高成長公司管理問題解決方案

　　目錄第一章 打通營銷管理的門戶弱勢的螞蟻軍團：如何建立高效的營銷團隊經(jīng)費不充足：如何發(fā)揮推廣費的最大效用動脈陰塞不暢：如何解決渠道問題欠債不還錢：如何解決回款難的問題營銷疲勞癥：如何贏得顧客的芳心失敗的營銷計劃：如何發(fā)揮計劃的作用第二章 掃除分公司管理的障礙親疏尺度失衡：“一抓就死，一放就亂”的難題組織模式僵化：如何實現(xiàn)信息的順暢流動品牌收放失控：如何維護企業(yè)品牌形象主從關系錯位：如何協(xié)調母子公司的財務管理第三章 堵住財務管理的漏洞現(xiàn)金管理陷憂：如何保證充裕的現(xiàn)金流稅務意識薄弱：如何有效做好稅收籌劃神話破滅的背后：如何做好財務成本控則財務信息化障礙：如何化解成長中的煩惱隨處可見的漏洞 ：殊途同歸，靈活多變的解決之道第四章 避開人員管理的誤區(qū)高管跳槽風波：必須具備的防范和應對措施橫向溝通不暢：如何跨越管理中的灰色陷阱績效不佳困：如何跳出績效考核的誤區(qū)頭痛的薪酬問題：如何做到兼顧效率和公平員工信任危機：如何增強企業(yè)的向心力或晉升或離開：如何面對員工關系兩難處境第五章 跨過海外拓展的門坎國際化品牌壁壘：謹防大戶人家做賊并購的兩難境地：如何實現(xiàn)并購后的整合國際化人才瓶頸：如何解決海外的人難問題跨國合作困境：如何成功實現(xiàn)競合第六章 直面文化管理的挑戰(zhàn)文化幼稚癥：如何正確認識企業(yè)文化文化懸在主空：如何跳出文化落實誤區(qū)獨裁式作風嚴重：如何避免老板文化消化不良的并購：如何整合雙方的企業(yè)文化第七章 找到戰(zhàn)略管理的方向戰(zhàn)略人才短缺：如何保證公司的可持續(xù)發(fā)展小蠟燭遭遇大戰(zhàn)略；如何跳過單一增長的陷阱錯位的競爭戰(zhàn)略：如何使品牌引領行業(yè)潮流成長轉 型風險：如何利用好戰(zhàn)略機遇期內容簡介：本書人高成長企業(yè)的營銷、分公司與總公司的關系、財務管理 、人員管理、海外開拓、文化管理和戰(zhàn)略管理七個方面對高成長公司成長中從小到大，從弱到強最容易出現(xiàn)的問題和最棘手的問題一一進行了各有側重的分析，并提供了全套解決方案和預防之道，希望能對企業(yè)的高速、健康、持續(xù)發(fā)展略盡綿薄力。同時，作者在本書的編寫過程中廣泛借鑒和參考了國內外眾多名家的著述和相關資 料，在此一并表示感謝。

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