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中國移動通信營銷案例精選

中國移動通信營銷案例精選

定 價:¥18.00

作 者: 國移動營銷案例編寫
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 市場營銷

ISBN: 9787115145765 出版時間: 2006-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 152 字數(shù):  

內容簡介

 ?。?)短信成功邁過發(fā)展拐點 盡管短信業(yè)務出現(xiàn)多年,然而真正的發(fā)展是在移動夢網(wǎng)出現(xiàn)之后,我們可以看出:正是產(chǎn)業(yè)鏈成員齊心協(xié)力,降低了短信業(yè)務門檻和豐富了短信業(yè)務,使得消費者開始積極使用短信,短信業(yè)務從2001年春節(jié)初露鋒芒,經(jīng)過一年的發(fā)展,短信發(fā)送量達到了159億條,短信業(yè)務成功地邁過了發(fā)展拐點。 回溯短信的發(fā)展歷程,短信息在發(fā)展之初對消費者來說是有著較多門檻的,而短信業(yè)務的發(fā)展正是伴隨著運營商、手機供應商和sP們一步步的共同努力,將短信業(yè)務門檻逐步降低或取消從而獲得消費者認可并得以發(fā)展和普及的。 最初的門檻是使用短信業(yè)務要到營業(yè)廳去開通,這無疑大大限制了其發(fā)展。后來中國移動通信將開通門檻降為不用到營業(yè)廳而直接在手機上設置短信服務中心號碼,此舉對短信業(yè)務起到了推動作用,但長長的短信服務中心號碼和設置方式依然讓眾多消費者望而卻步。開通門檻的真正取消是短信服務中心號碼內置于手機sIM卡,消費者只要購買手機,無論是何種品牌,均可直接使用短信業(yè)務,加之手機終端日益普及,逐步走入尋常百姓人家,這些都為短信的發(fā)展奠定了良好的基礎。然而,盡管短信開通方便了,但因其開始時的收費模式是包月制,雖價格低廉,消費者在未體驗前還是不大愿意試用此項業(yè)務,所以當時包月制的定價模式限制了短信的發(fā)展。中國移動通信和各門戶網(wǎng)站為了推廣短信,增加用戶數(shù),逐步將收費模式改成了按條收費,道道門檻的取消為短信業(yè)務的順利發(fā)展鋪平了道路。 而“移動夢網(wǎng)網(wǎng)”出現(xiàn)后,產(chǎn)業(yè)鏈成員又協(xié)同努力在產(chǎn)品、價格、渠道、促銷上都對短信業(yè)務進行推動。 在短信產(chǎn)品方面:“移動夢網(wǎng)”與實力較強的SP共建平臺研發(fā)中心,進行應用開發(fā),不斷將新產(chǎn)品推向市場,針對不同細分消費者的需求,開發(fā)出了各種定制短信業(yè)務多達一4000多種。如針對大眾的天氣預報、投注彩票等,針對炒股的有收看股票行情等。同時,互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)了專門的寫手,使用戶可以直接從網(wǎng)上點發(fā)短信內容,寫手的信息與用戶點對點的私密信息不同,它具有大眾性和娛樂性,使得各式各樣的信息可以方便地轉發(fā)。據(jù)統(tǒng)計,比爾·蓋茨被刺的消息就被轉發(fā)了700萬次。 在定價方面:隨著短信發(fā)送量的快速膨脹與消費者的普及,中國移動通信同時搭建好計費平臺,從技術上解決了計費問題。從而使得移動和SP們針對不同的目標客戶在提供豐富多彩的短信產(chǎn)品的同時,可以輔以各式各樣的收費方式,如包月、半包月、按條數(shù)、封頂、限額包月、條件計費等,靈活地對短信業(yè)務進行推廣。如針對“M—ZONE動感地帶”年輕時尚的青年推出的豐富多彩的短信套餐。這些豐富的套餐對年輕一族產(chǎn)生了很強的吸引力,正是年輕拇指一族的積極參與,又將短信的發(fā)展熱潮向前推進了一大步。 在渠道方面:互聯(lián)網(wǎng)和移動通信終端進一步普及,消費者可以從網(wǎng)上直接訂購和點發(fā)短信產(chǎn)品?;ヂ?lián)網(wǎng)上的短信點擊也刺激了點對點短信的轉發(fā)和培養(yǎng)了消費者使用習慣,使得點對點短信有了大發(fā)展。 在促銷方面短信作為最經(jīng)濟的通信方式已經(jīng)得到大家廣泛的認同和使用。精明的商家自然注意到了短信的商業(yè)價值,并開始大力推廣短信的營銷應用,各式各樣、花樣翻新的短信營銷活動層出不窮。觀眾和聽眾可以很方便地對自己喜歡的節(jié)目和選手等進行手機投票或網(wǎng)上短信投票,短信發(fā)表意見,短信的興起也改變了傳統(tǒng)營銷模式的單向溝通,消費者和商家可以通過短信互動,這為今天的整合營銷傳播提供了技術上的通道。我們經(jīng)常看到或聽到:請移動用戶發(fā)送××號碼到××為你喜歡的選手投票;請移動用戶發(fā)送 ××到××贏取大獎請移動用戶發(fā)送××到××告訴我們你的意見和看法;評選短信狂人,一個月內發(fā)短信最多者將贏取一輛××轎車;收到商家短信者可持短信享有商家折扣或各種優(yōu)惠發(fā)短信到××即可成為本公司會員…… 同時還出現(xiàn)為商家這樣的客戶向最終客戶進行溝通和營銷的商業(yè)模式:比如:企業(yè)客戶可注冊短信網(wǎng)址,注冊短信網(wǎng)址后可以迅速建立企業(yè)移動信息通信服務,收集客戶手機信息,搭建移動商務的平臺。根據(jù)各認證注冊服務機構所提供的不同應用,企業(yè)可以利用短信網(wǎng)址進行短信群發(fā),網(wǎng)站互通、留言、防偽、抽獎、搜索等諸多的信息服務。注冊商家可以收集潛在目標客戶的電話號碼,對客戶資源進行管理和分析可以短信群發(fā)(最便宜的宣傳工具) ,便于客戶了解公司的最新消息;可以用于節(jié)假日向新老客戶發(fā)送短信問候 ……正是短信這一工具能夠不只給最終消費者帶來新的體驗和方便,而且能給眾商家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟效益,所以,短信營銷市場得到迅速發(fā)展,并形成巨大的商業(yè)市場。P13-15

