人員素質(zhì)與能力測評

第1章　人員素質(zhì)與能力測評的基本概念和基本理論
1.1　人員素質(zhì)與能力測評的基本概念
1.1.1　素質(zhì)的概念、構成及特征
1.1.2　能力的概念、構成及特征
1.1.3　　員素質(zhì)與能力測評的概念及特點
1.2　人員素質(zhì)與能力測評的作用和意義
1.2.1　人員素質(zhì)與能力測評的作用
1.2.2　人員素質(zhì)與能力測評的意義
1.3　人員素質(zhì)與能力測評的基本理論
1.3.1　職務差異原理
1.3.2　個體差異原理
1.3.3　人—崗匹配原理
1.3.4.　素質(zhì)與能力可測性原理
本章重點概念
復習思考題
調(diào)查研討題
案例分析
第2章　人員素質(zhì)與能力測評指標體系
2.1　人員素質(zhì)與能力測評指標和指標體系
2.1.1　　員素質(zhì)與能力測評指標和指標體系的概念
2.1.2　人員素質(zhì)與能力測評指標的構成
2.1.3　人員素質(zhì)與能力測評指標體系的構成
2.2　測評要素的設計
2.2.1　測評要素設計原則
2.2.2　測評要素設計方法
2.2.3　測評要素的模式
2.3　人員素質(zhì)與能力測評指標體系構建的步驟
2.3.1　人員素質(zhì)與能力測評指標體系的確定
2.3.2　人員素質(zhì)與能力測評指標權重的確定
2.3.3　人員素質(zhì)與能力分數(shù)和計量標準
本章重點概念
復習思考題
調(diào)查研討題
案例分析
第3章　人員素質(zhì)與能力測評工具
3.1　人員素質(zhì)與能力測評工具的測量學標準
3.1.1　信度
3.1.2　效度
3.1.3　難度與區(qū)分度
3.1.4　標準化與常模
3.1.5　效標和基于效標的解釋
3.1.6　構想和基于構想的解釋
3.2　人員素質(zhì)與能力測評工具的設計
3.2.1　人員素質(zhì)與能力測評工具的設計程序
3.2.2　測題的設計和測量的編制
3.3　人員素質(zhì)與能力測評工具組合
3.3.1　人員素質(zhì)與能力測評工具組合概述
3.3.2　管理目的不同的人員素質(zhì)與能力測評工具組合設計
3.3.3　對象不同的人員素質(zhì)與能力測評工具組合設計
3.3.4　企業(yè)行業(yè)特征不同的人員素質(zhì)與能力測評工具組合設計
本章重點概念
復習思考題
調(diào)查研討題
案例分析
第4章　人員素質(zhì)與能力測評類型
4.1　人員素質(zhì)與能力測評類型的劃分
4.1.1　選拔性素質(zhì)與能力測評
4.1.2　配置性素質(zhì)與能力測評
4.1.3　開發(fā)性素質(zhì)與能力測評
4.1.4　診斷性素質(zhì)與能力測評
4.1.5　考核性素質(zhì)與能力測評
4.2　心理測驗
4.2.1　心理測驗的概念和特點
4.2.2　心理測驗的作用和局限性
4.2.3　心理測驗的種類與基本要素
4.3　人格測驗
4.3.1　人格測驗的概念及存在的問題
4.3.2　人格測驗的種類
本章重點概念
復習思考題
調(diào)查研討題
案例分析
第5章　人格測驗方法
5.1　自陳量表
5.1.1　卡特爾十六種人格因素測驗(16PF）
5.1.2　明尼蘇達多相人格測驗表(MMPI）
5.1.3　艾森克人格問卷(EQP）
5.1.4　加州心理測驗調(diào)查表(CPI）
5.1.5　邁爾斯—布瑞格斯類型診斷量表(MBTI）
5.1.6　人格自陳量表的評價
5.2　投射測驗
5.2.1　投射測驗的假設與特點
5.2.2　投射測驗的分類
5.3　評定量表和情景測驗
5.3.1　評定量表
5.3.2　情景測驗
本章重點概念
