上海高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化成功案例

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	吳壽仁
出版社：	上?？茖W(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	國(guó)民經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787543926516	出版時(shí)間：	2005-07-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	209	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　吳建國(guó)在成果轉(zhuǎn)化的不同階段，先后與國(guó)內(nèi)激光行業(yè)、國(guó)際激光行業(yè)的大公司合作，整合國(guó)內(nèi)外行業(yè)資源，使團(tuán)結(jié)普瑞瑪只用了4年的時(shí)間就成為世界9大激光設(shè)備制造公司之一。鮑麥克斯徐性怡等留美博士們很好地解決了先進(jìn)技術(shù)必須與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合、先進(jìn)理念必須與國(guó)情相適應(yīng)的問題，成功地實(shí)施了成果轉(zhuǎn)化。一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)者，能使企業(yè)枯木逢春，從根本上扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，挽救大局。對(duì)達(dá)凱塑膠等優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者的渴求始終是時(shí)代的呼喚。協(xié)同科技實(shí)行要素參與分配，尊重科技人員、管理人員的創(chuàng)造性勞動(dòng)，采取了技術(shù)骨干持股、科技獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)績(jī)提成等多種激勵(lì)方式，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，使協(xié)同科技得到較快的發(fā)展。欣泰通迅充分認(rèn)識(shí)到與各利益相關(guān)者關(guān)系和諧的重要性，注重與各利益相關(guān)者良性互動(dòng)，獲得來自利益相關(guān)者的幫助，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

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圖書目錄

序言
第一章成果資本對(duì)接，放飛成果轉(zhuǎn)化成功的速度
（團(tuán)結(jié)普瑞瑪）借勢(shì)登攀：跨越式發(fā)展之路
（華騰軟件）資本運(yùn)作的合理與合適
（杉杉科技）以企業(yè)為“產(chǎn)學(xué)研”合作的主導(dǎo)
（華拓醫(yī)藥）引來投資者，拓展產(chǎn)業(yè)鏈
（其勝生物）“奇葩”到生產(chǎn)力的跨越
第二章敏銳捕捉機(jī)會(huì)，在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化
（上海華暉）先知先覺的前瞻者
（鮑麥克斯）西學(xué)東漸：“海歸”創(chuàng)業(yè)者的本土化實(shí)踐
（精達(dá)電力）機(jī)遇：99%來自創(chuàng)造
（雅色蘭）從“淘金”到“煉金”
（愛瑞科技）二次創(chuàng)新“實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越
（漢飛生化）抓住機(jī)會(huì)催生“偶然英雄”
第三章企業(yè)家精神，演繹成果轉(zhuǎn)化的旋律
（達(dá)凱塑膠）時(shí)代呼喚企業(yè)家精神
（上海陽柯）把企業(yè)當(dāng)作“生命體”
（威特力）創(chuàng)業(yè)：激情與恒心并重
（新紡織產(chǎn)業(yè)）“紡織情結(jié)”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革
（置信電氣）“實(shí)在”成就一個(gè)企業(yè)和一個(gè)產(chǎn)業(yè)
第四章技術(shù)不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)成果轉(zhuǎn)化成功
（三思科技）適并求創(chuàng)新
（新波生物）從追趕到超越
（富臣化工）和諧，創(chuàng)新，共同成長(zhǎng)
（宇航化纖）“逼”出來的創(chuàng)新這路
（寶田材料）創(chuàng)新技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的命脈
（上海華平（廣州到上海：生產(chǎn)要素的重新組合
第五章要素參與分配，塑造成果轉(zhuǎn)化新機(jī)制
（協(xié)同科技）活力求解：股權(quán)激勵(lì)并非唯一
（杏靈藥業(yè)）改制，開掘科研潛力的良方
（三瑞化學(xué)）內(nèi)部尋找成果轉(zhuǎn)化的無盡源泉
（新立工業(yè)）“走”出來：置之死地而后生
（順安）政策與理念：成果轉(zhuǎn)化的“兩駕馬車”
第六章互動(dòng)共贏，構(gòu)造成果轉(zhuǎn)化利益共同體
……
后記