項(xiàng)目管理工具與模板

　　在經(jīng)濟(jì)全球一體化和信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各家企業(yè)紛紛祭起項(xiàng)目管理的大旗。有的因?qū)嵭许?xiàng)目管理而所向披靡，事業(yè)蒸蒸日上，有的卻因此而身陷重圍，步履維艱。為什么同是實(shí)行項(xiàng)目管理，境遇卻如此不同？項(xiàng)目管理，只有懂得怎樣執(zhí)行和如何操作才有可能由混沌漸入佳境，執(zhí)行和操作的利器便是項(xiàng)目管理的工具與模板。本書(shū)的內(nèi)容共分兩大部分，第一部分是項(xiàng)目管理工具，重點(diǎn)介紹了23種工具的原理、作用與使用方法；第二部分是項(xiàng)目管理模板，重點(diǎn)介紹了18種模板的格式、要求與具體內(nèi)容。隨書(shū)附有光盤(pán)，讀者可以直接使用這些模板。本書(shū)涵蓋全面、內(nèi)容翔實(shí)且具有實(shí)用性和創(chuàng)新性，對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)提供了有效的指導(dǎo)，給項(xiàng)目管理者以執(zhí)行和操作的利器，適合作為項(xiàng)目管理相關(guān)培訓(xùn)課程的教材。作者簡(jiǎn)介周小橋先生，中國(guó)職業(yè)技能鑒定中心（項(xiàng)目管理）專(zhuān)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)家委員，著名實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專(zhuān)家，劍橋大學(xué)國(guó)際培訓(xùn)師，清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授，美國(guó)劉易斯學(xué)院認(rèn)證教授。畢業(yè)于西雅圖城市大學(xué)，獲得工商管理碩士（MBA）學(xué)位，是一位具有10余年從業(yè)資歷的企業(yè)管理顧問(wèn)。曾就職于首鋼總公司、通用汽車(chē)公司、德?tīng)柛Ｆ?chē)系統(tǒng)公司，現(xiàn)任德?tīng)柛?清華大學(xué)汽車(chē)研究所資深顧問(wèn)。他具備在美國(guó)、加拿大、韓國(guó)、新加坡等不同國(guó)家的工作背景，具有工業(yè)工程、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)運(yùn)作、環(huán)境管理、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他服務(wù)的客戶(hù)包括中國(guó)移動(dòng)、大眾汽車(chē)、國(guó)家信息中心等數(shù)百家機(jī)構(gòu)。他的專(zhuān)著包括《項(xiàng)目管理四步法》、《中國(guó)項(xiàng)目管理師》、《突出重圍：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》等。

　　周小橋先生，中國(guó)職業(yè)技能鑒定中心（項(xiàng)目管理）專(zhuān)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)家委員，著名實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專(zhuān)家，劍橋大學(xué)國(guó)際培訓(xùn)師。清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授。美國(guó)劉易斯學(xué)院認(rèn)證教授。畢業(yè)于西雅圖城市大學(xué)，獲得工商管理碩士（MBA）學(xué)位。是一位具有十余年從業(yè)資歷的企業(yè)管理顧問(wèn)。曾就職于首鋼總公司、通用汽車(chē)公司i德?tīng)柛Ｆ?chē)系統(tǒng)公司，現(xiàn)任德?tīng)柛！虑迦A大學(xué)汽車(chē)研究所資深顧問(wèn)。他具備在美國(guó)、加拿大、韓國(guó)、新加坡等不同國(guó)家的工作背景，具有工業(yè)工程、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)運(yùn)作、；環(huán)境管理、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他服務(wù)的客戶(hù)包括中國(guó)移動(dòng)、大眾汽車(chē)、國(guó)家信息中心等數(shù)百家機(jī)構(gòu)。他的專(zhuān)著包括《項(xiàng)目管理四步法》、《中國(guó)項(xiàng)目管理師》、《突出重圍——項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》等。