對別人負責

這本書是針對每個需要與其他人共事的人而寫的。尤其是對于那些在團隊中“必須對別人負責的人”而言，本書是很有用的。僅憑一己之力，難以成就大事。要想很好地完成一件工作，就需要把有關的人和事組織起來，使其井然有序。從而，需要了解他人。古希臘的睿智者說：“了解自己，并對神心存敬畏，就能把事情做好?！睉摓檫@句話加上四個字：“了解他人?！眻F隊管理的本質內容，其實就是了解自己，了解別人，從而正確地待人待己。以此為基礎，就能發(fā)現(xiàn)工作為什么會出錯，應該怎樣改進，如何才能成功。對于出現(xiàn)的問題，如果能夠判斷個人或團隊的反應，問題就不難解決。即便一時之間無力解決，只要掌握了可能出現(xiàn)的各種情況，也就不會面對問題而手足無措。所以，團隊領導人應該下工夫研究一些有關個人和團隊的概念，建立正確的觀念。這些觀念能改變你的某些看法，有助于你把有關的人和事組織得更好。本書采用“課程”的形式，共分21課，每課都以分析和實例闡述一個觀念，并附有“思考和練習”，供你認真思考，身體力行。需要說明的是，本書不是一本“管理教程”，而是用盡可能通俗易懂的方式闡述有關管理的一些重要觀念。所以，閱讀本書的絕不僅限于團隊領導人，包括所有需要與人共事、共處的人。

　　查爾斯·韓第（Charils Handy）是英國當代最知名的管理大師，以“組織與個人的關系”和“未來工作形態(tài)”等新理念聞名于世。2001年，在《金融時報》（Financial Times）評選的“世界十大管理大師”中，韓第位居第二。他的著作均受到世界各國企業(yè)的矚目，全球總發(fā)行量已經超100萬本，對當代企業(yè)組織機構與工作形態(tài)的影響十分深遠。韓第畢業(yè)于牛津大學，曾任教于倫敦商學院，目前身兼管理學教授、自由作家、廣播節(jié)目主持人等職。他在英國廣播公司（BBC）所主持的“今日思想”（Thought for Today）節(jié)目極負盛名。