中華商道：中華智慧管理體系

定　價(jià)：￥26.70

作　者：	李伯淳
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)生活

購(gòu)買這本書(shū)可以去

ISBN：	9787501771783	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	340	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“一部經(jīng)典勝雜書(shū)萬(wàn)卷”。我雖不敢妄說(shuō)此書(shū)是商道經(jīng)典，但我敢說(shuō)此書(shū)匯集了許許多多經(jīng)典商道的內(nèi)容，因此本書(shū)是一本值得經(jīng)商者精讀之書(shū)。為了使讀者能更好閱讀此書(shū)，現(xiàn)將一些學(xué)者、企業(yè)界朋友在閱讀中的一些感受、體會(huì)及我自身的認(rèn)識(shí)總結(jié)供讀者參考。此書(shū)前幾稿交給許多學(xué)術(shù)界、企業(yè)界名家看后反應(yīng)強(qiáng)烈，都認(rèn)為是一本難得的好書(shū)。如：中國(guó)哲學(xué)泰斗張岱年見(jiàn)此書(shū)后連聲贊譽(yù)“研究很深”；全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)成思危得到第一稿時(shí)便聲稱“要認(rèn)真學(xué)習(xí)”；全國(guó)工商聯(lián)副主席嚴(yán)克強(qiáng)認(rèn)真閱讀批注；著名學(xué)者溫元?jiǎng)P見(jiàn)到此書(shū)稿后，希望能擴(kuò)展為中國(guó)本土化工商教材；著名學(xué)者王建軍教授閱讀此書(shū)后評(píng)價(jià)為，“中西文化大餐，結(jié)構(gòu)宏大，博大精深，深不可測(cè)”…… 一些企業(yè)界朋友讀此書(shū)后已應(yīng)用到自身企業(yè)收到了很大的成就。本書(shū)即將出版之時(shí)，文老（文爾鄰教授）對(duì)我說(shuō)：“此書(shū)是值得重視的商道好書(shū)，可是當(dāng)今多數(shù)讀者由于對(duì)傳統(tǒng)文化了解不多，此書(shū)對(duì)他們成了‘難書(shū)’，可寫(xiě)個(gè)導(dǎo)讀幫助他們更好閱讀?！蔽衣?tīng)此話茅塞頓開(kāi)，因?yàn)槲艺伎既绾问埂半y書(shū)”變易書(shū)。2005年8月26日《參考消息》報(bào)，刊出題為《學(xué)界商圈唯西方是好，崇洋媚外危及中華傳統(tǒng)文化》一文，作者是香港人。文中寫(xiě)到：“在人們的談話中，某某知名西方企業(yè)家怎么說(shuō)，某某獲諾貝爾獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)的學(xué)者怎么說(shuō)，……總之，西方是中國(guó)人眼里的時(shí)髦與先進(jìn)，東方是中國(guó)人眼里的守舊與落伍?！笨梢?jiàn)，文老和我的擔(dān)心并非多余。全球風(fēng)靡西方成功學(xué)、西方式管理，這說(shuō)明此方面的需求巨大。有了西方式成功學(xué)、管理學(xué)，還有沒(méi)有東方式中國(guó)式成功學(xué)、管理學(xué)呢？中華文明是世界上唯一未中斷的文明，可見(jiàn)創(chuàng)造中華文明的中華智慧具有其他文明無(wú)與倫比的價(jià)值。也正是由于中華智慧中的成功學(xué)、管理學(xué)才使得中華文明未曾中斷，挖掘、研究存在于中華文化中的成功學(xué)、管理學(xué)服務(wù)于中華民族偉大復(fù)興和世界和平與發(fā)展是目前我國(guó)學(xué)術(shù)界當(dāng)務(wù)之急。過(guò)去晉商中流傳：“十年寒窗考狀元，十年學(xué)商倍加難?！逼渲饕蚴窃谥T子百家之中，沒(méi)有專門的商人之學(xué)。然而根植于博大精深的中華文化沃土，中國(guó)商業(yè)文化涵蓋既廣、底蘊(yùn)亦深，經(jīng)營(yíng)智慧豐富多彩！遺憾是在歷代的典籍中并未明確將商道體系梳理和揭示出來(lái)。