第1章 施工項目管理概述
第1節(jié) 施工項目管理涉及的基本管理理論 /2
第2節(jié) 施工項目管理的基本原理 /16
第3節(jié) 施工項目管理組織 /37
第2章 施工項目招投標與合同管理
第1節(jié) 施工項目的招標與投標 /48
第2節(jié) 施工項目合同管理 /63
第3節(jié) 國際工程施工招投標與FIDIC合同條件 /88
第3章 施工項目進度控制
第1節(jié) 概述 /110
第2節(jié) 進度控制的網絡計劃技術 /116
第3節(jié) 進度計劃實施中的檢查與調整 /155
第4章 施工項目質量控制
第1節(jié) 概述 /172
第2節(jié) 施工項目質量策劃與計劃 /196
第3節(jié) 施工項目準備階段及施工階段的質量控制 /200
第4節(jié) 施工項目質量驗收與持續(xù)改進 /207
第5章 施工項目成本控制
第1節(jié) 概述 /216
第2節(jié) 施工項目成本計劃 /225
第3節(jié) 施工項目成本控制運行 /234
第4節(jié) 施工項目成本核算 /243
第5節(jié) 施工項目成本分析與考核 /253
第6章 施工項目安全控制與現(xiàn)場管理
第1節(jié) 施工項目安全控制 /264
第2節(jié) 施工項目現(xiàn)場管理 /290
第7章 施工項目信息管理
第1節(jié) 概述 /308
第2節(jié) 施工項目信息的內容 /311
第3節(jié) 施工項目信息管理系統(tǒng) /318
第8章 施工項目竣工驗收及評價
第1節(jié) 施工項目竣工驗收階段管理 /338
第2節(jié) 施工項目管理考核評價 /369
第3節(jié) 施工項目回訪保修管理 /373