簡(jiǎn)明管理學(xué)教程

第一章 管理與管理者
第一節(jié) 組織與管理
第二節(jié) 管理者的素質(zhì)及技能
第三節(jié) 為什么要學(xué)習(xí)管理
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第二章 管理思想的演進(jìn)
第一節(jié) 古典管理思想
第二節(jié) 行為管理理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第四節(jié) 面向21世紀(jì)的管理新趨勢(shì)
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第三章 計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃工作
第二節(jié) 計(jì)劃工作的程序和方法
第三節(jié) 目標(biāo)管理
第四節(jié) 決策
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第四章 組織
第一節(jié) 組織職能及其作用
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型
第四節(jié) 非正式組織
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第五章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)者
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第六章 激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)的基本模式
第二節(jié) 經(jīng)典激勵(lì)理論及其啟示
第三節(jié) 八種常用的激勵(lì)方式和手段
第四節(jié) 激勵(lì)的基本技巧
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第七章 溝通
第一節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 溝通渠道
第三節(jié) 溝通障礙與克服方法
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第八章 控制
第一節(jié) 控制與控制的基本類(lèi)型
第二節(jié) 控制的基本要求和基本步驟
第三節(jié) 控制的重點(diǎn)對(duì)象
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
附錄管理職能綜合練習(xí)
主要參考文獻(xiàn)