技術(shù)經(jīng)濟(jì)與項目管理

第一章緒論……………………………………1
第一節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的研究對象、內(nèi)容和特點…………………2
第二節(jié)項目管理的概述………………………………………8
第三節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與項目管理之間的關(guān)系……………………14
第二章技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價的基本原理…………………16
第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新原理…………………………………………16
第二節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較原理……………………………………20
第三節(jié)資金報酬原理…………………………………………26
第三章技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價的構(gòu)成要素…………………35
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)濟(jì)效果…………………………………35
第二節(jié)投資…………………………………………………44
第三節(jié)成本與費(fèi)用……………………………………………55
第四節(jié)稅金的計算……………………………………………6s
第五節(jié) 收入與利潤……………………………………………71
第四章經(jīng)濟(jì)效果評價………………………………97
第一節(jié)靜態(tài)經(jīng)濟(jì)效果評價……………………………………99
第二節(jié) 動態(tài)經(jīng)濟(jì)效果評價…………………………………103
第三節(jié) 獨立方案的經(jīng)濟(jì)效果評價…………………………118
第四節(jié) 互斥方案的經(jīng)濟(jì)效果評價…………………………119
第五節(jié)相關(guān)方案的經(jīng)濟(jì)效果評價…………………………133
第五章技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價的基本方法——不確定性分析
………………………………………………………………149
第一節(jié)盈虧平衡分析………………………………………150
第二節(jié)敏感性分析…………………………………………158
第三節(jié)概率分析…………………………………………165
第四節(jié)風(fēng)險決策……………………………………………174
第五節(jié)模糊綜合評判法……………………………………181
第六章項目投資的財務(wù)分析………………………188
第一節(jié)可行性研究概述……………………………………188
第二節(jié) 費(fèi)用、收益識別和財務(wù)報表編制…………………196
第三節(jié) 資金規(guī)劃……………………………………………199
第四節(jié) 財務(wù)效果計算………………………………………207
第五節(jié)案例分析……………………………………………210
第六節(jié)技術(shù)改造項目的財務(wù)分析…………………………222
第七章項目與項目管理…………………………249
第一節(jié) 項 目 ……………………………………………250
第二節(jié)項目管理……………………………………………263
第三節(jié) 項目管理的內(nèi)容和方法……………………………268
第四節(jié) 項目成功、失敗的因素分析………………………275
第八章項目的集成管理…………………………290
第一節(jié)項目集成管理概述…………………………………290
第二節(jié) 項目計劃制定………………………………………295
第三節(jié) 項目計劃的技術(shù)和方法…………………………305
第四節(jié)項目集成計劃的實施和控制………………………320
第九章項目的核心管理…………………………330
第一節(jié) 項目的范圍管理……………………………………330
第二節(jié) 項目的時間管理…………………………………340
第三節(jié)項目的成本管理……………………………………363
第四節(jié) 項目質(zhì)量管理………………………………………375
第十章項目的輔助管理…………………………412
第一節(jié) 項目人力資源管理…………………………………412
第二節(jié)項目風(fēng)險管理………………………………………436
第三節(jié) 項目溝通管理……………………………………449
第四節(jié) 項目的采購管理……………………………………462
參考文獻(xiàn)…………………………………………5ll