復習思考題
調(diào)查研討題
案例分析
第6章　能力測驗
6.1　一般能力測驗
6.1.1　一般能力測驗概念
6.1.2　智力測驗的種類
6.1.3　對智力測驗結果的解釋
6.1.4　一般能力測驗的各種量表
6.1.5　人員招聘常用的智力測驗
6.1.6　智力測驗的局限性
6.2　能力傾向測驗
6.2.1　能力傾向測驗概述
6.2.2　招聘選拔中常見的一些能力傾向測驗
6.3　管理能力測驗
6.3.1　管理能力測驗概述
6.3.2　數(shù)量能力分析測驗
6.3.3　邏輯推理測驗
6.3.4　敏感性與溝通能力測驗
6.3.5　創(chuàng)造力測驗
本章重點概念
復習思考題
調(diào)查研討題
案例分析
第7章　職業(yè)適應性測驗
7.1　需求測驗和動機測驗
7.1.1　需求測驗
7.1.2　動機測驗
7.2　職業(yè)興趣測驗
7.2.1　斯特朗—坎貝爾興趣調(diào)查(SCLL）
7.2.2　庫德職業(yè)興趣調(diào)查
7.2.3　霍蘭德職業(yè)興趣理論
本章重點概念
復習思考題
調(diào)查研討題
案例分析
第8章　基本人事調(diào)查
8.1　個人情況調(diào)查
8.1.1　個人簡歷
8.1.2　用人單位設計的申請表
8.1.3　電話調(diào)查
8.1.4　商業(yè)發(fā)信調(diào)查
8.2　組織狀況調(diào)查
8.2.1　組織健康度測試
8.2.2　組織績效評定
本章重點概念
復習思考題
調(diào)查研討題
案例分析
第9章　基于工作情景的人員素質(zhì)與能力測評類型
9.1　公文筐測驗
9.1.1　公文筐測驗的概述
9.1.2　公文筐測驗的考察內(nèi)容和題目設計
9.2　無領導小組討論
9.2.1　無領導小組討論的概述
9.2.2　無領導小組討論的特點、障礙和形式
9.2.3　無領導小組討論的實施
9.3　面試
9.3.1　面試的概述
9.3.2　面試的特點和流程
9.3.3　面試的技巧
本章重點概念
復習思考題
調(diào)查研討題
案例分析
第10章　人員素質(zhì)與能力測評的實施
10.1　實施測評操作要領和程序
10.1.1　實施測評操作要領
10.1.2　人員素質(zhì)與能力測評的實施程序
10.2　人員素質(zhì)與能力測評的誤差控制
10.2.1　測評實施過程的影響因素及誤差
10.2.2　源于主試者的誤差及其控制
10.2.3　源于被測者的誤差及其控制
10.2.4　記分的誤差與控制
本章重點概念
復習思考題
調(diào)查研討題
案例分析
第11章　網(wǎng)上測評
11.1　網(wǎng)上測評概述
11.1.1　網(wǎng)上測評的概念
11.1.2　網(wǎng)上測評的優(yōu)勢
11.1.3　網(wǎng)上測評應注意的問題
11.2　網(wǎng)絡人力資源測評系統(tǒng)
11.2.1　網(wǎng)絡人力資源測評系統(tǒng)的概念和分類
11.2.2　網(wǎng)絡人力資源測評系統(tǒng)的理論摹礎
11.3　網(wǎng)上測評流程
11.3.1　網(wǎng)上測評一般流程
11.3.2　網(wǎng)上測評具體流程
本章重點概念
復習思考題
調(diào)查研討題
案例分析
第12章　評價中心技術
12.1　評價中心概述
12.1.1　評價中心的概念和特點
12.1.2　評價中心的評價指標
12.2　評價中心的基本要素
12.2.1　時間
12.2.2　主試者
12.2.3　內(nèi)容
12.3　評價中心的設計
12.3.1　情景設計的要點
12.3.2　中國人才評估機構分類
本章重點概念
復習思考題
調(diào)查研討題
案例分析
參考文獻