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跨國(guó)公司商務(wù)網(wǎng)絡(luò):理論模型與應(yīng)用分析

跨國(guó)公司商務(wù)網(wǎng)絡(luò):理論模型與應(yīng)用分析

定 價(jià):¥30.00

作 者: 王會(huì)東著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子商務(wù)

ISBN: 9787115146069 出版時(shí)間: 2006-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 184頁(yè) 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

20世紀(jì)90年代以來(lái),跨國(guó)公司商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展帶來(lái)了全球商務(wù)環(huán)境的發(fā)展變化??鐕?guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)與合作既可以有助于企業(yè)分享資源,也可能加劇對(duì)資源的爭(zhēng)奪、強(qiáng)化彼此間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。目前,促進(jìn)國(guó)內(nèi)統(tǒng)一大市場(chǎng)的形成是中國(guó)的一個(gè)緊迫課題。如何應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的拓展,如何在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)必須面對(duì)的課題。本書針對(duì)跨國(guó)公司商務(wù)網(wǎng)絡(luò)這一快速發(fā)展模式進(jìn)行了理論分析,視角獨(dú)到,并對(duì)其實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行了闡述。作者簡(jiǎn)介王會(huì)東,博士,北京工商大學(xué)商學(xué)院教師。曾任德意志聯(lián)邦共和國(guó)駐華大使館經(jīng)濟(jì)分析員,國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)司主任科員。*1999-2002,北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理學(xué)博士*1996-1999,北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士(在職)*1985-1989,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士

作者簡(jiǎn)介

  王會(huì)東,博士,北京工商大學(xué)商學(xué)院教師。曾任德意志聯(lián)邦共和國(guó)駐華大使館經(jīng)濟(jì)分析員,國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)司主任科員。*1999-2002,北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理學(xué)博士;*1996-1999,北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士(在職);*1985-1989,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。

