商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)讀本：商業(yè)發(fā)展趨勢.人力資源管理.財(cái)務(wù)管理（中級(jí)）

第一篇 現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展趨勢
　第一章 商業(yè)概述
　 第一節(jié) 商業(yè)的地位與職能
　第二節(jié) 中國商業(yè)的發(fā)展歷程
　第三節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)的差異
　第二章 商業(yè)創(chuàng)新與競爭
　第一節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)與創(chuàng)新
　第二節(jié) 商業(yè)競爭與生態(tài)商圈
　第三章 商業(yè)企業(yè)管理與管理者素質(zhì)
　第一節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)管理
　第二節(jié) 商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人及其素質(zhì)
　第四章 把握商業(yè)的發(fā)展趨勢
第二篇 商業(yè)企業(yè)人力資源管理
　第五章 人力資源管理與中層經(jīng)理
　 第一節(jié) 人力資源管理的內(nèi)容
　第二節(jié) 人力資源經(jīng)理與中層經(jīng)理的人力資源管理職能
　第六章 戰(zhàn)略人力資源管理
　第一節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理的作用與內(nèi)容
　第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容與關(guān)鍵控制點(diǎn)
　第七章 工作分析與勝任特征
　第一節(jié) 工作分析的作用與方法
　第二節(jié) 勝任特征
　第八章 職能人力資源管理
　第一節(jié) 員工選拔
　第二節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)
　第三節(jié) 績效考核
　第四節(jié) 薪酬管理
第三篇　商業(yè)企業(yè)中層經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
　第九章 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)
　第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系
　第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
　第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
　第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基本方法
　第五節(jié) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境
　第十章 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
　 第一節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表
　第二節(jié) 財(cái)務(wù)分析公式
　第十一章 投資管理
　第一節(jié) 投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量估計(jì)
　第二節(jié) 投資評(píng)價(jià)的基本方法與比較
　第三節(jié) 投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制
　第十二章 籌資管理
　第一節(jié) 普通股籌資
　第二節(jié) 長期負(fù)債籌資
　第三節(jié) 短期籌資與營運(yùn)資金政策
　第十三章 流動(dòng)資金管理
　第一節(jié) 現(xiàn)金和有價(jià)證券管理
　第二節(jié) 應(yīng)收賬款管理
　第三節(jié) 存貨管理
　第十四章 資本結(jié)構(gòu)與利潤分配
　第一節(jié) 資本結(jié)構(gòu)
　第二節(jié) 利潤分配
　第三節(jié) 股利政策
參考文獻(xiàn)