農(nóng)村企業(yè)經(jīng)營管理

第1單元　企業(yè)創(chuàng)辦與建設
1.1企業(yè)的創(chuàng)辦
1.1.1　企業(yè)和農(nóng)村企業(yè)的含義及特征
1.1.2　企業(yè)要素
1.1.3　業(yè)主制企業(yè)的創(chuàng)辦
1.1.4　合伙制企業(yè)的創(chuàng)辦
1.1.5　有限責任公司的創(chuàng)辦
1.1.6　股份有限公司的創(chuàng)辦
1.2　企業(yè)制度建設
1.2.1　現(xiàn)代企業(yè)制度
1.2.2　企業(yè)組織管理
1.2.3　企業(yè)管理制度
1.3　企業(yè)文化建設
1.3.1　人本原理
1.3.2　企業(yè)文化
第2單元　企業(yè)使命與經(jīng)營目標
2.1　企業(yè)使命
2.1.1　企業(yè)的生存
2.1.2　企業(yè)的發(fā)展
2.1.3　企業(yè)的創(chuàng)新
2.2　企業(yè)經(jīng)營目標
2.2.1　企業(yè)經(jīng)營目標的涵義和內(nèi)容
2.2.2　制定企業(yè)經(jīng)營目標的程序與要求
2.2.3　經(jīng)營目標的實施——目標管理
第3單元　資本運營
3.1　資產(chǎn)與資本
3.1.1　 資產(chǎn)與資本的涵義及存在形式
3.1.2　資本增值理論
3.1.3　資本增值經(jīng)營
3.2　資本運營
3.2.1　 資本運營的意義和特點
3.2.2　資本運營的過程和內(nèi)容
3.2.3　資本運營的方式
3.3　價值工程
3.3.1　價值工程的涵義與提高產(chǎn)品價值的途徑
3.3.2　價值工程評審方法
第4單元　企業(yè)財務管理
4.1　企業(yè)投資決策
4.1.1　企業(yè)短期投資管理
4.1.2　企業(yè)長期投資管理
4.1.3　企業(yè)投資決策的方法
4.2　企業(yè)經(jīng)營成果核算管理
4.2.1　 企業(yè)經(jīng)營成果核算管理的目標及內(nèi)容
4.2.2　 企業(yè)經(jīng)營成果核算管理的程序（以制造企業(yè)為例）
4.2.3　企業(yè)經(jīng)營成果核算管理的要求與方法
4.3　財務狀況評價
4.3.1　 企業(yè)財務狀況分析評價的主要方法
4.3.2　 改善企業(yè)財務結構的基本途徑
4.4　企業(yè)財務預算與決算
4.4.1　企業(yè)財務預算
4.4.2　企業(yè)財務決算的程序和方法
第5單元　企業(yè)擴張與發(fā)展
5.1　企業(yè)擴張的途徑
5.1.1　提高產(chǎn)品質(zhì)量與科技含量
5.1.2　擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍
5.2　企業(yè)擴張的形式
5.2.1　 吸股
……
第6單元　種植企業(yè)經(jīng)營管理
第7單元　養(yǎng)殖業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理
第8單元　農(nóng)村工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理
第9單元　商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營管理