圖書目錄

第1章  緒論 1
 寫作背景 1
 寫作方法 3
 研究意義 5
 本章總結(jié) 6
第2章  國(guó)際商務(wù)環(huán)境 7
 全球化 7
  全球化進(jìn)程的含義 8
  全球化進(jìn)程的深層次因素 9
 全球總產(chǎn)出變化趨勢(shì) 14
  發(fā)達(dá)國(guó)家比重略有下降 14
  發(fā)展中國(guó)家比重略微上升 16
 全球貿(mào)易變化趨勢(shì) 20
  全球貿(mào)易規(guī)?!?0
  中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易 22
  主要貿(mào)易伙伴 24
 全球外國(guó)直接投資變化趨勢(shì) 29
  投資總量 29
  發(fā)達(dá)國(guó)家的外資流入 30
  發(fā)展中國(guó)家的外資流入 32
  中國(guó)的外資流入 33
 國(guó)際組織和政府 35
  聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議 35
  國(guó)際貨幣基金組織 36
  世界貿(mào)易組織 36
  經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織 38
  國(guó)家(地區(qū))政府 38
 本章總結(jié) 41
第3章  跨國(guó)公司的理論研究 47
 跨國(guó)公司概念 47
  主要國(guó)際組織所下的定義 47
  有關(guān)學(xué)者的研究 49
 跨國(guó)公司的產(chǎn)生與發(fā)展 50
  跨國(guó)公司的產(chǎn)生 50
  跨國(guó)公司的發(fā)展 51
  跨國(guó)公司的地位與作用 52
 主要的貿(mào)易與投資理論 54
  主要貿(mào)易理論 54
  主要投資理論 56
 跨國(guó)公司的區(qū)域分布研究 60
  美國(guó)的跨國(guó)公司 60
  歐洲的跨國(guó)公司 62
  日本的跨國(guó)公司 63
  發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的跨國(guó)公司 64
 本章總結(jié) 64
第4章  商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的理論研究 69
 相關(guān)概念 69
  商務(wù)網(wǎng)絡(luò)定義 69
  商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一般分類 71
  市場(chǎng)與行業(yè)概念 72
 商務(wù)網(wǎng)絡(luò)理論的初步形成與發(fā)展 74
  組織間理論的奠基作用 74
  商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的組織結(jié)構(gòu)特性 76
  非陳余聯(lián)系與結(jié)構(gòu)通路概念 78
  商務(wù)網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn) 80
 產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷與采購(gòu)學(xué)派的主張 81
  商務(wù)聯(lián)系的觀點(diǎn) 81
  商務(wù)聯(lián)系的相關(guān)概念 82
 商務(wù)聯(lián)系的三個(gè)層面 84
  活動(dòng)間聯(lián)系 84
  資源間聯(lián)系 86
  成員間聯(lián)系 88
 本章總結(jié) 90
第5章  跨國(guó)公司商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的影響因素 91
 交易成本節(jié)省效應(yīng) 91
  “準(zhǔn)”治理結(jié)構(gòu)功能 92
  風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 94
  管理低效率 95
 技術(shù)進(jìn)步因素 97
  研發(fā)規(guī)模的擴(kuò)大 97
  信息技術(shù)的發(fā)展 98
 跨國(guó)公司的策略選擇 99
  產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)的演進(jìn) 100
  并購(gòu)策略 101
  專業(yè)化策略 103
 本章總結(jié) 104
第6章  跨國(guó)公司商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)與合作特性 105
 商務(wù)聯(lián)系的影響因素 105
  活動(dòng)間聯(lián)系的影響因素 106
  資源間聯(lián)系的影響因素 107
  成員間聯(lián)系的影響因素 108
  商務(wù)聯(lián)系的影響因素 108
 不同類型商務(wù)網(wǎng)絡(luò)間的聯(lián)系 109
  一般型商務(wù)網(wǎng)絡(luò) 109
  不同類型商務(wù)網(wǎng)絡(luò)間的演進(jìn) 111
 競(jìng)爭(zhēng)與合作特性分析 113
  競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)型商務(wù)網(wǎng)絡(luò) 114
  合作主導(dǎo)型商務(wù)網(wǎng)絡(luò) 115
 競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)型的影響因素 116
  活動(dòng)間聯(lián)系的影響 116
  資源間聯(lián)系的影響 117
  成員間聯(lián)系的影響 118
 合作主導(dǎo)型的影響因素 119
  活動(dòng)間聯(lián)系的影響 119
  資源間聯(lián)系的影響 120
  成員間聯(lián)系的影響 120
 本章總結(jié) 121
第7章  相關(guān)模型的比較分析 123
 寡頭壟斷市場(chǎng)上的價(jià)格剛性 123
 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的企業(yè)數(shù)量與價(jià)格的關(guān)系 125
 產(chǎn)業(yè)分析模型的局限性 127
 本章總結(jié) 128
第8章  跨國(guó)公司商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的主要形式 129
 壟斷支配型 129
 雙頭競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)型 131
 多頭合作主導(dǎo)型 132
 雁陣型 133
 本章總結(jié) 135
第9章  壟斷支配型商務(wù)網(wǎng)絡(luò)案例 137
 全球汽車業(yè)格局 137
  汽車行業(yè)概況 138
  汽車業(yè)格局的變化 139
 “豐田城”網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 140
  明確的角色分工 140
  協(xié)調(diào)一致的行動(dòng) 141
  資源優(yōu)化配置 143
 本章總結(jié) 144
第10章  雙頭競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)型商務(wù)網(wǎng)絡(luò)案例 145
 寡頭結(jié)構(gòu)形成的影響因素 145
 行業(yè)結(jié)構(gòu)變化加劇了企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 147
  行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化 147
  對(duì)終端市場(chǎng)與供應(yīng)商的爭(zhēng)奪戰(zhàn) 149
  策略性行動(dòng) 151
 發(fā)展趨勢(shì)展望 153
 本章總結(jié) 154
第11章  雁陣型商務(wù)網(wǎng)絡(luò)案例 155
 國(guó)內(nèi)手機(jī)制造行業(yè)概況 155
 星網(wǎng)(國(guó)際)工業(yè)園 157
 知名配套企業(yè)入駐園區(qū) 158
  IBM、長(zhǎng)城合資企業(yè) 158
  日本三洋公司 159
 供應(yīng)鏈創(chuàng)新 160
  物流系統(tǒng) 160
  海關(guān)監(jiān)管 160
  風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 161
 本章總結(jié) 161
第12章  多頭合作型商務(wù)網(wǎng)絡(luò)案例 163
 石油化工行業(yè)的結(jié)構(gòu)與特點(diǎn) 163
 產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng) 165
  產(chǎn)業(yè)集群概念的討論 166
  企業(yè)“角色”定位 167
  獨(dú)立的互補(bǔ)性投資活動(dòng) 169
  資源的共享 170
 發(fā)展趨勢(shì)展望 172
 本章總結(jié) 172
第13章  東道國(guó)政府和企業(yè)的策略 173
 東道國(guó)政府 174
  純經(jīng)濟(jì)因素主導(dǎo)下的應(yīng)對(duì)措施 174
  非經(jīng)濟(jì)因素對(duì)政府決策的影響 176
  國(guó)內(nèi)統(tǒng)一市場(chǎng)的重要性 177
 國(guó)內(nèi)企業(yè) 178
  建立國(guó)內(nèi)跨區(qū)域的商務(wù)網(wǎng)絡(luò) 179
  融入跨國(guó)公司商務(wù)網(wǎng)絡(luò) 179
 本章總結(jié) 180
參考資料 181

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