制造汽車(chē)銷(xiāo)量：汽車(chē)差異化營(yíng)銷(xiāo)策略與技術(shù)

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	李欣禹著
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	汽車(chē)工業(yè) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)

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ISBN：	9787301105450	出版時(shí)間：	2006-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	342	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　如果你的汽車(chē)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異不大，應(yīng)該如何去創(chuàng)造并加大差異？如果你的品牌知名度不高，影響力不夠，如何通過(guò)應(yīng)用差異化營(yíng)銷(xiāo)策略與技術(shù)最大限度地吸引消費(fèi)者？如果你的品牌和產(chǎn)品具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何讓這種優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，最大限度地遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊……總之，無(wú)論是哪種形式的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論你是強(qiáng)勢(shì)品牌還是弱勢(shì)品牌，《制造汽車(chē)銷(xiāo)量：汽車(chē)差異化營(yíng)銷(xiāo)策略與技術(shù)》的出發(fā)點(diǎn)都是幫助汽車(chē)人在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中確立適合自身特點(diǎn)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到制造汽車(chē)銷(xiāo)量，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的?！吨圃炱?chē)銷(xiāo)量：汽車(chē)差異化營(yíng)銷(xiāo)策略與技術(shù)》內(nèi)容全面，闡述了包括影響汽車(chē)銷(xiāo)量的因素、差異化營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)意義及其技術(shù)原理，汽車(chē)品牌賣(mài)點(diǎn)與差異化營(yíng)銷(xiāo)、汽車(chē)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與差異化營(yíng)銷(xiāo)、汽車(chē)服務(wù)賣(mài)與差異化營(yíng)銷(xiāo)等貼近實(shí)際、具有實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的技能與方法，適合汽車(chē) 制造企業(yè)、汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的各級(jí)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、4S痁經(jīng)理和銷(xiāo)售人員，客服人員及對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品感興趣的各類(lèi)讀者閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　李欣禹，中國(guó)著名汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)咨詢與培訓(xùn)專(zhuān)家，美商面勝客金融集團(tuán)商信部副總經(jīng)理，中華汽車(chē)培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)顧問(wèn)，中國(guó)汽車(chē)培訓(xùn)師聯(lián)盟高級(jí)培訓(xùn)講師，國(guó)家汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師，《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志專(zhuān)欄作者。具有二十余年市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)、客戶服務(wù)和汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)為國(guó)內(nèi)數(shù)家一流大學(xué)、機(jī)構(gòu)的特聘汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)培訓(xùn)師?！〕霭?、發(fā)表的主要作品：專(zhuān)著《快速提高汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)》、專(zhuān)文《汽車(chē)銷(xiāo)售：實(shí)現(xiàn)終端業(yè)績(jī)》、《把游移的客戶拉過(guò)來(lái)——運(yùn)用群體銷(xiāo)售技術(shù)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)低迷和高競(jìng)爭(zhēng)狀況》、《弱勢(shì)品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略》、《走好影響客戶購(gòu)車(chē)決策的第一步》等?！∨嘤?xùn)過(guò)的主要汽車(chē)客戶：寶馬、凱迪拉克等世界知名品牌的銷(xiāo)售商，鄭州日產(chǎn)汽車(chē)有限公司及代理商，重慶紅巖汽車(chē)有限責(zé)任公司及經(jīng)銷(xiāo)商，北汽福田及歐曼重卡代理商（4S店）和輕客全國(guó)代理商，東風(fēng)系列品牌代理商（4S店），上海大眾代理商（4S店），一汽在眾代理商（4S店），北京現(xiàn)代代理商（4S店），奇瑞汽車(chē)代理商（4S店），長(zhǎng)安系列品牌代理商（4S店）等。

