建設(shè)監(jiān)理概論

序
前言
第一章 概述
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理基本概念
第二節(jié) 我國實行建設(shè)監(jiān)理的必要性
第三節(jié) 建設(shè)監(jiān)理有關(guān)法律法規(guī)
第四節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定及有關(guān)規(guī)范
第五節(jié) 建設(shè)工程和建設(shè)工程管理制度
思考題
第二章 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)
第一節(jié) 監(jiān)理企業(yè)的組織形式與設(shè)立
第二節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理
第三節(jié) 監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營活動準則
第四節(jié) 監(jiān)理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容
第五節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理費
思考題
第三章 監(jiān)理工程師
第一節(jié) 監(jiān)理工程師的概念
第二節(jié) 監(jiān)理工程師的素質(zhì)及職業(yè)道德
第三節(jié) 監(jiān)理工程師的法律地位與責任
第四節(jié) 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試
第五節(jié) 監(jiān)理工程師的注冊及繼續(xù)教育
思考題
第四章 建設(shè)工程項目監(jiān)理組織
第一節(jié) 組織的基本原理
第二節(jié) 建設(shè)工程項目組織管理基本模式
第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理模式與實施程序
第四節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)
第五節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
思考題
第五章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述
第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫
第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核
第四節(jié) 建設(shè)項目監(jiān)理規(guī)劃的實施與控制
思考題
第六章 施工階段的監(jiān)理工作
第一節(jié) 制定監(jiān)理程序的一般規(guī)定
第二節(jié) 施工準備階段的監(jiān)理工作
第三節(jié) 工地例會制度
第四節(jié) 工程建設(shè)項目三大目標的控制工作
思考題
第七章 施工合同管理工作
第一節(jié) 工程暫停及復(fù)工
第二節(jié) 工程變更的管理
第三節(jié) 索賠的處理
第四節(jié) 工程延期與工程延誤的處理
第五節(jié) 合同爭議的調(diào)解
第六節(jié) 合同的解除
思考題
第八章 建設(shè)工程項目施工階段資料的管理
第一節(jié) 監(jiān)理信息管理概述
第二節(jié) 工程監(jiān)理資料的管理
第三節(jié) 工程監(jiān)理資料
思考題
第九章 設(shè)備采購和制造監(jiān)理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 設(shè)備采購監(jiān)理
第三節(jié) 設(shè)備制造監(jiān)理
第四節(jié) 設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造的監(jiān)理資料
附錄A 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃案例（施工階段）
附錄B 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000（條文說明）
附錄C 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）GF-2000-0202
參考文獻