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內(nèi)容簡介

　　《醫(yī)療機構組織經(jīng)營》將醫(yī)務管理實務經(jīng)驗與理論相結合，經(jīng)過系統(tǒng)的綜合整理編著而成。共分四章，從21世紀醫(yī)療服務和醫(yī)療政策的趨勢說起，分別就醫(yī)療機構的經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、組織管理、組織領導等方面進行闡述，尤其介紹了經(jīng)營戰(zhàn)略的擬訂、組織的設計、組織的形態(tài)、組織的運作、醫(yī)療機構的領導等內(nèi)容，此外還加入了大量的案例，希望能對廣大醫(yī)務管理工作者有所借鑒。《醫(yī)療機構組織經(jīng)營》適合類醫(yī)療機構醫(yī)務管理工作者、學者及相關專業(yè)學生閱讀參考。

作者簡介

　　莊逸洲，中國藥物大學醫(yī)務管理碩士，曾任長庚大學管理學院院長，曾任長庚紀念醫(yī)院行政中心主任，現(xiàn)任臺灣大學醫(yī)療機構管理研究所教授，現(xiàn)任長庚大學醫(yī)務管理研究所教授，現(xiàn)任長庚紀念醫(yī)院決策委員會副主任委員，現(xiàn)任北京大學、上海交通大學客座教授。黃崇哲，美國加州大學洛杉面分校醫(yī)務管理碩士，現(xiàn)任長庚大學醫(yī)務管理系講師，現(xiàn)任長庚紀念醫(yī)院林品總院醫(yī)療事務處副處長。相關圖書

圖書目錄

第一章醫(yī)療機構的經(jīng)營理念
第一節(jié) 健康的重要性
第二節(jié) 經(jīng)營理念與管理哲學
第三節(jié) 21世紀醫(yī)療服務的趨勢
第四節(jié) 21世紀醫(yī)療政策的趨勢
第五節(jié) 醫(yī)療服務業(yè)的本質(zhì)
第六節(jié) 醫(yī)療機構的經(jīng)營管理
第七節(jié) 市場與非市場的力量運作
第八節(jié) 醫(yī)療機構營管理的未來展望
結語
第二章醫(yī)療機構的經(jīng)營戰(zhàn)略
第一節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略的定義與意義
第二節(jié) 戰(zhàn)略的理論學派
第三節(jié) 戰(zhàn)略與環(huán)境的關系
第四節(jié) 醫(yī)療機構戰(zhàn)略管理的重要性
第五節(jié) 醫(yī)療機構經(jīng)營戰(zhàn)略的制訂
結語
第三章醫(yī)療機構的組織管理
第一節(jié) 什么是組織
第二節(jié) 醫(yī)療機構的組織設計
第三節(jié) 醫(yī)療機構的組織形態(tài)
第四節(jié) 從社會文化的層面審視組織
第五節(jié) 組織的運作力量
第六節(jié) 組織的生命周期
第七節(jié) 組織的變革與持續(xù)發(fā)展
結語
第四章醫(yī)療機構的組織領導
第一節(jié) 領導對組織的意義
第二節(jié) 領導的定義及相關理論
第三節(jié) 醫(yī)療機構的領導與管理
第四節(jié) 工知療機構領導者應具備的基本理念
第五節(jié) 領導的類型與功能
第六節(jié) 組織領導者的任務與職責
第七節(jié) 組織領導的策略
第八節(jié) 揮別誘惑、迎向成功
參考文獻
后記