質(zhì)量管理

第1章 緒論
1.1 質(zhì)量管理的概念
1.2 質(zhì)量方針的制定和質(zhì)量體系的建立
1.3 質(zhì)量保證在核電站的作用
1.4 IS09000標(biāo)準(zhǔn)和核電站質(zhì)量保證法規(guī)的比較
1.5 核電站運行階段和建造階段質(zhì)量保證的區(qū)別
1.6 以業(yè)績?yōu)橹行牡馁|(zhì)量保證
1.7 核電站質(zhì)量保證的發(fā)展趨勢
第2章 質(zhì)量管理體系的建立
2.1 概述
2.2 建立和實施質(zhì)量管理體系的目的
2.2.1 國家和國際核電質(zhì)量管理法規(guī)的要求
2.2.2 核電站內(nèi)部控制的需要
2.2.3 追求卓越的工具
2.3 運行質(zhì)量管理體系
2.3.1 運行質(zhì)量管理體系的建立
2.3.2 運行質(zhì)量管理體系的實施
2.3.3 運行質(zhì)量管理體系的有效性評價
2.4 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)
2.4.1 持續(xù)改進(jìn)的必要性
2.4.2 持續(xù)改進(jìn)的原則
2.4.3 持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容
2.4.4 持續(xù)改進(jìn)的方法
2.4.5 對改進(jìn)的評價
第3章 質(zhì)量文化的培育
3.1 概述
312大亞灣核電站的質(zhì)量文化
3.2.1 文化的概念
3.2.2 質(zhì)量文化
3.2.3 質(zhì)量、核安全與經(jīng)濟(jì)效益
3.2.4 質(zhì)量文化的發(fā)展
3.3 大亞灣核電站質(zhì)量文化的培育
3.3.1 高層管理者的推動
3.3.2 質(zhì)量制度建設(shè)
3.3.3 員工的參與
3.3.4 培訓(xùn)
3.3.5 同伴教育
3.3.6 質(zhì)量宣傳
3.3.7 主題活動
3.4 質(zhì)量文化評價與持續(xù)改進(jìn)
3.4.1 質(zhì)量文化評價的必要性
3.4.2 質(zhì)量文化的評價
3.4.3 質(zhì)量文化的持續(xù)改進(jìn)
第4章 質(zhì)量保證監(jiān)查和監(jiān)督
4.1 概述
4.2 質(zhì)保監(jiān)查和監(jiān)督的目的
4.3 質(zhì)保監(jiān)查和監(jiān)督的特點及其運用
4.3.1 質(zhì)保監(jiān)查和監(jiān)督的共同點
4.3.2 質(zhì)保監(jiān)查和監(jiān)督的不同點及相互關(guān)系
4.3.3 質(zhì)保監(jiān)查和監(jiān)督在實際工作中的運用
4.4 質(zhì)保監(jiān)查的組織及實施
4.4.1 國家核安全法規(guī)對質(zhì)保監(jiān)查的要求
4.4.2 大亞灣核電站的質(zhì)保監(jiān)查
4.5 質(zhì)保監(jiān)督的組織及實施
4.5.1 質(zhì)保監(jiān)督大綱
4.5.2 質(zhì)保監(jiān)督范圍
……
第5章 質(zhì)量文件的管理和審查
第6章 運行活動的質(zhì)量管理
第7章 維修活動的質(zhì)量管理
第8章 工程和技術(shù)支持的質(zhì)量管理
第9章 采購過程的質(zhì)量保證
第10章 質(zhì)量保證級別及其應(yīng)用
第11章 質(zhì)量驗證和電站管理行動跟蹤
第12章 管理者自我評估
參考文獻(xiàn)
各章節(jié)作者名單
后記
附錄一電站基本系統(tǒng)代碼
附錄二部分組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)術(shù)語縮寫
附錄三廠房和構(gòu)筑物代號和名稱
附錄四設(shè)備代號和名稱