圖書(shū)目錄

序
第一章　銷(xiāo)量，汽車(chē)企業(yè)無(wú)法回避的問(wèn)題
第一節(jié)　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只增不減
第二節(jié)　沒(méi)有一個(gè)企業(yè)和品牌永遠(yuǎn)都能保持優(yōu)勢(shì)
第三節(jié)　強(qiáng)勢(shì)與弱勢(shì)
第四節(jié)　發(fā)展與消亡
第二章　想制造汽車(chē)銷(xiāo)量嗎
第一節(jié)　制造銷(xiāo)量并非不可能
第二節(jié)　明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
第三節(jié)　制造更高銷(xiāo)量必須具備的條件
第三章　能制造汽車(chē)銷(xiāo)量嗎
第一節(jié)　制造汽車(chē)銷(xiāo)量的根本出路
第二節(jié)　汽車(chē)產(chǎn)品差異化營(yíng)銷(xiāo)的概念
第三節(jié)　汽車(chē)產(chǎn)品差異化營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的特點(diǎn)
第四節(jié)　有利于差異化營(yíng)銷(xiāo)的條件
第五節(jié)　不利于差異化營(yíng)銷(xiāo)的因素
第六節(jié)　正確的觀念與認(rèn)識(shí)是制造銷(xiāo)量的前提
第四章　如何制造汽車(chē)銷(xiāo)售
第一節(jié)　規(guī)?；?、集團(tuán)化成為汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的新模式
第二節(jié)　汽車(chē)產(chǎn)品差異化營(yíng)銷(xiāo)的方法
第三節(jié)　有效提升弱勢(shì)汽車(chē)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力與銷(xiāo)售量
第五章　汽車(chē)產(chǎn)品差異化營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的基礎(chǔ)
第一節(jié)　正確的客戶分類(lèi)
第二節(jié)　客戶購(gòu)車(chē)的心理模式
第三節(jié)　差異化營(yíng)銷(xiāo)的基本原則
第四節(jié)　制造銷(xiāo)量必須明確的四個(gè)問(wèn)題
第六章　汽車(chē)產(chǎn)品差異化營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的原理
第一節(jié)　制定差異化的客戶評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)體系
第二節(jié)　客戶評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建立前的差異化營(yíng)銷(xiāo)策略與技術(shù)
第三節(jié)　客戶評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建立后的差異化營(yíng)銷(xiāo)策略與技術(shù)
第七章　汽車(chē)品牌賣(mài)點(diǎn)與差異化營(yíng)銷(xiāo)
第一節(jié)　汽車(chē)品牌賣(mài)點(diǎn)與差異化營(yíng)銷(xiāo)
第二節(jié)　銷(xiāo)售商自身品牌賣(mài)點(diǎn)與差異化營(yíng)銷(xiāo)
第八章汽車(chē)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與差異化營(yíng)銷(xiāo)
第一節(jié) 價(jià)格賣(mài)點(diǎn)與差異化營(yíng)銷(xiāo)
第二節(jié)　外形賣(mài)點(diǎn)與差異化營(yíng)銷(xiāo)
第三節(jié)　動(dòng)力和操控性賣(mài)點(diǎn)與差異化營(yíng)銷(xiāo)
第四節(jié)　科技賣(mài)點(diǎn)與差異化營(yíng)銷(xiāo)
第五節(jié)　安全性賣(mài)點(diǎn)與差異化營(yíng)銷(xiāo)
第六節(jié)　舒適性賣(mài)點(diǎn)與差異化營(yíng)銷(xiāo)
第七節(jié)　環(huán)保性賣(mài)點(diǎn)與差異化營(yíng)銷(xiāo)
第九章　汽車(chē)服務(wù)賣(mài)點(diǎn)與差異化營(yíng)銷(xiāo)
第一節(jié)　“別克關(guān)懷”——塑造項(xiàng)級(jí)服務(wù)形象
……
第十章　汽車(chē)產(chǎn)品差異化營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)應(yīng)手實(shí)例
第十一章　不讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有贏的機(jī)會(huì)