我由于長(zhǎng)期主持公益性的“中華文化復(fù)興系列活動(dòng)”工作，在七年的時(shí)間里組織召開(kāi)了兩百余次中華文化相關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì)（希望有志之士以各種方式參與和支持此項(xiàng)公益活動(dòng)），因此有機(jī)會(huì)向國(guó)內(nèi)外眾多專家教授學(xué)習(xí)，所以才能有幸揭示和梳理出《改變命運(yùn)學(xué)——中國(guó)式成功學(xué)》和《中華商道——中華智慧管理體系》。著《中華商道》旨在能使有志于商界的仁人志士，認(rèn)識(shí)中華經(jīng)營(yíng)管理智慧之妙用，了解中華商道精髓融合現(xiàn)代管理思想，促使經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中能擺脫自我封閉意識(shí)和超越西方管理模式，靈活自如地應(yīng)對(duì)一切市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮而穩(wěn)步前進(jìn)！《中華商道》經(jīng)過(guò)六年時(shí)間，七易其稿撰寫(xiě)而成。本書(shū)以中華傳統(tǒng)文化之源的易學(xué)哲理體系為基礎(chǔ)，兼及儒、道、法、兵、縱橫家等百家，結(jié)合現(xiàn)代管理思想而進(jìn)行中華商道論述，故與目前管理界、高等學(xué)府課堂上的商道管理體系有大相徑庭的特點(diǎn)。因此閱讀該書(shū)注意以下幾點(diǎn)：一、“中華商道”體系中“無(wú)極、太極”是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)有的基本修養(yǎng)和智慧，“四象、八卦、別卦”等對(duì)應(yīng)內(nèi)容是一個(gè)企業(yè)家在管理過(guò)程中必備的應(yīng)變智慧和方法。二、一次閱讀不明，可閱讀多次。據(jù)閱讀者返回信息，每讀一次都有較大收獲，此書(shū)應(yīng)反復(fù)讀、常查閱、細(xì)品味。第一次通讀，第二次細(xì)讀，第三次精讀，第四次倒讀，即從第五部分開(kāi)始讀到一部分，下篇讀完再讀上篇。三、對(duì)于涉及傳統(tǒng)文化中比較深的內(nèi)容，讀者可暫時(shí)放一邊先不必管它，在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中慢慢思悟。同時(shí)可邀請(qǐng)同事、朋友一起閱讀，常交流書(shū)中的觀點(diǎn)有助于加深理解和開(kāi)悟。書(shū)中參考建議要重視。四、請(qǐng)讀者選讀一些輔導(dǎo)書(shū)，特別是《周易•系辭上下》、《道德經(jīng)》、《大學(xué)》、《論語(yǔ)》、《孫子兵法》等白話本，參考閱讀大有裨益。五、“人為萬(wàn)物之靈”，“靈”即為智慧、靈感、直覺(jué)。具有超人的“靈”應(yīng)是一切政治家、企業(yè)家、科學(xué)家都必備的基本條件和素質(zhì)，在商務(wù)活動(dòng)中，有意去增強(qiáng)、運(yùn)用它是商界成功之士的秘訣。本書(shū)各篇章內(nèi)容中理論、方法、實(shí)例中均涵蓋了此，讀者只要認(rèn)真閱讀，即可水到渠成的開(kāi)發(fā)和增強(qiáng)自己智慧、靈感、直覺(jué)。

作者簡(jiǎn)介

　　李伯淳（號(hào)：山風(fēng)）現(xiàn)為中華文化復(fù)興系列活動(dòng)主持人、中華文化復(fù)興研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、中外企業(yè)家聯(lián)合發(fā)展促進(jìn)會(huì)顧問(wèn)、中小企業(yè)國(guó)際合作促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事、國(guó)際設(shè)計(jì)科技管理協(xié)會(huì)教授、北京如意人生文化交流中心主任、中美易經(jīng)學(xué)會(huì)名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)。被人們稱為“當(dāng)今鬼谷子《地球村月刊》編審專家、《中華文化復(fù)興系列叢書(shū)》主編。李伯淳研究員1989年創(chuàng)立國(guó)內(nèi)外第一套中國(guó)式成功學(xué)——改變命運(yùn)學(xué)，并開(kāi)始傳播此學(xué)說(shuō)。