丁元竹,1962年7月生,1991年畢業(yè)于北京大學(xué)社會學(xué)系并獲得博士學(xué)位,1993年-1995年赴加拿大蒙特利爾大學(xué)做博士后研究,1999-2001年赴美國匹茲堡大學(xué)國際發(fā)展研究中心做高級訪問學(xué)者。現(xiàn)任國家發(fā)展與改革委員會宏觀經(jīng)濟研究院研究員,研究院學(xué)術(shù)委員會專家組成員,國家發(fā)展與改革委員會高級職稱評審委員會委員,北京大學(xué)政治發(fā)展與政府管理研究所研究員,北京大學(xué)志愿服務(wù)與福利研究中心主任、教授,《志愿服務(wù)論壇》主編。曾擔任聯(lián)合國等若干國際組織咨詢專家。主持國家有關(guān)部委委托課題、國際組織課題數(shù)十項。曾應(yīng)邀到美國、加拿大、日本等二十多個國家和地區(qū)進行學(xué)術(shù)交流和演講。出版有《社區(qū)研究的理論與方法》、《社會安全網(wǎng)再造》、《志愿服務(wù)在中國》、《志愿活動研究:類型、評價與管理》,《社區(qū)發(fā)展》(合著)、《走向21世紀的社會問題》、《中國2010年:風險與規(guī)避》(合著)、China Human Development Report,Social Capital in Asia Sustainable Development Management等二十多部學(xué)術(shù)專著。在《人民日報》、《瞭望》周刊、《宏觀經(jīng)濟管理》、Hitotsubashi Journal of Economics雜志發(fā)表論文二百多篇。
圖書目錄
總論 第一部分 社會發(fā)展管理理論前沿 第一章 社會管理觀念更新 一、觀念更新是體制創(chuàng)新的前提 二、當前完善我國社會管理所需要的四個基本理念 三、實現(xiàn)社會管理理念轉(zhuǎn)變的幾個根本點 第二章 社會發(fā)展需要處理好的基本關(guān)系 一、社會事業(yè)與社會發(fā)展的關(guān)系 二、就業(yè)、收入分配、社會保障與社會全面進步的關(guān)系 三、共同社會價值與社會發(fā)展的關(guān)系 四、公共服務(wù)型政府與社會管理體制的關(guān)系 五、公共財政與社會籌資之間的關(guān)系 六、社會發(fā)展目標與市場手段的關(guān)系 七、社會改革與社會創(chuàng)新的關(guān)系 八、社會政策制定與社會政策執(zhí)行之間的關(guān)系 九、政府、企業(yè)和社會組織之間的關(guān)系 十、國際經(jīng)驗和中國特色的關(guān)系 第三章 建立和完善社會資源管理機制 一、社會資源管理在社會管理中的作用 二、完善分配體制,動員社會各方資源 三、采取各種措施,合理配置社會發(fā)展資源 第四章 完善社會管理體制 一、社會發(fā)展綜合決策和執(zhí)行機制 二、社會影響評估機制 三、社會安全網(wǎng)機制 四、社會風險管理機制 第五章 明確社會發(fā)展目標,完善社會發(fā)展指標 一、新的歷史時期社會發(fā)展目標 二、新的歷史時期社會指標體系設(shè)計 第六章 國內(nèi)社會指標體系研究評述 一、我國社會指標體系的建立與發(fā)展 二、我國政府部門及相關(guān)機構(gòu)對社會指標體系的研究狀況 三、科研機構(gòu)及學(xué)者對社會指標體系的研究狀況 第二部分 中國社會發(fā)展管理的幾個實踐問題 第七章 城市化與人口遷移及就業(yè)問題 一、人口遷移與就業(yè):可持續(xù)城市發(fā)展的核心問題 二、人口遷移不可逆轉(zhuǎn)趨勢:農(nóng)村推力和城市拉力 三、人口遷移空間和產(chǎn)業(yè)分布:大城市、非正式部門、服務(wù)業(yè) 四、中國遷移人口的收人和生活狀況及遷移人口的影響 五、中國遷移人口與就業(yè)的趨勢與前景 六、促進遷移人口就業(yè)和參與城市化過程的若干對策建議 第八章 社區(qū)服務(wù)發(fā)展方向問題 一、導(dǎo)論 二、社區(qū)概況 三、社區(qū)服務(wù)需求與供給 四、結(jié)論與討論 第九章 大學(xué)生就業(yè)難問題 一、我國大學(xué)生就業(yè)比以前難,但不像想象的那么嚴重 二、從全球來看,“大學(xué)生就業(yè)難”是普遍現(xiàn)象 三、我國目前出現(xiàn)“大學(xué)生就業(yè)難”有其深層原因 四、解決“大學(xué)生就業(yè)難”的主要對策 第三部分 社會發(fā)展管理國際經(jīng)驗借鑒 第十章 美國社會管理體制 一、早期社會組織形式 二、現(xiàn)代美國社會管理機制的形成 三、當前美國社會管理 四、對我國社會管理體制的思考 第十一章 美國的社區(qū)建設(shè) 一、引言 二、美國的社區(qū)與社區(qū)發(fā)展 三、各類主體在社區(qū)發(fā)展中的作用 四、相關(guān)法律和法規(guī) 五、思考與建議 第十二章 香港大學(xué)生就業(yè)管理 一、歷史回顧 二、政府、大學(xué)、企業(yè)的角色 三、政策啟示 第十三章 國外社會發(fā)展水平綜合評價指標體系研究 一、國外對社會指標的定義 二、國外社會指標體系發(fā)展概況 三、聯(lián)合國千年發(fā)展目標 四、世界主要國家社會指標體系內(nèi)容與發(fā)展狀況 五、國外指標體系的新發(fā)展 第十四章 美國社區(qū)權(quán)力結(jié)構(gòu):紐約案例研究 The Community Power Structure in USA——Case Studies in New York 第十五章 美國社區(qū)權(quán)力結(jié)構(gòu):匹茨堡案例研究 The Community Power Structure of USA——A Case Study in Bloomfield-Garfield Community,Pittsburgh 后記