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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　前幾年，很多家具廠對(duì)ISO9000幾乎不屑一顧；而今天，已經(jīng)有更多的廠家，甚至百人的小家具廠開始學(xué)習(xí)及推廣ISO9000，他們搞認(rèn)證，搞培訓(xùn)，工作有聲有色。在這種情況下，誰(shuí)最先看清形勢(shì)，誰(shuí)最先通過認(rèn)證，誰(shuí)就是最后的贏家。在家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天花板，市場(chǎng)上還沒有一本實(shí)用的、家具行業(yè)特點(diǎn)突出的、可操作性強(qiáng)的ISO9000的指導(dǎo)書籍。作者結(jié)合了四余年家具制造廠推行ISO9000的經(jīng)驗(yàn)，編寫了此書，相信對(duì)未推行、正在推行，已經(jīng)通過ISO9000：2000認(rèn)證的家具制造商會(huì)大有幫助。本書最大特點(diǎn)是家具行業(yè)特點(diǎn)突出，可操作性強(qiáng)，并且緊扣目前全世界通行的ISO9000：2000為主題展開解釋說(shuō)明；書中附有大量程序文件與三級(jí)文件經(jīng)典案例，這些案例對(duì)于未推行ISO9000：2000的家具廠亦有一定的幫助。

作者簡(jiǎn)介

　　聶微，男，生于1968年2月13日，江西省臨川市人，畢業(yè)于江西工業(yè)大學(xué)企業(yè)管理系，ISO 9000國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員，ISO 14000國(guó)家注冊(cè)審核員，現(xiàn)任廣東省東莞市華泰管理顧問有限公司首席顧問師，董事總經(jīng)理。上世紀(jì)80年代末下海打工，在多家臺(tái)資、港資、日資、民營(yíng)企業(yè)

圖書目錄

章　家具企業(yè)的管理現(xiàn)狀及其他思考
　節(jié)　家具企業(yè)的管理現(xiàn)狀與持續(xù)發(fā)展
　　一、家具企業(yè)的管理現(xiàn)狀
　　二、家具企業(yè)持續(xù)發(fā)展的六大因素
　　三、抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)中小型家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
　第二節(jié)　家具企業(yè)推行ISO 9001應(yīng)注意的幾個(gè)問題
　　一、不要操之過急
　　二、咨詢機(jī)構(gòu)和顧問選擇的基本考慮
　　三、從實(shí)際出發(fā)選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)
　第三節(jié)　淺談家具企業(yè)之營(yíng)銷與品牌策略
　　一、營(yíng)銷策略
　　二、品牌策略
　第四節(jié)　家具企業(yè)如何克服綠色貿(mào)易壁壘
　　一、什么是綠色貿(mào)易壁壘？
　　二、家具制造業(yè)的環(huán)境問題
　　三、家具企業(yè)環(huán)境因素的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
　　四、家具企業(yè)實(shí)施ISO 14001應(yīng)識(shí)別的其他環(huán)境因素
　　五、ISO 14001國(guó)際綠色通行證
　第五節(jié)　漫談家具業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
　　一、家具企業(yè)由“生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)向“設(shè)計(jì)型”
　　二、綠色家裝將成主流
　　三、另類家具一路高歌
　　四、六大問題拖慢中國(guó)家具發(fā)展步伐
　　五、在廣東買家具將簽空氣質(zhì)量合同
　　六、美國(guó)BIFMA辦公家具標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)
　　七、上海實(shí)施家具行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)則
第二章　ISO 9001：2000八大管理原則理解要點(diǎn)
　一、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
　二、領(lǐng)導(dǎo)作用
　三、全員參與
　四、過程方法
　五、管理的系統(tǒng)方法
　六、持續(xù)改進(jìn)
　七、基于事實(shí)的決策方法
　八、與供方互利的關(guān)系
第三章　ISO 9001：2000之理解與實(shí)施
　節(jié)　范圍：要素部分的理解要點(diǎn)
　第二節(jié)　引用標(biāo)準(zhǔn)：要素第二部分的理解要點(diǎn)
　第三節(jié)　術(shù)語(yǔ)和定義：要素第三部分的理解要點(diǎn)
　第四節(jié)　質(zhì)量管理體系：要素第四部分的理解與實(shí)施要點(diǎn)
　……
第四章　家具行業(yè)基本知識(shí)
第五章　家具企業(yè)程序文件案例
第六章　家具企業(yè)作業(yè)指導(dǎo)文件（三級(jí)文件）案例
第七章　企業(yè)如何進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核