跨國公司商務網(wǎng)絡：理論模型與應用分析

第1章  緒論　1
　寫作背景　1
　寫作方法　3
　研究意義　5
　本章總結　6
第2章  國際商務環(huán)境　7
　全球化　7
　　全球化進程的含義　8
　　全球化進程的深層次因素　9
　全球總產(chǎn)出變化趨勢　14
　　發(fā)達國家比重略有下降　14
　　發(fā)展中國家比重略微上升　16
　全球貿(mào)易變化趨勢　20
　　全球貿(mào)易規(guī)?！?0
　　中國的對外貿(mào)易　22
　　主要貿(mào)易伙伴　24
　全球外國直接投資變化趨勢　29
　　投資總量　29
　　發(fā)達國家的外資流入　30
　　發(fā)展中國家的外資流入　32
　　中國的外資流入　33
　國際組織和政府　35
　　聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會議　35
　　國際貨幣基金組織　36
　　世界貿(mào)易組織　36
　　經(jīng)濟合作與發(fā)展組織　38
　　國家(地區(qū))政府　38
　本章總結　41
第3章  跨國公司的理論研究　47
　跨國公司概念　47
　　主要國際組織所下的定義　47
　　有關學者的研究　49
　跨國公司的產(chǎn)生與發(fā)展　50
　　跨國公司的產(chǎn)生　50
　　跨國公司的發(fā)展　51
　　跨國公司的地位與作用　52
　主要的貿(mào)易與投資理論　54
　　主要貿(mào)易理論　54
　　主要投資理論　56
　跨國公司的區(qū)域分布研究　60
　　美國的跨國公司　60
　　歐洲的跨國公司　62
　　日本的跨國公司　63
　　發(fā)展中國家和地區(qū)的跨國公司　64
　本章總結　64
第4章  商務網(wǎng)絡的理論研究　69
　相關概念　69
　　商務網(wǎng)絡定義　69
　　商務網(wǎng)絡的一般分類　71
　　市場與行業(yè)概念　72
　商務網(wǎng)絡理論的初步形成與發(fā)展　74
　　組織間理論的奠基作用　74
　　商務網(wǎng)絡的組織結構特性　76
　　非陳余聯(lián)系與結構通路概念　78
　　商務網(wǎng)絡對企業(yè)價值的貢獻　80
　產(chǎn)業(yè)營銷與采購學派的主張　81
　　商務聯(lián)系的觀點　81
　　商務聯(lián)系的相關概念　82
　商務聯(lián)系的三個層面　84
　　活動間聯(lián)系　84
　　資源間聯(lián)系　86
　　成員間聯(lián)系　88
　本章總結　90
第5章  跨國公司商務網(wǎng)絡的影響因素　91
　交易成本節(jié)省效應　91
　　“準”治理結構功能　92
　　風險規(guī)避　94
　　管理低效率　95
　技術進步因素　97
　　研發(fā)規(guī)模的擴大　97
　　信息技術的發(fā)展　98
　跨國公司的策略選擇　99
　　產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)的演進　100
　　并購策略　101
　　專業(yè)化策略　103
　本章總結　104
第6章  跨國公司商務網(wǎng)絡的競爭與合作特性　105
　商務聯(lián)系的影響因素　105
　　活動間聯(lián)系的影響因素　106
　　資源間聯(lián)系的影響因素　107
　　成員間聯(lián)系的影響因素　108
　　商務聯(lián)系的影響因素　108
　不同類型商務網(wǎng)絡間的聯(lián)系　109
　　一般型商務網(wǎng)絡　109
　　不同類型商務網(wǎng)絡間的演進　111
　競爭與合作特性分析　113
　　競爭主導型商務網(wǎng)絡　114
　　合作主導型商務網(wǎng)絡　115
　競爭主導型的影響因素　116
　　活動間聯(lián)系的影響　116
　　資源間聯(lián)系的影響　117
　　成員間聯(lián)系的影響　118
　合作主導型的影響因素　119
　　活動間聯(lián)系的影響　119
　　資源間聯(lián)系的影響　120
　　成員間聯(lián)系的影響　120
　本章總結　121
第7章  相關模型的比較分析　123
　寡頭壟斷市場上的價格剛性　123
　壟斷競爭市場上的企業(yè)數(shù)量與價格的關系　125
　產(chǎn)業(yè)分析模型的局限性　127
　本章總結　128
第8章  跨國公司商務網(wǎng)絡的主要形式　129
　壟斷支配型　129
　雙頭競爭主導型　131
　多頭合作主導型　132
　雁陣型　133
　本章總結　135
第9章  壟斷支配型商務網(wǎng)絡案例　137
　全球汽車業(yè)格局　137
　　汽車行業(yè)概況　138
　　汽車業(yè)格局的變化　139
　“豐田城”網(wǎng)絡結構特點　140
　　明確的角色分工　140
　　協(xié)調(diào)一致的行動　141
　　資源優(yōu)化配置　143
　本章總結　144
第10章  雙頭競爭主導型商務網(wǎng)絡案例　145
　寡頭結構形成的影響因素　145
　行業(yè)結構變化加劇了企業(yè)間競爭　147
　　行業(yè)結構的變化　147
　　對終端市場與供應商的爭奪戰(zhàn)　149
　　策略性行動　151
　發(fā)展趨勢展望　153
　本章總結　154
第11章  雁陣型商務網(wǎng)絡案例　155
　國內(nèi)手機制造行業(yè)概況　155
　星網(wǎng)(國際)工業(yè)園　157
　知名配套企業(yè)入駐園區(qū)　158
　　IBM、長城合資企業(yè)　158
　　日本三洋公司　159
　供應鏈創(chuàng)新　160
　　物流系統(tǒng)　160
　　海關監(jiān)管　160
　　風險規(guī)避　161
　本章總結　161
第12章  多頭合作型商務網(wǎng)絡案例　163
　石油化工行業(yè)的結構與特點　163
　產(chǎn)業(yè)集群效應　165
　　產(chǎn)業(yè)集群概念的討論　166
　　企業(yè)“角色”定位　167
　　獨立的互補性投資活動　169
　　資源的共享　170
　發(fā)展趨勢展望　172
　本章總結　172
第13章  東道國政府和企業(yè)的策略　173
　東道國政府　174
　　純經(jīng)濟因素主導下的應對措施　174
　　非經(jīng)濟因素對政府決策的影響　176
　　國內(nèi)統(tǒng)一市場的重要性　177
　國內(nèi)企業(yè)　178
　　建立國內(nèi)跨區(qū)域的商務網(wǎng)絡　179
　　融入跨國公司商務網(wǎng)絡　179
　本章總結　180
參考資料　181