組織與人力資源管理

定　價：￥48.00

作　者：	孫健敏
出版社：	華夏出版社
叢編項：
標　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787508028705	出版時間：	2003-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	大16開	頁數(shù)：	467	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　這是一本系統(tǒng)論述和介紹人力資源管理理論和技術的著作，并結合了組織設計的有關內(nèi)容。全書包括人力資源戰(zhàn)略、組織設計、人員招聘錄用、績效考核與管理、薪酬制度、員工培訓、勞動關系等企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容。全書體系完整，觀點新穎，論述全面。書中引用了大量國內(nèi)企業(yè)的成功案例，通過“圖表插入”、“他山之石”、“教你一招”等活潑新穎的形式，介紹了很多有效的經(jīng)驗，提高了本書的可讀性。另外，本書語言活潑生動，論述深入淺出，特別符合各類企業(yè)管理人員、人力資源專業(yè)人員閱讀，也可作為大學的教學參考書。本書前言特色及評論文章節(jié)選

作者簡介

　　孫健敏，博士，中國人民大學勞動人事學院教授，副院長、博士生導師；美國紐約州立大學管理學院客座教授，香港浸會大學商學院兼職教授。

圖書目錄

序　言
第1章　人力資源戰(zhàn)略
第一節(jié)　人力資源管理導論
第二節(jié)　人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理
第三節(jié)　人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃
第四節(jié)　人力資源戰(zhàn)咯的制定
第五節(jié)　人力資源戰(zhàn)略的實施
他山之石：一家高科技公司的人才謀略
關鍵術語
第2章　組織結構與組織設計
第一節(jié)　組織結構的定義和組織設計的目的
第二節(jié)　組織設計的影響因素
第三節(jié)　組織結構的設計方法
第四節(jié)　組織設計的新發(fā)展
他山之石：東原公司的組織變革
關鍵術語
第3章　　工作分析與工作設計
第一節(jié)　工作分析的發(fā)展與界定
第二節(jié)　工作分析的功用
第三節(jié)　工作分析的程序與方法
第四節(jié)　工作描述和工作規(guī)范
第五節(jié)　工作分析在中國
第六節(jié)　從工作分析到工作設計
第七節(jié)　工作設計的基本方法
第八節(jié)　工作輪換、工作擴大化和工作豐富化
他山之石：工作分析與職務說明書之建立——以S公司為例
關鍵術語
第4章　　人力資源規(guī)劃
第一節(jié)　人力資源規(guī)劃的發(fā)展與界定
第二節(jié)　人力資源規(guī)劃的功用
第三節(jié)　人力資源規(guī)劃的程序
第四節(jié)　人力資源需求預測
第五節(jié)　人力資源供給預測
第六節(jié)　人力資源信息系統(tǒng)
第七節(jié)　人力資源規(guī)劃發(fā)展的新趨勢——彈性人力資源規(guī)劃
他山之石：丹普特公司的擴展
關鍵術語
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