當代信息社會,傳媒事業(yè)越來越大,信息傳遞越來越快,對整個社會活動和人們的思想意識的影響也越來越直接和廣泛。特別足進入新世紀以來,傳媒事業(yè)成為世人頗為關注的“陽光產業(yè)”,眾多優(yōu)秀人才紛紛投身這個領域,充分展示才華,但傳媒領域的人才資源的發(fā)展有其自身的特點,我們應對此有一個清醒的認識,否則就難以推動我國傳媒事業(yè)朝著健康、穩(wěn)定、正確的方向不斷發(fā)展。 毋庸諱言,在相當長時期內,我國的大眾傳媒一自是按照計劃經濟模式管理的。在大眾傳媒領域中工作的傳媒人才,屬于行政事業(yè)編制,管理上呈現(xiàn)出行政的明顯特征,以“事”為中心,見“事”不見“人”。盡管大多數媒體都設有人事管理部門,但基本上只是負責檔案管理、人址調配、職務職稱變動、工資調整等事務性工作,無法從真正意義上去“著眼廠人”,以“人”為中心,開發(fā)人的潛能,激發(fā)人的活力,使廣大傳媒人才能積極主動、創(chuàng)造什地外展工作,從而為傳媒事業(yè)創(chuàng)造更大的價值。同時,我國H傳媒人才管理的基礎性工作十分薄弱,對傳媒人才所需要的素質缺乏正確的評價,不能建立長期有效的激勵約束機制,人浮于事,員工正常的流動、考核、晉升、培訓等機制也還沒有建立起來。隨著改革開放的深入發(fā)展和社會主義巾場經濟體制的逐步建立,特別是隨著大眾傳媒事業(yè)改革的深入,報業(yè)集團化、廣播電視集閉化、媒介產業(yè)化等進程的加快,傳統(tǒng)的傳媒人才認識模式、管理模式等已遠遠不能適應新形勢發(fā)展的需要,因此,如何認識新時期的傳媒人才,如何充分調動傳媒人才的積極因素為社會主義傳媒事業(yè)服務,這就成為新世紀傳媒業(yè)值得關注的重大課題。