他歷盡二十多年心血?jiǎng)?chuàng)建的中華智慧管理體系被管理專家們譽(yù)為是目前最完善最先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理大智慧。1993年創(chuàng)辦海南大成意宗科學(xué)研究所并任所長(zhǎng)向全國(guó)傳播中國(guó)式成功學(xué)和商界超級(jí)成功術(shù)，受到社會(huì)廣泛關(guān)注。1998年創(chuàng)辦中央民族大學(xué)如意人生研究中心和北京如意人生文化交流中心，任主任，主持時(shí)空感應(yīng)的專題實(shí)驗(yàn)取突破性成果。1999年舉辦了36期“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化普及和科學(xué)破解神秘文化”的講座。2000年7月倡導(dǎo)“開(kāi)展中華文化復(fù)興系列活動(dòng)”。8月主持“從中華文化看21世紀(jì)系列研討會(huì)”，至今已舉辦100個(gè)專題，參會(huì)者達(dá)四千多人次。此活動(dòng)得到北大著名學(xué)者張岱年、侯仁之和呂炳奎等百多位中華文化研究者的支持。2002年12月主持“創(chuàng)新文化系列研討會(huì)”。曾在國(guó)家科技部、中國(guó)科學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京干部管理學(xué)院、北京中醫(yī)藥大學(xué)、香港浸會(huì)大學(xué)等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，中國(guó)企業(yè)家世界論壇、平安保險(xiǎn)公司、泰康保險(xiǎn)公司、格林柯?tīng)?、本斯等企業(yè)進(jìn)行成功學(xué)、管理學(xué)演講和培訓(xùn)。特別是2002年10月在蘇州舉行的“中國(guó)企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略峰會(huì)論壇、”2002年11月在重慶舉行的“第五回世界易經(jīng)大學(xué)”、2003年9月在河南舉行的“第十四屆周易與現(xiàn)代化國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)”、2003年11月在香港舉行的“第十七屆國(guó)際易學(xué)大會(huì)”中國(guó)式成功學(xué)與中華智慧管理體系得到美國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)專家高度贊譽(yù)為“中華智慧與現(xiàn)代結(jié)合的典范”，并榮獲“弘揚(yáng)中華文明特等獎(jiǎng)”。主在成就：他在20多年的學(xué)習(xí)研究中成果較多。自1986年開(kāi)始發(fā)表醫(yī)學(xué)、人體科學(xué)、微量元素、建筑科學(xué)、心理學(xué)、成功學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等方面論文二十余篇。著有《改變命運(yùn)》、《神秘的天機(jī)》、《白手創(chuàng)業(yè)》、《東山再起》、《早成大業(yè)》、《中華智慧管理體系》、《中華文化與21世紀(jì)》等十多本專業(yè)著作。創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)外第一套完整獨(dú)特的改變命運(yùn)學(xué)——中國(guó)式成功學(xué)，在全國(guó)許多地方開(kāi)展系列講座、培訓(xùn)咨詢，被人們稱為“當(dāng)今鬼谷子”。自90年該學(xué)說(shuō)在全國(guó)傳播，得到各界人士高度評(píng)價(jià)?！吨型饷宿o典》評(píng)為“人體科學(xué)界第一個(gè)全面系統(tǒng)揭示神秘文化改變自身命運(yùn)的學(xué)說(shuō)?！备淖兠\(yùn)學(xué)在全國(guó)、?。òㄅ_(tái)灣）、市，廣播、電視、書(shū)刊、報(bào)紙數(shù)十次進(jìn)行報(bào)道。