建設工程項目管理

第1章 施工項目管理概述
第1節(jié) 施工項目管理涉及的基本管理理論 ／2
第2節(jié) 施工項目管理的基本原理 ／16
第3節(jié) 施工項目管理組織 ／37
第2章 施工項目招投標與合同管理
第1節(jié) 施工項目的招標與投標 ／48
第2節(jié) 施工項目合同管理 ／63
第3節(jié) 國際工程施工招投標與FIDIC合同條件 ／88
第3章 施工項目進度控制
第1節(jié) 概述 ／110
第2節(jié) 進度控制的網絡計劃技術 ／116
第3節(jié) 進度計劃實施中的檢查與調整 ／155
第4章 施工項目質量控制
第1節(jié) 概述 ／172
第2節(jié) 施工項目質量策劃與計劃 ／196
第3節(jié) 施工項目準備階段及施工階段的質量控制 ／200
第4節(jié) 施工項目質量驗收與持續(xù)改進 ／207
第5章 施工項目成本控制
第1節(jié) 概述 ／216
第2節(jié) 施工項目成本計劃 ／225
第3節(jié) 施工項目成本控制運行 ／234
第4節(jié) 施工項目成本核算 ／243
第5節(jié) 施工項目成本分析與考核 ／253
第6章 施工項目安全控制與現(xiàn)場管理
第1節(jié) 施工項目安全控制 ／264
第2節(jié) 施工項目現(xiàn)場管理 ／290
第7章 施工項目信息管理
第1節(jié) 概述 ／308
第2節(jié) 施工項目信息的內容 ／311
第3節(jié) 施工項目信息管理系統(tǒng) ／318
第8章 施工項目竣工驗收及評價
第1節(jié) 施工項目竣工驗收階段管理 ／338
第2節(jié) 施工項目管理考核評價 ／369
第3節(jié) 施工項目回訪保修管理 ／373