活解活用孫子兵法

定　價：￥29.80

作　者：	司馬智人
出版社：	中國致公出版社
叢編項：
標　簽：	兵法

購買這本書可以去

ISBN：	9787801794383	出版時間：	2005-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	307	字數(shù)：

內容簡介

　　人的一生總會經(jīng)歷不少事情，大到國事、天下事，小到家事、私事。但是為什么有些人能夠游刃有余，縱橫捭闔，而有些人卻處處碰壁，舉步維艱呢？研究之下，大凡成功者，必然富有智慧，掌握策略，方法得當。2500年前的《孫子兵法》，隨著時光的流逝，不但沒有削減其光彩，反而超越時空在各個領域、各個國度發(fā)出越來越耀眼的光芒。2500年中，大凡有作為的軍事家、政治家，沒有不熟讀《孫子兵法》的?！爸问乐艹?，亂世之奸雄”曹操，深愛此書，用心作注，他的《孫子注》頗為后人稱道。唐太宗、宋仁宗、明代大儒王陽明、丞相張居正、清人朱墉都曾力主學習此書。在國外，對《孫子兵法》更是推崇備至。法國著名政治家、軍事家拿破侖，在兵敗滑鐵盧之后，偶然得見《孫子兵法》，無限感慨地說：“如果二十年前能見到《孫子兵法》，歷史將會是另外一個結局。”美國西點軍校，一直把《孫子兵法》定為必讀教科書?！秾O子兵法》是一部奇書，是中華民族引為驕傲的文化經(jīng)典。古今中外，無數(shù)的軍事家把此書奉為致勝的法寶，自不必說；令人驚嘆的是，眾多的政治家、商人、文人學者以至體育專家也紛紛把它作為智慧的寶庫，從中尋求啟迪?！秾O子兵法》一書之所以能得到各行各業(yè)的垂青，就在于它理論精深，思維精密，法則精妙，通篇閃耀著樸素的唯物論和辯證法的光輝，在方法論上具有無可爭議的普遍而長遠的指導意義。此書系統(tǒng)闡發(fā)人類社會最激烈的斗爭——軍事斗爭的規(guī)律及其運用，其思想對從政、經(jīng)商、公關、乃至人際交往等行為都具有現(xiàn)實的參考作用?！秾O子兵法》共分為十三篇：始計篇、作戰(zhàn)篇、謀攻篇、軍形篇、兵勢篇、虛實篇、軍爭篇、九變篇、行軍篇、地形篇、九部分。書中保留了經(jīng)典原著的核心內容，讓讀者領略《孫子兵法》的原汁原味；接下來的譯文部分則將原典翻譯為現(xiàn)代文，讓讀者更直接地理解原典的意思；解讀則是闡述這些兵法如何與現(xiàn)實生活相結合，告訴讀者如何應用于實際；最后，通過對大量的案例的分析，加深讀者對這些策略的領會。《活解活用孫子兵法》最大的特點就是理論結合實際，既有對原典的理論分析，又有實際的案例進行參考。從而達到活解“兵法”并活用“兵法”的目的。這些案例和應用方法涉及現(xiàn)代生活的方方面面，讓讀者感覺到《孫子兵法》不是高深莫測的天書，也不是只能用于軍事戰(zhàn)爭，而可以為我們所理解和掌握，切實應用于我們的現(xiàn)實生活?，F(xiàn)代社會復雜多變，需要我們掌握和運用更多的方法和策略，而《孫子兵法》所揭示的原理非常適合于這些需要。“授之以魚，享用一頓；授之以漁，享用終生”，希望《活解活用孫子兵法》也能把《孫子兵法》這個絕好的“漁”的工具和方法交到你手里，并讓你享用終生?！秾O子兵法》——美國西點軍校指定必讀教科書，備受中外無數(shù)軍事家推崇的致勝法寶。人的一生，為什么有些人能夠游刃有余，縱橫捭闔，而有些人卻處處碰壁，舉步維艱呢？怎樣才能掌握人際攻防秘要、經(jīng)營妙算呢？全書通過闡述兵法，對大量案例進行分析，讓你汲取智慧，收獲人心，指揮若定，在每次拍板時都能作出最佳的選擇。

