第4項(xiàng)修煉（企業(yè)最有效運(yùn)用新聞傳媒的MBA教科書）

定　價(jià)：￥22.80

作　者：	郭羽著
出版社：	成都時(shí)代出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787805488288	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁(yè)數(shù)：	348	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書正是為所有營(yíng)銷精英和企業(yè)決策者提供的不可不看的“第四項(xiàng)修煉”，本書的內(nèi)容包括五章，詳細(xì)內(nèi)容為成敗在誰(shuí)、拔劍，一劍動(dòng)江湖、從“馬口鐵事件”到最早的營(yíng)銷新聞策劃、不可估量的企業(yè)“第四競(jìng)爭(zhēng)力”、得天獨(dú)厚的“第四種工具”、值得圈點(diǎn)的業(yè)內(nèi)高手、一柄多贏的劍、企業(yè)的需求和媒體的內(nèi)幕、一柄雙刀劍、“自己說(shuō)”與“別人說(shuō)”的區(qū)別；鑄劍，劍氣即人心、導(dǎo)向性原則、新聞性原則、時(shí)機(jī)性原則、前瞻性原則、創(chuàng)造性原則、可行性原則、曲折性原則、持續(xù)性原則、適度性原則、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性原則、低成本原則；劍舞，江河挾勢(shì)不、新聞策劃的七個(gè)步驟、挖掘企業(yè)“新聞點(diǎn)”的五個(gè)渠道、新聞策劃的“借勢(shì)”和“造勢(shì)”、新聞策劃文案的寫作；劍道，一劍泯恩仇、新聞策劃：危機(jī)公關(guān)的一把利器、新聞策劃，反敗為勝、給著名失敗企業(yè)開“新聞藥方”；入鞘，成敗待思量、后記。\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

作者簡(jiǎn)介

　　郭羽，1970年出生，杭州電視臺(tái)記者，澳大利亞拉籌伯大學(xué)（LATROBE UNIVERSITY）MBA，出版有《內(nèi)心的風(fēng)景》（詩(shī)集，1993年）、《夜行列車》（詩(shī)集，1993年）、《蘇東坡小傳》（評(píng)論性傳記，1997年）。\t\t\t\t\t\t

圖書目錄

成敗在誰(shuí)
——不可不看的第四競(jìng)爭(zhēng)力和第四項(xiàng)修煉
第一章拔劍，一劍動(dòng)江湖
一、從“馬口鐵事件”到最早的營(yíng)銷新聞策劃
二、不可估量的企業(yè)“第四競(jìng)爭(zhēng)力”
三、得天獨(dú)厚的“第四種工具”
四、值得圈點(diǎn)的業(yè)內(nèi)高手
五、一柄多贏的劍
六、企業(yè)的需求和媒體的內(nèi)幕
七、一柄雙刃劍
八、“自己說(shuō)”與“別人說(shuō)”的區(qū)別
第二章鑄劍，劍氣即人心
一、導(dǎo)向性原則
二、新聞性原則
三、時(shí)機(jī)性原則
四、前瞻性原則
五、創(chuàng)造性原則
六、可行性原則
七、曲折性原則
八、持續(xù)性原則
九、適度性原則
十、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性原則
十一、低成本原則
第三章劍舞，江河挾勢(shì)來(lái)
一、新聞策劃的七個(gè)步驟
二、挖掘企業(yè)“新聞點(diǎn)”的五個(gè)渠道
三、新聞策劃的“借勢(shì)”和“造勢(shì)”
四、新聞策劃文案的寫作
第四章劍道，一劍泯恩仇
一、新聞策劃：危機(jī)公關(guān)的一把利器
二、新聞策劃，反敗為勝
三、給著名失敗企業(yè)開“新聞藥方”
第五章入鞘，成敗待思量
后記