環(huán)境績(jī)效評(píng)估與環(huán)境報(bào)告書(shū)

第一章 引言
1.1 各類(lèi)環(huán)境指標(biāo)體系的關(guān)系
1.1.1 指標(biāo)的定義和功能
1.1.2 各類(lèi)環(huán)境指標(biāo)體系的關(guān)聯(lián)性
1.2 環(huán)境績(jī)效評(píng)估的發(fā)展
第二章 環(huán)境績(jī)效評(píng)估簡(jiǎn)介
2.1 環(huán)境績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容
2.2 環(huán)境績(jī)效評(píng)估的意義
2.3 實(shí)施環(huán)境績(jī)效評(píng)估的效益
2.3.1 了解環(huán)境影響的程度
2.3.2 協(xié)助體系的持續(xù)改善
2.3.3 展示環(huán)境管理的成效
2.3.4 獲得利益相關(guān)方的信任
2.3.5 增加組織溝通的效率及效能
2.3.6 決定管理制度準(zhǔn)則
2.3.7 協(xié)助資源有效分配
2.3.8 發(fā)現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題的根源
2.4 實(shí)施環(huán)境績(jī)效評(píng)估的范圍與時(shí)機(jī)
2.4.1 實(shí)施環(huán)境績(jī)效評(píng)估的范圍
2.4.2 實(shí)施環(huán)境績(jī)效評(píng)估的時(shí)機(jī)
第三章 ISO14031環(huán)境績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的框架與內(nèi)容
3.1 環(huán)境績(jī)效通則概述
3.1.1 規(guī)劃
3.1.2 實(shí)施
3.1.3 檢查及改善
3.2 環(huán)境績(jī)效評(píng)估規(guī)劃
3.2.1 一般導(dǎo)則
3.2.2 環(huán)境績(jī)效評(píng)估指標(biāo)選擇
3.3 使用數(shù)據(jù)和信息(實(shí)施
3.3.1 通則概述
3.3.2 收集數(shù)據(jù)
3.3.3 分析及轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)
3.3.4 信息評(píng)估
3.3.5 報(bào)告及溝通
3.4 審查并改善環(huán)境績(jī)效評(píng)估(檢查及改善)
第四章 環(huán)境績(jī)效評(píng)估的實(shí)施
4.1 環(huán)境績(jī)效指標(biāo)的選擇
4.2 收集數(shù)據(jù)的方法
4.3 分析數(shù)據(jù)的方法
4.4 已建立環(huán)境管理體系的組織實(shí)施環(huán)境績(jī)效評(píng)估的程序
4.4.1 教育培訓(xùn)
4.4.2 責(zé)任分解
4.4.3 提出指標(biāo)建議清單
4.4.4 篩選可行指標(biāo)
4.4.5 進(jìn)行數(shù)據(jù)收集
4.4.6 檢查資料的正確與完整
4.4.7 進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析比較
4.4.8 配合環(huán)境管理體系審查，進(jìn)行指標(biāo)、評(píng)估方式的改善
4.4.9 輔助信息的公開(kāi)
4.5 尚未建立環(huán)境管理體系的組織者實(shí)施環(huán)境績(jī)效評(píng)估的程序 4.5.1 教育培訓(xùn)
4.5.2 責(zé)任分工
4.5.3 提出指標(biāo)建議清單
4.5.4 篩選可行指標(biāo)
4.5.5 進(jìn)行數(shù)據(jù)收集
4.5.6 檢查資料的正確與完整
4.5.7 進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析比較
4.5.8 審查環(huán)境績(jī)效，并進(jìn)行指標(biāo)評(píng)估方式的改善
4.5.9 輔助信息的公開(kāi)
第五章 環(huán)境績(jī)效評(píng)估的應(yīng)用
第六章 環(huán)境績(jī)效評(píng)估案例
第七章 企業(yè)環(huán)境報(bào)告書(shū)
第八章 環(huán)境報(bào)告書(shū)的編制
第九章 針對(duì)我國(guó)環(huán)境管理發(fā)展的政策研究
附錄