作者簡介

暫缺《活解活用孫子兵法》作者簡介

圖書目錄

第一篇始計篇／1
張儀智勝楚王獲財寶／4
李世民出其不意克敵制勝／5
恩旺巧妙策劃占臺灣／9
碧桂園借局布勢搞活樓盤／11
宗慶后出其不意創(chuàng)娃哈哈／14
西南航空知己知彼異軍突起／15
阿寧創(chuàng)意贏市場／17
第二篇作戰(zhàn)篇／21
北魏速戰(zhàn)取勝大夏／24
朱元璋英明決策成霸業(yè)／27
“雅客v9”促銷廣告迅速搶位／29
真視“勇者”勝對手／32
“超越”“搶先”取領先優(yōu)勢／34
波音知人創(chuàng)輝煌／37
卡里爾勤思設計空調／39
沃爾瑪快速擴張勝對手／40
英方暗轉資產(chǎn)避責任／43
第三篇謀攻篇／47
燭之武游說瓦解秦晉同盟／50
陳平巧用王后脫險／51
徐世昌善用關系登寶座／53
李嘉誠敏銳預見事業(yè)有成／54
ac集團投資引人才／57
萊卡發(fā)揮團隊經(jīng)營企業(yè)／59
卡爾抓住顧客心理挽救斯航／62
艾柯卡使用人才獲成功／64
第四篇軍形篇／69
隋文帝創(chuàng)造機會統(tǒng)一大業(yè)／72
李曉華冷飲機上賺大錢／73
“匯仁”科研營銷實現(xiàn)裂變／74
海爾文化攬人才／77
小平浪平行為決定企業(yè)發(fā)展／80
大宇企業(yè)文化助騰飛／83
沃爾瑪特色管理創(chuàng)輝煌／86
韋爾奇重視員工鑄輝煌／89
第五篇兵勢篇／93
孟嘗君用所長保性命／95
陳勝抓機會揭竿起／97
李嘉誠審時度勢稱霸地產(chǎn)／99
蘭德廣告制勝成楷模／102
杜戴拉巧尋契機進入石油業(yè)／105
英特爾把握趨勢重定位／106
馮景禧用人所長成事業(yè)／108
寶潔創(chuàng)意營銷造金牌／109
萬寶路借宣傳回生／111
林肯善抓空隙擊敗對手／1 13
第六篇虛實篇／115
孫臏出謀贏賽馬／119
兩宮真假結合謀政變／121
夏完淳避實就虛難承疇／125
長虹轉危為安樹形象／126
頂新暗渡陳倉謀發(fā)展／127
大龍抓空檔揚名聲／131
兩公司虛實打勝戰(zhàn)／133
日商制假象獲利／135
諾基亞揚長避短散分險／138
返券笑里藏刀抓顧客／140
第七篇軍爭篇／143
張裕苦心經(jīng)營獲成功／146
藤田田主動創(chuàng)新引導消費／150
康柏降價搶市場／153
東芝繞道進美國市場／154
密特朗以退為進東山再起／157
松下尋找市場助成長／158
微軟“以迂為直”救“蘋果”／162
惠普變化中求發(fā)展／166
第八篇九變篇／169
贏政關鍵時刻出猛招／171
商家掛羊頭賣狗肉銷售／174
王凱杰錯賣服裝得意外／175
西爾斯靈活應變“百貨王” ／178
德士古靈活機動經(jīng)營公司／182
葛羅天智對突變／185
英特爾危機中尋轉折／187
第九篇行軍篇／191
李廣關心屬下抵匈奴／194
海爾伍德激發(fā)員工理企業(yè)／198
詹姆斯·林借股東做生意／200
兩人合伙創(chuàng)蘋果／202
克里斯蒂信任經(jīng)商／204
羅斯福巧妙平息怒氣／207
阿薩精簡機構經(jīng)營有方／209
戴爾直銷尋捷徑／21l
艾柯卡“挖”人取勝／213
第十篇地形篇／215
秦始皇輕重緩急統(tǒng)大業(yè)／218
紀曉嵐智辯脫險／22l
老先生因時而異對陳毅／224
兄弟聯(lián)手賺群眾／226
可口可樂沉穩(wěn)對危機／227
佩雷爾曼收購征商場／228
卡賽尼手工致富經(jīng)／23l
第一蘭德改變規(guī)則創(chuàng)優(yōu)勢／232
特奧改良經(jīng)驗找出路／235
第十一篇九地篇／239
晏子敵中要害堅決反擊／244
張弓強化管理搞活企業(yè)／246
紅塔山“以質取勝”成明星／248
海王攻心創(chuàng)佳績／251
奔馳“質量”“奔”成功／254
馬克·吐溫言簡意賅／256
蘋果抓“軟肋”贏市場／257
赫爾岑射人先射馬／260
施樂“顧客中心”重振雄風／261
第十二篇火攻篇／265
唐太宗臨機奇招制強敵／267
武則天制衡成終結／269
委員長合影示恩寵／271
雙匯廣告闖進天安門廣場／273
永安堂廣告揚名／275
紳士西服折扣出猛招／278
飛利浦改革求發(fā)展／280
戈蘇塔違規(guī)宣傳氣百事／282
通用直面競爭創(chuàng)佳績／284
第十三篇用間篇／287
王允用間殺董卓／290
石勒問除王浚／297
皇太極反問殺明將／300
柯達借鑒對手重占市場／302
巧克力引發(fā)間諜大戰(zhàn)／303
ibm用間勝對手／305