作者簡介

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圖書目錄

一、中國移動通信短信風暴
1.實施背景:環(huán)境催生“移動夢網(wǎng)”
1.1  河南移動
1.2  國際環(huán)境
1.3  國內環(huán)境
1.4 考察與試驗
2.實施過程:產(chǎn)業(yè)鏈的打造和控制
2.1  拓荒期
2.2  規(guī)范期
3.成功經(jīng)驗
4.專家點評
5.背景知識鏈接
5.1  營銷模式的演變
5.2  網(wǎng)絡經(jīng)濟外部性
5.3  雙邊市場理論
6.思考問題
二、手持“心機”把握先機
1.中國移動運營業(yè)與手機市場狀況
1.1  21世紀初期中國的移動運營業(yè)
1.2  發(fā)展的問題
1.3  3G新時代的到來
1.4  來自國外的經(jīng)驗
1.5  中國移動通信的選擇
2.中國移動通信手機定制戰(zhàn)略實施
2.1  編織“心機”概念
2.2  尋找合作者
2.3  用戶品牌與手機“二位一體”
2.4  宣傳與渠道
2.5  由點及面——改進與擴張
2.6  實施成效
3.“手機定制”兩全其美
4.專家點評
點評一
點評二
點評三
5.背景知識鏈接
5.1  產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈和價值鏈
5.2  垂直一體化的優(yōu)勢與弊端
5.3  “鎖定”客戶的基本原理
6.思考問題
三、“動感地帶”客戶品牌
1.“動感地帶”廣東問世
2.“我的地盤”三月出擊
2.1  第一步:清晰定位——”我是你的”
2.2  第二步:滿足需求——”我這里有你喜歡的一切”
2.3  第三步:整合傳播——”你在任何地方都能感受我的存在”
2.4  第四步:開創(chuàng)潮流——“我可以帶你走得更遠”
2.5  第五步:業(yè)務創(chuàng)新——“擴張我的地盤!”
3.時尚營銷“兵器譜”
3.1  大眾/分眾媒體傳播組合
3.2  事件和公關等活動營銷
3.3  促銷設計和形象布置等的終端生動化
3.4  以直銷、電話和網(wǎng)站為主的直銷
4.我的品牌我做主
4.1  品牌定位打贏第一仗
4.2  品牌營銷文化制勝
5.體驗經(jīng)濟時代的弄潮兒
5.1  溝通
5.2  視覺和語言身份證明
5.3  產(chǎn)品呈現(xiàn)
5.4  品牌建立
5.5  空間環(huán)境
5.6  電子媒體
5.7  工作人員
6.專家點評
6.1  客戶品牌論
6.2  區(qū)隔論
6.3  業(yè)務驅動論
6.4  延伸論
6.5  產(chǎn)業(yè)鏈論
7.背景知識鏈接
7.1  品牌定義
7.2  品牌類型
7.3  市場細分
7.4  品牌定位
7.5  體驗營銷
8.思考問題
四、中國移動通信渠道變革
1.渠道整合——山雨欲來風滿樓
1.1  北京——策反與反策反
1.2  河南、湖北、黑龍江——吸引與反吸引
1.3  山東——超越與反超越
1.4  江蘇——依賴與非依賴
1.5  廣東、甘肅——核心與泛核心
2.渠道忠誠度——想說愛你不容易
2.1  渠道規(guī)范化
2.2  文化整合
2.3  價格體系建設
2.4  渠道促銷
3.渠道控制力——我的地盤聽我的
4.渠道規(guī)范化——沒有規(guī)矩不成方圓
5.專家點評
6.背景知識鏈接
6.1  渠道結構
6.2  渠道利弊
6.3  電信運營商的渠道模式
6.4  渠道與整合營銷
6.5  渠道與體驗營銷
7.思考問題:
五、中國移動通信大客戶營銷
1.大客戶營銷,雙領先戰(zhàn)略
1.1  服務與業(yè)務雙領先
1.2  為大客戶營銷正名
2.工欲善其事,必先利其器
2.1  甬信網(wǎng)絡保障——打造精品網(wǎng)絡
2.2  服務人員保障——建立一支高效的服務團隊
2.3  業(yè)務與服務流程保障——一站式服務理念
3.立足大市場,服務:大客戶
3.1  大客戶管理
3.2  大客戶導向的營銷(CRS)
4.個人大客戶:溝通從心開始
5.集團大客戶:服務如影隨形
5.1  集團大客戶營銷的服務
5.2  行業(yè)應用整體解決方案
5.3  集團大客戶營銷實例
6.專家點評
7.背景知識鏈接
7.1  市場細分理論與“80/20法則”
7.2  關系營銷
8.思考問題

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