吸取中華五千年文化中易經(jīng)、道家、儒家、兵家、墨家、法家、陰陽(yáng)家、縱橫家等百家智慧和西方現(xiàn)代管理精華，創(chuàng)建的中華智慧管理體系被管理專家們譽(yù)為是目前最完善最先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理大智慧。近年研究中華古代管理智慧和傳統(tǒng)科學(xué)思想，提出“智慧管理體系”并編寫(xiě)，和寫(xiě)出《中華傳統(tǒng)科學(xué)體系初探》論文。十多年來(lái)以《心想事成》、《改變命運(yùn)根本》、《超凡智慧在商界中的應(yīng)用》、《白手創(chuàng)業(yè)》《傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人生》等專題，在全國(guó)許多地方開(kāi)展“改變命運(yùn)”系列講座，并開(kāi)展人生如意各類培訓(xùn)、咨詢。

圖書(shū)目錄

上篇緒論
——?jiǎng)?chuàng)建中華智慧管理體系的價(jià)值及意義
一、中國(guó)人對(duì)mba的反思
(一)中國(guó)人應(yīng)對(duì)mba反思／3
(二)超越mba、emba／6
(三)全球風(fēng)靡執(zhí)行力說(shuō)明了什么?／6
(四)中國(guó)人與西方人的思維比較／7
(五)復(fù)雜性事物的認(rèn)識(shí)方法／9
二、西方的管理真是最先進(jìn)嗎?
(一)實(shí)踐與思考／11
(二)西方管理大師們?cè)诿妥罚?3
(三)管理的根本在于綱要與法度／13
三、管理層次簡(jiǎn)介
(一)管理層次的基礎(chǔ)／15
(二)管理的層次／17
(三)管理的客觀表現(xiàn)層次體現(xiàn)／20
(四)古今恒道“中與一”／20
四、中華智慧管理體系的特性
(一)重視悟道／23
(二)重視智慧應(yīng)用／25
(三)重視本土化／28
(四)易道為綱領(lǐng)／30
五、特別說(shuō)明
下篇中華商道
——中華智慧管理體系
第一部分企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)——商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)
第一章商場(chǎng)常用之戰(zhàn)
一、運(yùn)籌戰(zhàn)略為核心的商戰(zhàn)
(一)咨詢戰(zhàn)／4l
(二)形象戰(zhàn)／46
二、開(kāi)發(fā)新項(xiàng)為核心的商戰(zhàn)
(一)信息戰(zhàn)／50
(二)服務(wù)戰(zhàn)／53
三、攻戰(zhàn)市場(chǎng)為核心的商戰(zhàn)
(一)廣告戰(zhàn)／57
(二)銷售戰(zhàn)／61
四、資金運(yùn)作為核心的商戰(zhàn)
(一)價(jià)格戰(zhàn)／69
(二)持久戰(zhàn)／71
五、生產(chǎn)作業(yè)為核心的商戰(zhàn)
(一)質(zhì)量戰(zhàn)／74
(二)科技戰(zhàn)／76
六、創(chuàng)新變革為核心的商戰(zhàn)
(一)創(chuàng)新戰(zhàn)／79
(二)文化戰(zhàn)／83
七、人力資源為核心的商戰(zhàn)
(一)心理戰(zhàn)／86
(二)人才戰(zhàn)／94
八、決策制約為核心的商戰(zhàn)
(一)品牌戰(zhàn)／98
(二)智慧戰(zhàn)／102
第二章商戰(zhàn)無(wú)敵的法則
一、商戰(zhàn)中的說(shuō)服之道
(一)說(shuō)服術(shù)中的常用技巧／108
(二)提高說(shuō)服能力的條件／119
(三)說(shuō)服他人的基礎(chǔ)／124
(四)說(shuō)服他人的關(guān)鍵／129
二、商戰(zhàn)中的智慧
(一)商戰(zhàn)獲勝的計(jì)謀／135
(二)商戰(zhàn)獲勝的基礎(chǔ)／146
(三)商戰(zhàn)獲勝的智慧／15l
第二部分企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作
第一章企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作與中華傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)法
