管理心理學(xué)

第一章 概述
第一節(jié) 管理心理學(xué)的概念和研究對(duì)象
一. 管理心理學(xué)的概念
二. 管理心理學(xué)的研究對(duì)象
第二節(jié) 管理心理學(xué)的學(xué)科特點(diǎn)及研究方法
一. 管理心理學(xué)的學(xué)科特點(diǎn)
二. 管理心理學(xué)的研究原則
三. 管理心理學(xué)研究的具體方法
第三節(jié) 管理心理學(xué)的形成與發(fā)展
一. 管理心理學(xué)的萌芽
二. 管理心理學(xué)的形成
三. 管理心理學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 管理心理學(xué)的管理學(xué)理論
一. 管理的含義
二. 管理學(xué)和管理理論
第五節(jié) 管理心理學(xué)的心理學(xué)理論
一. 心理學(xué)
二. 心理的實(shí)質(zhì)
三. 心理現(xiàn)象
第二章 個(gè)性與管理
第一節(jié) 個(gè)性概述
一. 個(gè)性的概念
二. 個(gè)性的基本特征
三. 個(gè)性的形成與發(fā)展
第二節(jié) 能力與管理
一. 能力概述
二. 能力分類與特征
三. 能力差異與管理
第三節(jié) 氣質(zhì)與管理
一. 氣質(zhì)概述
二. 氣質(zhì)的類型與特征
三. 氣質(zhì)在管理實(shí)踐中的應(yīng)用
第四節(jié) 性格與管理
一. 性格概述
二. 性格的類型
三. 性格在管理實(shí)踐中的應(yīng)用
第三章 知覺(jué)與管理
第一節(jié) 知覺(jué)概述
一. 知覺(jué)概念
二. 知覺(jué)的特性
三. 影響知覺(jué)的因素
第二節(jié) 自我知覺(jué)與管理
一. 自我與自我知覺(jué)
二. 自我知覺(jué)的構(gòu)成要素
三. 自我知覺(jué)的形成與管理
第三節(jié) 社會(huì)知覺(jué)
一. 什么是社會(huì)知覺(jué)
二. 社會(huì)知覺(jué)的種類
三. 影響社會(huì)知覺(jué)的因素
第四章 個(gè)體行為與激勵(lì)
第一節(jié) 需要. 動(dòng)機(jī). 行為和激勵(lì)
一. 行為與動(dòng)機(jī)
二. 動(dòng)機(jī)與需要
三. 需要. 動(dòng)機(jī)與激勵(lì)
第二節(jié) 激勵(lì)理論與實(shí)踐
一. 內(nèi)容型激勵(lì)理論
二. 過(guò)程型激勵(lì)理論
三. 行為改造型激勵(lì)理論
四. 對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的方法和策略
第五章 個(gè)體心理沖突. 挫折與管理
第一節(jié) 個(gè)體心理沖突
一. 個(gè)體心理沖突概述
二. 個(gè)體心理沖突的后果
三. 個(gè)體心理沖突的管理
第二節(jié) 心理挫折
一. 心理挫折的概念
二. 心理挫折產(chǎn)生的原因
三. 心理挫折后的反應(yīng)與管理
第三節(jié) 心理診斷與心理調(diào)適
一. 心理診斷
二. 心理調(diào)適
第六章 群體的概念與特點(diǎn)
第一節(jié) 群體概述
一. 群體的概念
二. 群體的分類
第二節(jié) 群體的心理特征與行為特征
一. 群體的心理特征
二. 群體的行為特征
三. 群體的作用
第三節(jié) 非正式群體與管理
一. 非正式群體形成的原因
二. 非正式群體的主要特點(diǎn)
三. 非正式群體的作用
第七章 群體凝聚力
第一節(jié) 影響群體凝聚力的因素
一. 群體凝聚力的概念
二. 群體凝聚力的影響因素
三. 群體凝聚力與工作效率
第二節(jié) 群體士氣
一. 群體士氣的概念
二. 群體士氣的影響因素
三. 群體壓力與從眾影響行為
第八章 群體人際關(guān)系
第一節(jié) 群體中人際關(guān)系性質(zhì)
一. 人際關(guān)系的含義
二. 人際關(guān)系的性質(zhì)
三. 影響人際關(guān)系的因素
第二節(jié) 群體人際關(guān)系的管理
一. 人際吸引與人際關(guān)系的改善
二. 人際關(guān)系測(cè)量法
第九章 領(lǐng)導(dǎo)概述
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵
一. 領(lǐng)導(dǎo)的含義
二. 領(lǐng)導(dǎo)與管理
三. 領(lǐng)導(dǎo)的職能與作用
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的影響力
一. 領(lǐng)導(dǎo)影響力的來(lái)源--權(quán)力
二. 權(quán)力的類型
三. 領(lǐng)導(dǎo)者必須正確對(duì)待權(quán)力
第十章 領(lǐng)導(dǎo)有效性理論及行為
第一節(jié) 特質(zhì)理論
一. 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
二. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的評(píng)價(jià)
第二節(jié) 行為理論
一. XY理論
二. 四分圖理論
三. 管理方格圖理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式情景論
一. 菲德勒權(quán)變理論
二. 路徑-目標(biāo)理論
三. 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
第十一章 組織與組織理論
第一節(jié) 組織概述
一. 組織的含義
二. 組織的分類
三. 組織的功用
第二節(jié) 組織理論的發(fā)展
一. 古典組織理論分析
二. 近代組織理論分析
三. 現(xiàn)代組織理論分析
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
一. 組織結(jié)構(gòu)分析
二. 機(jī)械性與有機(jī)性組織
第十二章 組織變革與發(fā)展
第一節(jié) 組織變革概述
一. 組織變革的原因
二. 組織變革的變量
三. 組織變革與員工心理
第二節(jié) 21世紀(jì)組織發(fā)展趨勢(shì)--團(tuán)隊(duì)
一. 團(tuán)隊(duì)概述
二. 團(tuán)隊(duì)特征
三. 團(tuán)隊(duì)管理
附錄 主要外國(guó)學(xué)者英漢譯名對(duì)照
參考文獻(xiàn)