項(xiàng)目時(shí)間管理

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	楊坤
出版社：	南開大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	南開現(xiàn)代項(xiàng)目管理系列教材
標(biāo)　簽：	時(shí)間管理

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ISBN：	9787310024193	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	312	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《南開現(xiàn)代項(xiàng)目管理系列教材：項(xiàng)目時(shí)間管理》共分成十二個(gè)部分。在對(duì)項(xiàng)目時(shí)間管理進(jìn)行了總體描述與相關(guān)概念介紹之后，分十個(gè)部分對(duì)項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)闡述。項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目時(shí)間管理介紹了項(xiàng)目生命周期的有關(guān)概念、項(xiàng)目在生命周期各階段的特點(diǎn)，以及項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)系；項(xiàng)目活動(dòng)的分解和定義介紹了如何對(duì)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)作進(jìn)一步分解，如何給出項(xiàng)目的活動(dòng)清單和有關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)清單的支持細(xì)節(jié)以及更新后的工作分解結(jié)構(gòu)的方法；項(xiàng)目活動(dòng)的排序通過對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)之間依賴關(guān)系的分析講述了如何對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行排序……《南開現(xiàn)代項(xiàng)目管理系列教材：項(xiàng)目時(shí)間管理》既適合于從事項(xiàng)目管理工作的職業(yè)經(jīng)理人，更適合于廣大的在校學(xué)生和教師作為教科書或參考用書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目時(shí)間管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
導(dǎo)論
第一章　項(xiàng)目時(shí)間管理
第一節(jié)　項(xiàng)目時(shí)間管理的概念
第二節(jié)　項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容
第三節(jié)　項(xiàng)目時(shí)間管理的績(jī)效
第二章　項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目時(shí)間管理
第一節(jié)　項(xiàng)目生命周期
第二節(jié)　項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)系
第三章　項(xiàng)目活動(dòng)的分解和定義
第一節(jié)　項(xiàng)目工作分解和活動(dòng)分解
第二節(jié)　項(xiàng)目活動(dòng)定義
第四章　項(xiàng)目活動(dòng)排序
第一節(jié)　項(xiàng)目活動(dòng)排序的概念
第二節(jié)　確定活動(dòng)之間的關(guān)系
第三節(jié)　排序的圖形顯示工具
第五章　項(xiàng)目活動(dòng)資源需求估計(jì)
第一節(jié)　項(xiàng)目活動(dòng)資源需求
第二節(jié)　項(xiàng)目活動(dòng)資源與項(xiàng)目時(shí)間管理
第三節(jié)　項(xiàng)目活動(dòng)資源需求估計(jì)方法
第六章　項(xiàng)目工期估算
第一節(jié)　項(xiàng)目工期估算方法
第二節(jié)　活動(dòng)歷時(shí)估計(jì)
第三節(jié)　項(xiàng)目工期估算舉例
第七章　項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃編制
第一節(jié)　項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃編制概述
第二節(jié)　項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃編制方法
第三節(jié)　項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃編制的結(jié)果
第四節(jié)　項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的優(yōu)化
第八章　項(xiàng)目時(shí)間管理計(jì)劃
第一節(jié)　項(xiàng)目時(shí)間管理計(jì)劃的制定
第二節(jié)　項(xiàng)目時(shí)間管理計(jì)劃的溝通和審批
第三節(jié)　項(xiàng)目時(shí)間管理計(jì)劃的實(shí)施
第四節(jié)　時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃的變更管理
第五節(jié)　推遲完工和提前完工
第九章　項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)間管理
第一節(jié)　時(shí)間管理的基本內(nèi)涵及其重要性
第二節(jié)　時(shí)間利用和管理技巧
第三節(jié)　項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)間管理
第十章　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間管理
第一節(jié)　認(rèn)識(shí)你的時(shí)間
第二節(jié)　計(jì)劃你的工作時(shí)間
第三節(jié)　時(shí)間管理的若干技巧
第十一章　實(shí)踐中的項(xiàng)目時(shí)間管理
第一節(jié)　階段性鮮明的商務(wù)調(diào)研項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃
第一節(jié)　IBM公司重視資源保證的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理
第三節(jié)　雅典奧運(yùn)會(huì)的“最后一分鐘”項(xiàng)目管理