  期末處理 30723.6  報表系統(tǒng) 315第24章  產(chǎn)品成本管理業(yè)務(wù)流程 31724.1  成本分配標準設(shè)置 31824.1.1  一般共耗費用 31824.1.2  在產(chǎn)品成本 31924.1.3  廢品共耗費用 32024.1.4  部門間費用 32024.1.5  分類法成本 32024.1.6  物料對應(yīng)共耗 32124.2  分配標準數(shù)據(jù)錄入 32124.3  產(chǎn)量錄入 32224.3.1  投入產(chǎn)量 32324.3.2  完工產(chǎn)量 32424.3.3  廢品產(chǎn)量 32424.3.4  產(chǎn)品投入產(chǎn)出表 32424.4  費用錄入 32524.4.1  部門間共耗費用 32524.4.2  材料費用 32624.4.3  人工費用 32624.4.4  折舊費用 32624.4.5  材料費用明細表 32624.5  標準成本數(shù)據(jù)錄入 32724.5.1  外購物料標準單價 32724.5.2  自制物料標準單價 32824.6  費用分配 32824.7  成本計算 32824.7.1  成本計算合法性檢查 32924.7.2  產(chǎn)品成本計算 32924.8  憑證管理 33324.8.1  憑證模板設(shè)置 33424.8.2  生成憑證 33424.9  成本業(yè)務(wù)報表與分析 33624.9.1  標準成本匯總表 33624.9.2  直接材料標準成本明細表 33724.9.3  直接人工標準成本明細表 33724.9.4  實際成本匯總表 33824.9.5  直接材料成本差異明細表