浙商模式

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	張俊杰
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	中國(guó)財(cái)富模式叢書
標(biāo)　簽：	策劃

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ISBN：	9787501767403	出版時(shí)間：	2005-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	340	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　浙商被稱為“民本經(jīng)濟(jì)”，浙商的創(chuàng)業(yè)模式非常獨(dú)特，集中體現(xiàn)了“以小搏大”的經(jīng)商特色。.改革開放之初，浙江大地涌現(xiàn)出一大批個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)，尤其是溫州人，他們創(chuàng)造了“溫州模式”。他們善于捕獲商機(jī)，敢于冒險(xiǎn)，要面子但又不怕碰壁，走出家鄉(xiāng)，遍布全國(guó)及海外。他們天生有個(gè)經(jīng)商的聰明腦袋，被稱為“中國(guó)的猶太人”。..浙商喜歡個(gè)性化經(jīng)商，喜歡合伙做生意，以家族制企業(yè)模式為最，如夫妻店、兄弟店、父子店、姐妹店等，具有很強(qiáng)的凝聚力。浙商的商會(huì)遍部海內(nèi)外，為浙商提供了優(yōu)厚的資源條件．成為浙商發(fā)展的一大優(yōu)勢(shì)。...

作者簡(jiǎn)介

　　張俊杰，男，畢業(yè)于北京大學(xué)中文系，著名作家，企業(yè)文化研究策劃師。曾任經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)《中國(guó)企業(yè)家》雜志、科技部《跨世紀(jì)人才》雜志、交通部《中國(guó)船檢》雜志記者。主要作品：報(bào)告文學(xué)集《活力遠(yuǎn)東》、《華夏英才》，小說集《風(fēng)塵》，長(zhǎng)篇傳記文學(xué)《張騫》《經(jīng)歷歷史》《美國(guó)第一家族》，文學(xué)評(píng)論集《飄逝與永恒》，財(cái)經(jīng)類作品《誰執(zhí)掌世界金庫的鑰匙》《大富豪的第一桶金》等。

圖書目錄

第一章  創(chuàng)業(yè)模式
  一、以小博大的創(chuàng)業(yè)模式
  二、借道出征的創(chuàng)業(yè)模式
  三、戴帽穿靴的創(chuàng)業(yè)模式
  四、漫游世界的創(chuàng)業(yè)模式
  五、敢吃螃蟹的創(chuàng)業(yè)模式
  六、兄弟聯(lián)手的創(chuàng)業(yè)模式
  七、夫妻開店的創(chuàng)業(yè)模式
  八、父子聯(lián)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)模式
  九、朋友合伙的創(chuàng)業(yè)模式
  十、集體民營(yíng)的創(chuàng)業(yè)模式
第二章  經(jīng)營(yíng)模式
  一、遍地開花的經(jīng)營(yíng)模式
  二、連鎖營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)模式
  三、坐商批發(fā)的經(jīng)營(yíng)模式
  四、設(shè)點(diǎn)經(jīng)銷的經(jīng)營(yíng)模式
  五、大造聲勢(shì)的經(jīng)營(yíng)模式
  六、名牌效應(yīng)的經(jīng)營(yíng)模式
  七、海外淘金的經(jīng)營(yíng)模式
  八、進(jìn)口加工的經(jīng)營(yíng)模式
  九、中外合資的經(jīng)營(yíng)模式
  十、服務(wù)第一的經(jīng)營(yíng)模式
第三章  管理模式
  一、家庭管理模式
  二、借腦管理模式
  三、制度管理模式
  四、平臺(tái)管理模式
  五、自律管理模式
  六、人本管理模式
  七、現(xiàn)代管理模式
  八、創(chuàng)新管理模式
  九、傳統(tǒng)管理模式
  十、遠(yuǎn)程管理模式
第四章  資本動(dòng)作模式
第五章  產(chǎn)業(yè)模式