創(chuàng)業(yè)管理

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	王國紅
出版社：	大連理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	新編MBA系列教材
標(biāo)　簽：	MBA教材及輔導(dǎo)

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ISBN：	9787561129845	出版時(shí)間：	2005-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	380	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從多視角，提供多維的創(chuàng)業(yè)思考，為創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)提供基本準(zhǔn)備，包括認(rèn)知、機(jī)遇把握、商業(yè)策劃、資源整合特別是重視團(tuán)隊(duì)等等。該書較多引緣能啟迪創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗(yàn)，這是從管理層面提供給創(chuàng)業(yè)者的比較系統(tǒng)的具有啟蒙價(jià)值和實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的理論聯(lián)系實(shí)踐的教材，只要能比較深刻的理解，對創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)是非常有幫助的。

作者簡介

暫缺《創(chuàng)業(yè)管理》作者簡介

圖書目錄

第1章企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)
　篇首案例：李嘉誠的創(chuàng)業(yè)故事
　1.1　創(chuàng)業(yè)家與創(chuàng)業(yè)精神
　1.2　創(chuàng)業(yè)
第2章創(chuàng)業(yè)機(jī)會辨識
　2.1　市場機(jī)會與需求識別
　2.2 機(jī)會的辨識
　2.3 機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)
第3章創(chuàng)業(yè)策劃
　3.1　創(chuàng)業(yè)目標(biāo)策劃　
　3.2　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇
　3.3　商業(yè)模式設(shè)計(jì)
　案例
　思考題
第4章創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃
　4.1　什么是商業(yè)計(jì)劃
　4.2　商業(yè)計(jì)劃的編制
　4.3　商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容
　4.4　商業(yè)計(jì)劃需要關(guān)注的問題
　4.5　商業(yè)計(jì)劃的評估
　案例
　思考題
第5章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
　5.1　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
　5.2　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的關(guān)鍵要素分析
　5.3　管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
　5.4　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
　5.5　從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)向職業(yè)團(tuán)隊(duì)過渡
第6章創(chuàng)業(yè)投融資
　6.1　創(chuàng)業(yè)投資
　6.2　創(chuàng)業(yè)融資
　6.3　創(chuàng)業(yè)資本的運(yùn)作
　案例
　思考題
第7章創(chuàng)業(yè)激勵(lì)
　7.1　創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的原則
　7.2　層級激勵(lì)　
　7.3　創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)
　案例
　思考題
第8章創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式設(shè)計(jì)
　8.1　創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)機(jī)
　8.2　創(chuàng)業(yè)企業(yè)的三種方式
　8.3　創(chuàng)業(yè)企業(yè)登記條件
　8.4　新企業(yè)經(jīng)營模式的構(gòu)成
　案例
　思考題
第9章創(chuàng)業(yè)資源的整合
第10章成長中創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理
參考文獻(xiàn)