老機關(guān)傳經(jīng)

與時俱進方有為(代序)
第一章 怎樣起草領(lǐng)導講話
部署性工作講話
動員性工作講話
總結(jié)性工作講話
表彰性工作講話
紀念性工作講話
禮儀性工作講話
第二章 怎樣起草工作報告
第三章 怎樣起草工作匯報
第四章 怎樣寫好工作總結(jié)
個人工作總結(jié)
單位工作總結(jié)
第五章 怎樣寫好述職報告
領(lǐng)導干部述職報告
機關(guān)干部述職報告
第六章 怎樣寫好典型材料
個人典型材料
單位典型材料
第七章 怎樣寫好備課提綱
【例文一】 中國特色軍事變革教育提綱
【例文二】 新兵入伍教育提綱
【例文三】 戰(zhàn)士退伍教育提綱
第八章 機關(guān)日常工作講座
怎樣使用電話
——機關(guān)干部業(yè)務講座之一
怎樣做好接待工作
——機關(guān)干部業(yè)務講座之二
怎樣陪同首長下部隊
——機關(guān)干部業(yè)務講座之三
怎樣搞好請示和報告
——機關(guān)干部業(yè)務講座之四
怎樣做會務工作
——機關(guān)干部業(yè)務講座之五
怎樣值班
——機關(guān)干部業(yè)務講座之六
如何幫助基層做好老兵退伍工作
——機關(guān)干部業(yè)務講座之七
調(diào)查研究的方法與技巧
——機關(guān)干部業(yè)務講座之八
怎樣做好信訪工作
——機關(guān)干部業(yè)務講座之九
參加試點的程序和方法
——機關(guān)干部業(yè)務講座之十
準確領(lǐng)會首長意圖的技巧
——機關(guān)干部業(yè)務講座之十一
怎樣制定工作計劃
——機關(guān)干部業(yè)務講座之十二
如何蹲好點
——機關(guān)干部業(yè)務講座之十三
如何開好座談會
——機關(guān)干部業(yè)務講座之十四
怎樣為首長決策服務
——機關(guān)干部業(yè)務講座之十五
怎樣搞好匯報
——機關(guān)干部業(yè)務講座之十六
第九章 機關(guān)日常工作真經(jīng)
新進機關(guān)干部如何盡快上路
如何盡快適應角色轉(zhuǎn)變
提高寫作水平要有“三個很強”
講演作文貴在“精”
對開展工作研究的認識
調(diào)查研究：如何才能真正行之有效
機關(guān)干部要注重發(fā)揮“四種作用”
機關(guān)干部要學會按程序辦事
機關(guān)干部怎樣為黨委領(lǐng)導當好“參謀”
組織工作干部：怎樣給黨委首長當“參謀”
機關(guān)干部怎樣提高工作層次和質(zhì)量
機關(guān)干部搞好調(diào)查研究應注意的幾個問題
機關(guān)干部怎樣指導連隊搞好年終工作總結(jié)
基層：為啥不愿反映真情況?
機關(guān)：為啥難聽真聲音?
落實《綱要》基層對機關(guān)有“四盼”
掌握協(xié)調(diào)藝術(shù)爭當合格“班長”
書記在民主生活會上的組織藝術(shù)
常委會討論決定重大問題前要防止三種傾向
貫徹民主集中制正副書記應把握的關(guān)系
主官在開展批評與自我批評時應防止的四種傾向
增進領(lǐng)導班子團結(jié)的心理學思考
影響班子團結(jié)的幾個誘因
主官相處防越“雷區(qū)”
后記