一、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作與八卦洛書(shū)九宮相配
(一)中華傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)方法中八卦河洛簡(jiǎn)介／157
(二)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作與八卦洛書(shū)九宮相配／159
二、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作與五行系統(tǒng)思維
(一)五行的特性／16l
(二)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作配五行／163
第二章決策制約(乾卦)
一、決策制約的法則
(一)個(gè)人修養(yǎng)／166
(二)社會(huì)因素／167
(三)企業(yè)決策／167
(四)決策的層次／170
(五)決策過(guò)程中應(yīng)注意的相關(guān)問(wèn)題／171
(六)決策控制的程序／172
二、決策制約法則實(shí)施的保障
(一)從五行來(lái)分析／173
(二)從后天八卦九宮和洛書(shū)來(lái)分析／173
第三章創(chuàng)新變革(兌卦)
一、創(chuàng)新變革的法則
(一)什么是創(chuàng)新變革／175
(二)創(chuàng)新變革要有遠(yuǎn)見(jiàn)／176
(三)創(chuàng)新變革中變的法則／177
(四)創(chuàng)新變革要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)／178
(五)創(chuàng)新變革流程／179
二、創(chuàng)新變革法則實(shí)施的保障
(一)從五行來(lái)分析／180
(二)從后天八卦九宮和洛書(shū)來(lái)分析／181
第四章生產(chǎn)作業(yè)(艮卦)
一、生產(chǎn)作業(yè)的法則
(一)生產(chǎn)有序／183
(二)安全作業(yè)速而不亂／183
二、生產(chǎn)作業(yè)法則實(shí)施的保障
(一)從五行來(lái)分析／184
(二)從后天八卦九宮和洛書(shū)來(lái)分析／185
第五章人力資源(離卦)
一、人力資源的法則
(一)信念建設(shè)團(tuán)隊(duì)／186
(二)人需盡責(zé)／187
(三)學(xué)習(xí)共進(jìn)／187
(四)培育人才／189
(五)齊心協(xié)力所向無(wú)敵／191
二、人力資源法則實(shí)施的保障
(一)從五行分析／192
(二)從后天八卦九宮和洛書(shū)來(lái)分析／193
第六章資金運(yùn)作(坎卦)
一、資金運(yùn)作的法則
(一)理財(cái)重要性／194
(二)理財(cái)技巧／195
(三)節(jié)約開(kāi)源／196
(四)資金用活／196
二、資金運(yùn)作法則實(shí)施的保障
(一)從五行分析／198
(二)從后天八卦九宮和洛書(shū)分析／198
第七章運(yùn)籌戰(zhàn)略(坤卦)
一、運(yùn)籌戰(zhàn)略的法則
(一)預(yù)謀在先／200
(二)運(yùn)籌要精細(xì)周全／201
(三)辯證解難／202
(四)具體運(yùn)籌步驟／203
二、運(yùn)籌戰(zhàn)略法則實(shí)施的保障
(一)從五行分析／204
(二)從后天八卦九宮和洛書(shū)分析／205
第八章攻戰(zhàn)市場(chǎng)(震卦)
一、攻戰(zhàn)市場(chǎng)的法則
(一)以人性為本攻心為上／207
(二)預(yù)測(cè)好時(shí)機(jī)／209
(三)出奇巧造勢(shì)／210
二、攻戰(zhàn)市場(chǎng)法則實(shí)施的保障
(一)從五行分析／212
(二)從后天八卦九宮和洛書(shū)分析／212
第九章開(kāi)發(fā)新項(xiàng)(巽卦)
一、開(kāi)發(fā)新項(xiàng)的法則
(一)新項(xiàng)先合時(shí)潮／214
(二)求新得當(dāng)注重品牌／215
二、開(kāi)發(fā)新項(xiàng)法則實(shí)施的保障
(一)從五行分析／217
(二)從后天八卦九宮和洛書(shū)分析／218
第三部分企業(yè)管理的基礎(chǔ)
第一章人性分善惡
一、人性與管理
(一)古代圣賢對(duì)人性論述／223
