A管理模式：人皆專家-公關部經理

第一章崗位職能
一.崗位名稱
(一)什么是公關部經理
(二)國內公共關系的發(fā)展過程
(三)與公關部經理相近的崗位名稱
(四)公關部經理所管理的部門——公關部
二.公關部經理的本職工作
(一)什么是本職工作
(二)公關部經理的上下級
(三)公關部在企業(yè)中的地位
(四)公關部的內部結構
第二章直接責任
一.什么是直接責任
二.直接責任概述
三.直接責任條款
(一)公關部經理的一年
(二)公關部經理的一月
(三)公關部經理的一天
第三章領導責任
一.什么是領導責任
二.領導責任概述
三.領導責任條款
附錄：營銷中心工作程序
第四章主要權力
一.什么是主要權力
二.主要權力概述
三.主要權力條款
第五章學習與培訓
一.公關部經理應該學習什么
二.公關部經理教什么
附件
第六章崗位素質常模
一.崗位素質常模的內容
二.品德素質
三.知識素質
四.公關部經理的主要能力及考核辦法
五.情商
第七章任用與培養(yǎng)
一.公關部經理的任用
二.公關部經理的培養(yǎng)
結束語
后記
人能夠通過本系列圖書的指引,快速成長.
這兩套圖書都是工具書,建議讀者在學習閱讀本系列圖書的時候,從你的需要出發(fā),從你感興趣的地方入手,有用則讀幾句,暫時無用,跳過.需要的時候再去翻看也不遲.尤其是那些枯燥的條款.不必從頭到尾逐頁閱讀,一旦企業(yè)或你自己需要設計文件,一旦在工作中吃不準深淺,看看這兩套系列圖書,也許能受些啟發(fā).
當然,如果你是一位新手,最好先通讀一遍,這樣對你的職務和工作方法就有了一個大概的輪廓.
老板也可以快速翻看這兩套系列圖書,知道你的手下該干什么,應負什么責任,這對老板用人和指導工作有些好處.經過相當時間的積累,一批專家將在各企業(yè)迅速成長.安裝可以升級的應用模塊,企業(yè)可以更加安全.高速地運轉.
非常感謝我們的寫作團隊,他們是：徐新陶.李建民.劉寶峰.李春生.楊金鳳.程朱力.王慶書.
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