(二)實(shí)驗(yàn)的啟示／225
(三)人與企業(yè)互動(dòng)關(guān)系／226
二、人性善無(wú)敵
(一)仁治在人心／228
(二)用仁德制約／230
(三)以義信服人／231
(四)正人先正己／235
(五)歷史證明／237
三、人性惡有法
(一)勢(shì)術(shù)法／24l
(二)賞罰有度／245
(三)制定法規(guī)的原則／248
(四)賞罰激勵(lì)人／250
第二章聚賢巧用能
一、識(shí)別賢才
(一)賢才的重要性／257
(二)識(shí)賢先自識(shí)／258
(三)賢能的標(biāo)準(zhǔn)／259
二、聚集人才之法
(一)好德聚人／262
(二)利益制度健全／263
(三)內(nèi)在精神／265
三、知人善用
(一)用人其長(zhǎng)容人之短／266
(二)干愿干之事／267
(三)用人要信任其能／267
(四)用人有度／268
第三章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
一、合理組織結(jié)構(gòu)的重要性
二、企業(yè)文化與企業(yè)要素的關(guān)系
三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)定的原則
四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖表
(一)企業(yè)結(jié)構(gòu)圖／272
(二)決策核心(決策機(jī)構(gòu))圖／273
(三)職能結(jié)構(gòu)／274
第四章術(shù)數(shù)為秘法
一、古人成功管理者的應(yīng)用
二、術(shù)數(shù)之理
三、相人術(shù)
(一)曾國(guó)藩相人口訣／278
(二)改變命運(yùn)的相術(shù)——意宗心相術(shù)／279
(三)古代相人術(shù)參考／280
四、時(shí)空環(huán)境開(kāi)啟潛能
(一)人與環(huán)境／283
(二)驚人的實(shí)驗(yàn)／285
(三)改變基因／286
(四)晉商風(fēng)水應(yīng)用／286
第四部分企業(yè)發(fā)展靈魂
第一章陰陽(yáng)和諧是企業(yè)發(fā)展的靈魂
一、太極之道
(一)易道之變／290
(二)抓綱守道／291
(三)陰陽(yáng)學(xué)精華／292
(四)行道必勝／294
二、無(wú)為而治
(一)張瑞敏縱論世界海爾／295
(二)無(wú)為與有為／299
第二章永變?yōu)榫V——知幾其神
一、知幾其神
二、變時(shí)求幾的實(shí)例
三、管理中央之魂
第三章超凡智慧在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值
一、財(cái)神為何能送財(cái)
二、超凡智慧與決策
(一)成功者的體會(huì)／306
(二)直覺(jué)在外國(guó)商界的應(yīng)用／307
三、開(kāi)發(fā)超凡智慧的最佳方法
第五部分企業(yè)發(fā)展之母——目標(biāo)
第一章無(wú)中生有順天理
一、目標(biāo)的設(shè)定與管理
(一)目標(biāo)與目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容／312
(二)企業(yè)目標(biāo)的分解／313
二、重視目標(biāo)全過(guò)程
三、利社會(huì)利他人利自己
第二章實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先決條件
一、建立良好的企業(yè)文化
(一)企業(yè)文化與中華智慧管理體系／319
(二)良好企業(yè)文化的核心價(jià)值觀與特性／320
二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)先改變自我
(一)諸葛亮如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)／321
附一誰(shuí)會(huì)是未來(lái)“世界第一商人”
——猶太商人與華商的明天
附二晉商獨(dú)領(lǐng)世界五百多年的特性
附三稱雄商界三百多年的徽商特性
附四世界500強(qiáng)之首一沃爾瑪?shù)囊?guī)則
附五 “中華文化復(fù)興系列活動(dòng)”的意義